 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs6 r, i, C, h% F, Y7 Z ]+ _4 x1 _, r* k
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)
x* Z& V4 n3 A" _! q4 y发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)4 n$ q" K$ e9 p
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4 r& P& J$ `1 c- z: h上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
6 G6 \* v2 g. P9 h% {7 J的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
1 |4 e3 e" ?5 p业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales ) j% [- \) M1 }( `* e r$ }- X8 B- E5 F3 T
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住, Q, M2 y. m* A3 d. ^
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
( r1 V' E7 S* T8 X0 P2 F0 E7 ^Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
' n/ z8 j! Z- ~: f! n @4 }) ^售运作架构还是没啥变化的。7 F* D( M9 x# A' m
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
4 u7 Q5 s2 J0 D4 L% z3 X他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员 X9 ?& \& S5 P2 I- c
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我( _2 {" V! S O! n; B
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台" a- n5 Z. T& e& P7 y; @
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
3 D; B+ v4 E, t开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥 h; W( l: x) D! V4 P
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
( E1 m7 w6 G1 p$ @+ g1 M,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支); _' h1 r, K1 f, z6 l4 F/ F# |/ _
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车5 J6 g" @2 G- Q1 y+ }
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事, i" |% J1 y! o) Y+ f6 M
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙; w. ^ y5 @. } R& j
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are 6 \. T2 ^ X1 G6 k% W+ |, p
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
% W% x3 Y" I0 b3 \: H- e6 }+ P装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
& P" j4 X0 ~" ~4 @( p- m( lcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
/ ?9 H' I/ ^- Z$ S7 X# ?more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
$ s+ K1 c0 o) g' yare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又, m/ _! G* Q0 a& L o3 Z. Q
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
c0 r; I9 U& s, T1 i”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老5 R; ?' a1 _) x% Y! R
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社0 A( q. c c" U( y& H
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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- c( W4 O4 m, w. A美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
5 i- h6 k2 }# b. j2 r* ~手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的/ U4 ]! ~) b! G( c. b! k
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都& V/ {$ Z. S$ }- \
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
9 p, r+ F# M# G4 h竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
9 |- k, ?( P# R P3 l# r6 g6 v车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至: W& g. J4 {3 k4 d6 B- q7 ]3 m
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿* ?3 M, W* }) K; A
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆1 [$ a" l& `8 }0 V
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
4 ~ q) ?0 p$ y/ d+ z- r, k9 ?6 y很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利& D; B. E7 n3 E8 E" S6 w
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
: |/ M4 ^0 f$ HPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润' a& ?2 F: A8 `
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现1 L- a/ c& x8 K: i
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
9 S. c8 l8 W4 u0 _Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
' K! e8 f7 }* c q/ k; l Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
% l9 g, O6 J/ c7 t# U S一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
$ }2 V& T! T) \2 h二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就$ v. X( z$ [& ]8 w
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
+ r% B) d4 Q3 ~8 {& I' p5 y2 e手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
# G# J1 B2 d, F8 D8 U) f, g车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s 7 z9 c6 z3 @$ c9 c# v; R4 w
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
. q: {' D5 g4 r3 {Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
" u n1 L7 H6 n# y6 i! l2 P5 G; Y/ Q50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
4 x5 k9 K. @' l烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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