 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)
. m* p* I j4 l8 D) J8 L发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)( m2 y" C/ ?$ o$ \" G" w k
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行( v k% k# |$ ~
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专; J( V. I$ j, S- T
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales - p! K8 M5 S D/ \8 X
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住8 o. e* g6 j3 e; ^( c+ J
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有 C! m/ d$ ]/ y: _- W; W( k& z* W
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销4 ?* x' N2 @+ f6 j# u+ z$ x
售运作架构还是没啥变化的。
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* d0 X, Z. K- c$ i车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其$ V8 l5 ^1 B& R, E
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员. M& c8 Z' ^6 o
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我1 a4 r5 X. ^( S# S6 E# g3 x8 p/ w
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
4 y h6 | Z! x* u电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
4 t) Y7 K; y% x* ?3 ]开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
/ R3 [3 @- K% H" H$ f9 M,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖) @7 A- B5 r- V; `* q6 P3 \
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)9 o6 y5 U4 h# T8 X1 F$ n! K
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
( a" T+ `; H# h) Z( ?& X" q/ }行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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: P7 j$ X, G4 ^5 ?% ]3 O) v! C上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
8 G" B9 }' O6 E,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
+ ] e" b: `7 R6 o是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
2 s7 X! q8 b, T# N" c3 h3 Myou fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就+ h& ~' y( ^0 w0 K8 X
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
5 N; E7 C) u( a. Lcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
. H* N1 l# Y% B' V2 ~- Ymore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We : B! e3 `+ N/ p6 h. Z
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
3 s2 s( ]1 N a1 j) u. L一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
1 J1 e1 y. c) i: g”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老5 L' ~# J1 f2 l5 F, `: V. Q! ]( d5 f
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
+ p, b, k3 I) q9 y& m* S会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
9 u' F, ^$ B) E& q手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的2 R9 e: S8 X/ o; w
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
7 G; M9 {$ F# T' y4 w. i有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
7 l# ` {1 {( i+ V0 X5 Z* l竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
, d o5 T" J, g+ R( Z+ R: k( r d3 k车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
7 O$ p% u i" C) Q' H" oAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
; \4 h" p: O$ s$ {. O到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆: W6 a: B4 q7 O( \0 d. W: Z
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
/ Z; S* A0 o; Y很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
3 P9 Z. N- I9 _3 \' p润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
L$ K' O4 B6 t* |8 lPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润- f, u7 W6 G# W/ _1 l
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现" M [$ \) p! t
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit - r, x! s* {! u
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day8 O9 K& {: ^& }9 n# ^
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
, B2 }/ [0 b2 h) j/ E一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。2 b+ K# M) y5 k
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。: N P, r1 n2 n
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
: |& z& _0 n7 r: [8 a, f, K3 j美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
( k* u( `5 L2 n' p( l0 }6 k* k手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧4 d; Z0 [+ w; b3 k
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
7 I9 p; E0 F I( N, N8 lBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
6 Y" a! Y% l z/ Z* m# h; _Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才$ Z& c* T& v* J) Y/ \/ z
50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
, Y! M& n+ S/ q3 T烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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