 鲜花( 61)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。
0 o8 H4 [$ e V: v/ D j y, l2 R4 I4 `7 B. ?+ V9 e1 N! B/ t
就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。
) A0 r- E" T8 G u
7 _! @4 }& t7 G, g1 Z! o- d% k7 HHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。
) D/ h" I7 E& j% X2 I2 \) m$ M2 M/ R& @* C5 ?$ Q. `
5 A1 t- B' Y) H) | |* p' b, r
+ t# o" D' Y9 D: r9 e2 q+ z
“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。# U z" f+ k8 t7 h, i
+ _! x- ]( _; z. c7 @1 i/ s近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。
2 Z# z6 R$ B5 F! w
- N" L* Y: `+ b' b1 G: S购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。
, c) ]/ h5 e7 V2 R* l
# V# e6 x0 [2 U# F1 T! \3 X# dHudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。
* U+ M9 Y0 j- u% ~! q5 h* j) h2 \
7 T" v7 k1 J2 Y4 a o1 [* V s年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。
" i) o! ?' ^' Y* ?- X- G" Q' A0 l
零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”2 z, _4 J- B% q: {" U
: \3 E7 O6 @2 r$ g. Q温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。) d7 W# m6 E" h) f2 n
7 K% r5 L* T$ t" i除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。. i v9 E$ G" w! M
5 x1 E: a' G1 A K- ]9 s4 P尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。: H4 t b8 O& }7 S1 l
! _2 |- j% R7 F0 @* Z" x8 g c& b
此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
& _6 I, ^' D& H" [. R/ x6 e7 w! |0 K. O$ s6 ~6 C3 w
面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。% |+ Z, b; [; c' w# ]
! ?2 I8 E0 V: i1 j' X* F0 k
加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。! ?" a/ r! { P+ p# j* N
4 u3 w3 a2 r. o6 T U
如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|