移民感慨加国职场：中国移民像初进城的农民工 ZT

marie

当上边的主管交给一个新项目时，中国移民总是小心翼翼地说：“让我试一下吧。”给人一种不太踏实的感觉。而印度裔同事则不一样，每次接受新项目他都这样讲“No problem。Let me do it!”瞧，多干脆利索！
眨眼又是几个月没有打理自己的专栏了。 不是不想， 而是没有心情。因为不够灵活，在职场上混的很不顺利。感觉我们这些国移就象初进城的农民工，不太懂这里的规矩，或者被加拿大的绿水蓝天亮迷了双眼，以为一切都是美好的，人心多是向善的，结果引来许多烦恼。

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　　中国移民为啥比不上印度移民

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　　首先是关于个人的价值与能力问题；我们从小受到中华传统文化的熏陶，从来不炫耀个人的价值与能力，讨厌王婆卖瓜式的自吹自擂。除了在找工过程中效仿他人在Resume使用了个别修饰性的词句外，在实际的言谈中总是充满了谦逊。比如当上边的主管交给一个新项目时，不是把胸脯拍的“啪啪”响，同时吼一声“保证完成任务！”而是小心翼翼地说：“让我试一下吧。”给人一种不太踏实的感觉。如果这样的事发生多了，即使你每次都很好地完成了交托的项目，主管经理也会认为你没有能力或者缺乏信心，以后就不太信任你了。

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　　公司一位印度裔同事就不是这样。每次接受新项目他都这样讲“No problem。Let me do it!”瞧，多干脆利索！而且事后，他还会发一篇短信，告诉多位相关的，或者不太相关的人员，他完成了某某事项。就象一只母鸡下蛋后，总要四处张扬地“咯咯蛋，咯咯蛋，”地叫唤一番一样。虽然他做的许多事质量上并不怎么样，主管经理也十分喜欢他。我起初也不怎么喜欢他，可后来，我就越来越理解他了。为了保住自己的职位，我劝大家都应该效仿他。
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- |8 o3 h" p+ h* y2 A　　一切“背景”“关系”都属于过去


" P3 _' I/ s& \% l( c+ [　　谈到工作，在加拿大找到一个称心如意的职位很不容易。我们许多人在移民之前都有过不错的工作经历，有的甚至当过某某部门的领导。可是，来到这里不要指望别人会仔细查看你的Resume，欣赏你辉煌的经历。有道是“好汉不提当年勇”，来到这里大家都是从零开始。本人在一家公司工作期间曾有一次跟公司的老板同桌用餐，席间老板问起了我的过去，我告诉他自己曾如何如何，让他大为惊讶。原来，他一点都不清楚我的过去，即使我那时已经做了他好几年的工作助手。

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　　那件事告诉我，西人公司选聘人员时，并不太清楚被选聘者的真正背景。他们所注重的是被选聘者能否具有他们所需要的某种技能，能否胜任他们所委派的工作。至于其他方面，他们才不在乎呢。即使你有十八般武艺他们也不会欣赏，更不会因此抬高你的身价。切莫孤芳自赏，顾影自怜，并因此而瞧不起其他同事。否则只能限于孤立，自寻烦恼。

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* D1 x: B* x( [  x　　遇到问题不要对经理说“不”
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  S% ^1 m  K  |1 P　　其次是如果工作中发生了意外情况，导致设想的项目进行不下去了，应该怎样面对上边主管或者其他相关人员的查询？如果按照我们所接受的教育，讲真话，说实话，有的时候不仅不能够得到所期望的理解与支持，反而会得到更多的猜疑甚至责难。
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# i4 M7 a! {3 Q% P' l2 o　　前些日子，一位很要好的同事突然被辞退了。该同事性格开朗，直爽敢言，能力很强，正是干工作的好年龄。他的离开让我很震惊和纳闷。在同其他人的交谈中，我逐渐了解到他被辞退不是因为能力问题，而是讲话的方式问题。那人告诉我，在一次讨论解决某问题的会议上，这位朋友强调该问题解决不了。不仅他解决不了，任何人都解决不了，让主管经理很不高兴。也许那就是他被辞退的原因吧。


　　这件事情告诉我们，在西人公司遇到某问题时，千万不要对经理讲“No! I cannot solve it。”而要讲“let me do it again，try again!”即使问题最终真的解决不了，也要讲“Please believe me, I did my best!”从而让经理知道，你愿意去尝试，而且你已经尽了最大的努力。西人经理经常这样说：“我雇你来就是让你解决问题的。如果解决不了，还让你在这里干什么？”

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% Q& D2 s: x+ {  j　　别指望西人同情你 他们不过问他人疾苦
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　　西方人自我中心意识和独立意识很强。在这个弱肉强食的社会中，每个人生存方式及生存质量都取决于自己的能力。西方人不习惯关心别人，帮助别人，不过问他人的疾苦。因此，有时候我们很无奈。即使遇到困难，也别指望别人会同情你，协助你，要自己想办法解套。为了保护自己，有时不得不讲一些虚伪的话，甚至空话。目的只有一个，保住自己的饭碗。


2 E0 s# Q1 D( r　　别大事小事都操心 会被以为是“多管闲事”
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5 u5 _! x: D: I' r+ o　　还有，中国文化推崇的一种高尚情操叫做“无私奉献”，人们的行为准则是“牺牲自我，顾全他人和大家。”因此，中国人无论对别人的大事小事，甚至家事私事都愿主动关心，而在这里会被视为“多管闲事”。在工作中看到他人遇到困难，除非他本人提出请求，或者上边的主管让你协助，你不要主动去询问或者插手。否则的话会碰一鼻子灰，好心被当成驴肝肺。

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　　总结了近来的一些教训，写下了上面的感言，并以下面的一段小快板作为此文的结束语：
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1 N. h( z3 b! v8 {( E　　打竹板那个台前凑，
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2 n4 G7 U% s6 z+ u8 ^5 b4 a4 C　　各位网友“How are you?”
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. K; H3 M# |7 {% {' E　　来是“come”去是“go”，


, ]3 B4 E1 U& d7 M+ S) Y4 [2 ~　　见面招呼说“hello！”
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　　不同语言容易学，
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1 p: y4 V, b/ a+ e, w' N3 F2 \　　摧眉折腰难接受；
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- c, U! z9 b5 H; R4 H4 m. X　　忍气吞声掩本色，
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　　龙绻虎卧为糊口。
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$ y/ C2 {$ @7 z: N% _0 a2 R# n　　要想职场混长久，

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　　察言观色使计谋；
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% n2 f" P2 r; D% I9 M　　投机取巧学泥鳅，
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　　遇到问题绕着走；

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　　绕不过去编理由；
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* m# b5 i. \, v　　实话实说总吃亏，


　　多说“yes”少说“no”；

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linazhang

其实现在在国内也是这样的，太实话实说的一定吃亏，说大话的常常得领导赏识。

JoyceAccSG

linazhang 发表于 2014-4-4 08:44
/ n8 v! V- f" j  V3 }/ P1 e: i其实现在在国内也是这样的，太实话实说的一定吃亏，说大话的常常得领导赏识。

领导需要和他一起吹的人。

marie

JoyceAccSG 发表于 2014-4-4 09:53
领导需要和他一起吹的人。

加国职场在这里的人际关系是重要, 七姑八姨关系, 3/4工作是介绍
- Z+ h$ f$ ?7 T+ T# W为糊口,忍.不开心,想跳槽.生意清淡很不景气,跳槽也很难