 鲜花( 2)  鸡蛋( 0)
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一、每斑竹都可以非常优秀
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1.别不拿斑竹当干部 0 F" B+ o: J0 r# F
+ ?- M: L" T: M每一个论坛里，版主扮演了一个相当重要的角色。
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版主的知识水平、人格魅力、责任感在论坛发展的各个阶段有极为重要的作用。 ( \. D6 @ g M* E
$ E2 j5 Q# y- z: v8 d* g& S. v7 F( n2.斑竹也别把自己当干部 5 |# ~& d4 Y: { t' P
/ k7 b8 }0 k* }4 _- h3 r2 O明白自己是谁，自己的特长和弱点。 , ], m( p+ X: v# `# m' S* e
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斑竹在论坛里是一个为网友服务的角色。
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在焦点的论坛斑竹还有一个重要的任务是维护焦点的利益。
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' y# ^" z3 j- u* h; a% ]3.每个斑竹都可以非常优秀 ) p( C4 k" g0 {4 c
# E6 P6 X5 m C6 J, {步佳当装修论坛斑竹的时候，上BBS才不到1个月，装修知识到现在还是一知半解。
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在座的每个人肯定比那时候的步佳要强多了。 1 K+ R2 I, V w/ w; \5 S6 U
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装修论坛那时候还几乎是一无所有，而现在每个论坛的基础都比那时候强多了。 8 I2 E2 {, ?2 ^1 o+ q
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每个人都可以做得非常优秀。
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二、如何当好斑竹
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1.动机：首先每个人都问问自己为何当论坛的斑竹？
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我个人的目的非常简单，就是为了步佳公司的利益来的 4 W4 G% L* d) b$ m* z) U! L- d1 }2 Y2 u
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2.目的：当斑竹要达到一个什么目的或者目标？ 1 M: m/ H; T# ~: B, C1 H; [0 q; i
& {2 z! [: t+ n% k; [' e我个人的目的也很简单，要把当初的焦点装修论坛做成全国最火爆的装修论坛。 0 u& b ^$ i) o' I
( F7 g5 h$ \5 Y+ h) }% b# V最初三个月就实现了这个目标。 + d* ~, ?1 B! o% Q1 ~ a4 Z" a
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3.实现目标以后呢
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& }2 B0 ]5 p( b/ R2 j- I: O个人辞掉了装修论坛的版主 " o6 _8 j& f; a- |0 E- y
+ C3 t K# v9 {4 L分流，成立了我爱我家论坛和集体采购论坛,当初还有一个装修VIP论坛。 . F2 P4 T9 k1 s( `: ~, W) b% [
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我爱我家论坛最辉煌的时候人气甚至超过了装修论坛。
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9 b* B( @- f' y; ?9 F集体采购论坛，那时候一个集采都能走100多甚至几百单。
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N6 w1 @7 U6 n4.实现动机的手段：
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论坛最简单的游戏规则就是欲速不达。 3 [5 \% g# A; A! ?2 ^. s
0 i1 T8 F9 p8 v9 n越是想得到的就越得不到，上竿子的不是买卖。
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步佳最初当斑竹的时候是坚持不接网友的活，就这么简单。冒泡的一个不接，还有潜水的呢！
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5.如何实现目标呢
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- R7 G9 a2 F$ F8 n0 x& ]2 \下面介绍一下装修论坛初期的一些经验
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! D; Y( p2 u. p; A# j5.1首先得明白这个论坛的风格是怎么样的。
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最初比较了其它几个非常优秀的装修论坛，比如当时最火爆的新浪装修论坛。 , s7 L1 S0 J; W, _" X+ [( e
6 ]' {* s3 N" ^# H. }" C% ^对焦点装修论坛的定位就是大众化的草民论坛。 + O1 I3 q; I( o; Q5 N& i
$ H" u# Z3 Y# u- F3 L5.2新论坛是如何吸引网友的
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欢迎新人，培养中坚力量。 Q6 l; p7 N! }! N) X
9 e6 F0 n" p! y) h* ~% X/ A# I; o8 f灌水聊天，培养感情，这个需要一定的聊天功底。 * D9 p' {4 U4 H- q- U1 c
( \9 U7 u& t% l5 b组织FB聚拢人气，FB是论坛之初聚拢人气最简单最好的办法，后来就上升到了讲座等活动了。 f6 Y' _- a. n5 V$ L8 u0 F" `
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6.一个斑竹最难做的事情是责任和坚持 / P% P' p0 L* T) |( K) j
4 f; n8 f* s" d& D+ P0 a) j我个人的理想：非常简单，多几个能喝茶聊天的朋友，多几个可以一起唱歌的MM。 4 M# ?0 W+ ?3 H ~* e5 e S8 H
8 k, n, U' X4 j/ \5 Z4 P+ T! x但人在江湖，身不由己，身在论坛已经不是一个人的事情了。不能放弃，唯有坚持。 ; o4 Z) u- i+ ?1 z
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7.其次要懂得如何去学习 3 ]' `9 z% \2 A% ^9 t+ V8 r' f+ P
# p' x6 }$ H, g- W5 T' U! }0 a! ~' K没有谁天生就是当斑竹的料，天外有天，人外有人，网络中卧虎藏龙的人多呢。 ( f, X3 g4 @9 `# b, X
R: r, q8 {# u+ E F# b老邹是我在论坛的最好的老师了。 + ~. x' f1 h# J5 O* Y
1 m" w' z3 ^9 N张工教会了我BBS的最基本的游戏规则。
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向高手学习，比如新浪的老火就是我学习的榜样。
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! n* x$ e4 ]9 f" d3 O向网友学习，如加菲南瓜，我当时是斑竹，总不能做得比她还差。 " j4 n/ c; l2 l, i8 l- `+ ~/ I! E8 F
; x7 q5 b# H$ v2 Z' |6 U! Y更多的是亦师亦友。
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8 l# t4 a7 D2 q* l$ Z, n5 j比如和兔儿白学习做活动、拉灯表哥学淡定、和草莓学单纯、和优雅兰学厚道、和临风学坚持原则、和闲明姐姐学协调和沟通、和百万学热心助人、和TATA的老吴学如何处低谷而纳百川...
