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对于此次引来全世界关注的人机大战,谷歌董事长施密特称不管输赢都是人类的胜利。而实际上,此次人机围棋大战,不管输赢都是谷歌的胜利。中国科技企业搜狗的董事长王小川表示,谷歌不是莽撞地进行了一场比赛,而是进行了精心的布局和策划,是一次成功的商业运作。而在这次高调亮相的背后,是谷歌的新商业野心——人工智能竞赛真的开始了。7 k" H5 n! W: K3 ^+ z' u& W$ B1 U' e
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一场轰动世界的人机大战背后
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, e8 Q% ~- h' I 本应是科技圈和围棋圈的一场博弈,却成为了全社会舆论的焦点。谷歌想要做的绝不止一场人工智能战胜围棋冠军比赛那么简单。而为了此次大赛,谷歌也是做足了准备。
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一方面,谷歌自身做足了功夫。王小川分析:“此次人机大战是一次成功的商业运作。谷歌深刻地考虑了选什么人,他们做了充分的准备、缜密思考全盘的事情。谷歌此次动用了上万台的机器,对外宣称1200台,2000个GPU,比深蓝计算力提高了3万倍。”
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王小川表示,谷歌制造了一种必须取胜的强大气场,同样让人印象深刻,这也营造出了商业噱头,“他们花了超过4亿英镑收购这个团队,进入谷歌后,也得到了支持,你要什么资源,我都可以无条件满足你。”他的这一观点,和目前围棋排名第一的柯洁不谋而合,柯洁也表示,如果李世石输掉比赛,那么就是给谷歌的一次“免费宣传”。
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另一方面,谷歌多管齐下最大化地激发了社会化传播。很多科技巨头,如中国的李开复、王小川,甚至是国际竞争对手扎克伯格的关注和公开表态。今年将重点发力人工智能的搜狗、竞争激烈的视频网站等,也都在人机大战的流量中,找到了自己的增长点。从效果来看,此次人机大战是一次多赢的事件。
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人工智能揭露了谷歌的新野心
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h' S& {- P* E% b C 为何一场围棋比赛会如此重要?除了被上升到人脑和电脑的竞赛外,也彰显出作为主办方谷歌的野心。
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2015年10月份,谷歌CEO 皮查伊表态,谷歌计划将人工智能研发和所有核心业务联合起来,包括搜索引擎、广告、视频网站YouTube和电子商场Play。
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而实际上,谷歌想要用人工智能颠覆的绝不止于此。2015年3月,谷歌机器学习大规模应用于医药研发——经过多年的研究,神经网络深度学习应用于虚拟药物筛选,高通量的筛选过程通过计算机完成,可以检测出药物是否应该更换或者加量。同月谷歌宣布自动驾驶汽车将在5年内上市;2015年4月谷歌隐形眼镜实时监测血糖;2015年6月谷歌人工智能摄像头即时翻译拓展到27种语言;2015年10月谷歌利用人工智能来排名网页;2015年11月谷歌人工智能帮你回复邮件;2015年12月:谷歌开发人工智能聊天机器人……
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" t9 y2 e% P# m' y7 {, b$ } 对此,关注互联网行业的华尔街顶级分析师卡洛斯科基纳曾表示,不论是投资者还是分析师,都忽略了谷歌在人工智能领域的布局。而在此之前,谷歌对于人工智能的成绩出奇地低调。
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5 W4 M) {( E" c _) F 曾和Facebook数次博弈
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) `1 E# R# p1 A0 G 同样巨资布局人工智能的还有Facebook、微软、苹果等各家商业巨头。而在所有巨头中,谷歌和Facebook的关系格外敏感。此次人机大战,人们也十分关注Facebook的反应,尽管facebook创始人扎克伯格对谷歌表示了祝贺之词。0 t0 T& {/ A( G& R7 C
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他们双方的博弈有很多细节,例如从对外发布上,如2015年11月,Facebook发表论文,提到了一种将蒙特卡洛数搜索与深度学习相结合的方法,称它甚至能够表现出人类般的下棋风格。没过几天,2015年12月初,谷歌阿法狗的创始人就表示,几个月后,我相信会出现一个大惊喜。
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此次谷歌大张旗鼓地赢得了与李世石的比赛背后,不仅揭示出谷歌的新野心,也折射出在与对手竞争中的退与进。人工智能是巨头们发展的方向,而“深度学习”是竞争的焦点。这一领域需要通过开源来吸引更多的开发者加入,来推动技术的进步;同时,这也是科技公司们集思广益,减少自己科研经费压力的一种方式;更为重要的是,越多的人使用一个平台,这个平台就会变得越来越好,这是一种网络效应。因此,人机大战背后,是巨头们的平台之争,也是巨头们下一轮战役的起跑枪。9 O$ ]0 `0 h& Z- c
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