 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs/ {, A5 s; ^7 \! o- l- z
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)/ E M" C* [' F1 p; D L4 ]' F) z
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)$ l$ w( @, Z; {: @/ p
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3 o5 t! C9 I! Z" S$ z) v上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
2 j" H3 H, }7 f2 F, H' M- F6 P的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专1 t" h' J+ m" ]$ b
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales . m: ]1 k5 l: _. v( F5 M W
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住) G( G& }8 X: e3 b- [
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
5 O8 `7 y! L4 Z9 `Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
3 l+ Q4 p. E- Q售运作架构还是没啥变化的。
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2 W2 y" n% P, Y! z% R& k5 i车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其9 z* V; z9 x* q& B
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员6 |/ ~+ H g5 S) Q `
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
9 [ O1 U( q: t" B4 J& G3 w也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
) p+ W* d% R1 j) {1 L, m: j% H电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
/ |- v3 G- g$ f# w- b( o. G$ E开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
' A& j/ {& o6 Q+ N- B3 U/ [( L,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖6 @. }! ~& d* e; a
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)6 j9 }% D6 e- O$ N4 R m( L2 [
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
. C: ~5 G5 e! Y; ]0 U行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
1 K7 b1 F! s1 j. h,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
- v+ H* `8 s- r% i* r是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are + d. ^$ Q& ^- t" n, [8 Q' r
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就/ k$ L8 e5 e/ v% E3 z2 z
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
* @# x0 d5 |3 v% q) k6 Gcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 ! Q+ f0 x) ^& ^5 e; N3 H9 w8 j
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
3 ?$ w# u9 `/ `9 t+ i& Sare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
m$ t% S9 m9 w! g7 l' C一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here4 K$ l! K8 y# f/ e
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
! \) a( a9 E+ w人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社" m: X) h/ d" r* h- ?0 ^" P9 R
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。+ T* Q8 b2 b4 ~, Q1 t& h# L' t9 p
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
/ @# u3 R- K6 P- X) T- F手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的: W2 K8 x7 I- S8 \1 g! Z
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都( i+ N4 F! l3 ~& s
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌$ r5 s3 f$ r1 n0 c" ]- N
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,2 ?. i( A& D9 J6 r/ C+ r
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至& C' P% `8 F2 A% V$ m8 z! v
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
- A \9 M# Z1 n- h到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
R3 N& L7 G, _) `, K,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
4 J- ~. ]5 S2 ]8 q+ S很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利8 B, c$ F, T9 V- w C; M
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,- Y1 N, G4 h. Y' a$ Q
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
; ~" p2 \+ ]6 P5 F& c6 `可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
4 N) ]5 M& V5 X" ~: |2 K1 B7 d货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
8 i( P5 S9 o; k9 l1 tTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
* u" E" n: y. H2 s Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
; X4 ` C: l5 W9 _$ q一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。. b2 V2 j4 D( I6 e( ^
% ^8 I8 Z3 g0 B+ G# k% k二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。% K5 U; `8 j: K- F8 ^
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就5 h: R- H9 @- N2 D2 Q& s
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二) ?4 C; ~* _2 I3 g' x
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
$ s* T/ w; e: j; J1 R0 v( u车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
/ A( I& e5 n* X3 kBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda # g6 S5 }$ @7 A1 }% }
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
3 o1 s( b% G) s- S) x& M* ]3 W1 E50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻# i; V9 C) h+ H' \, R
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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