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! r- a. g# `% }3 Y1 ]还有一些幕后的高参
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- Y/ g% A2 q; p! w2 O1 C二十四桥、 a滕王阁、逢香闻雪、临风听蝉等
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l; Z I. Z4 `- J6 S为何强调学习的重要？这里隐含了一个斑竹成功最基本的一个原则，“处低谷而纳百川”。放低了自己，才会有更多的人来帮你，有了人，何愁一个小小的论坛不火。
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借用不小不的帖子说的一句话：“偶们终其一生，其实只生活在自己视线范围之内。视线之外还有更大的世界，更大的世界之外还有更更更更大的世界”。这句话我个人的理解就是谁都别“坐井观天”。
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, I0 Z6 T, M$ n% C7 F+ x三、斑竹需要做的一些工作
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/ V/ c% o5 W3 R% G: m1.斑竹的首要工作不是自己如何能灌水，而是引导网友进行讨论。
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最初装修论坛就是组织各种讨论见长，热点话题等，后来给装修讲座等代替了。
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* N& F4 b9 j; S( S" H2.其次原创的东西要加精华，好文章要顶！
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7 M; m9 E; j4 C% `* j装修论坛只要是原创的，甚至是不同意见的帖子都一般会加入精华。 3 s1 ]- o. T% m1 J8 u
* e7 N; Z5 u0 p/ [至少留一半的顶贴给网友。
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6 Z3 G$ T( O! d. g/ [8 ?! j+ |除了论坛活动通知和总结，还有一些整理性帖子外，哪怕是斑竹的帖子顶帖时间不超过24小时 " p3 L6 P. g0 D3 q N
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3.第三要会发现人才
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培养坛子的一些中坚力量，然后靠这些朋友的帮助逐步塑造本坛的特质。这是一个斑竹非常重要的事情。 % F; U2 z7 i/ g7 z, ?8 Q- O
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装修论坛不同的时期总是有那么多活跃的大虾
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如加菲南瓜、拉灯蜜、发愁的容容、兔儿白、优雅兰、彭彭、死抗着、大胖猫、南瓜紫儿、琴画、QL、…论坛长期活跃的大侠。少了他们装修论坛也就不成为装修论坛了。 9 y9 f3 D+ \2 O+ m; ]/ e
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在这个基础上培养出一个团队，一个有战斗力的团队远远比个人单打独斗要强有力得多。 0 p+ b9 @2 i# Q
+ B& c {) \7 H+ N$ o, M4.多征询网友的意见，这是互动交流的基础。
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但是众口难调，记住，你是版主，应该有主见，要懂得运用民主集中制。 / e& G- l- i/ H: e
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最难坚持的是一些理想，但是一个论坛缺乏理想，也最终会缺乏深度。 % r5 M- W# ?/ V
7 C8 A6 \1 _# s- _% k最困难的是维护论坛整体的团结，这里有一个平衡和协调的问题
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( C# [& I: z2 V+ t# J5.线上的东西最终还得线下来补充。 ) P0 S5 r$ Y2 b- ?: d9 i) C
) i% P- c; e0 Q$ u1 i! y2 ZFB是最有效的线下活动之一了。
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还有就是比如讲座等线下活动。
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- `+ s; w2 p% w0 r还有一些游玩什么的都能增加论坛的凝聚力。 1 f" Y' z" X/ U; U; R( D/ l
: ]* q5 s1 G8 i" W5 G把以上的这些做好了，一个人想不成为优秀斑竹都很难。
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' G7 B$ M+ y" n6 ~; t. n四、题外话 3 j2 R5 A; c, U9 v) p: a, |& \
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《卧虎藏龙》里有一句台词：握紧手什么都没有，放开手才是全部。 6 d& q8 v3 a) u3 C& W; p" i
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一个人的时间精力能力终究有限。
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敢放才成就了装修论坛，成就别人也是成就自己。
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+ y/ n% h# |/ l: N我个人感觉最好的时候是什么斑竹都不当了，别人还把你当斑竹，做到这个份上了足矣。* F" N3 B9 k2 C; y( j: f5 g
Sample Text
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[ 本帖最后由 海妮妮 于 2006-8-8 20:08 编辑 ] |
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狗仔卡
发表于 2006-8-8 12:57
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