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我们公司号称在这个领域里是北美第一大.而在这间公司里,相同职位的只有两人,一个是我这个新人,另外一个就是STEVE了.他已经在这间公司工作了好几年了.
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" w: x" q9 ^3 D% d今天上午STEVE偷偷对我说: 再过两周,我就要去别的公司啦.8 t1 ~0 ?$ v/ ]; h6 g. u
啊?! 我的第一反应是非常惊奇.因为我刚进公司的时候,就听过传言说要提升他做LEAD,后来也看他跃跃欲试招收更多手下,实在没想到他两个月不到的时间竟然要跳槽. 不过他说这周准备面试两人,其中一个有多年经验的人就要顶替他的位置.我跟STEVE约好,在他临走前花点时间帮我系统地缕顺一些工作关系和常识,并传授一些工作经验.6 K n- p) Z/ S
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下午参加完一个会议后,听其他人说:STEVE走了! 我不可置信地说:今天早上他还跟我说哪天哪天走呢. 别人纠正我:本来他是那天走的,但今天却已经走了.; k0 F2 s) b3 }! A1 ]
9 p" H# j- G: Z3 \' S5 E2 ?啊,啊,啊!!!我当时的感觉岂止是简单地溢于言表的惊讶,还有一种做孤儿的感觉.4 x; r% t/ _5 Z$ [, C
) `0 {, W, y4 l* B! C6 ?( ?' l# n由于拓展太快,公司没有相应的培训,每个新人都要在自己职位上自我摸索.若有其他相同职位的人,还可以问一问,借鉴一下.我刚来的时候,STEVE帮了我不少,不仅传授工作范围内的经验, 工作范围之外的小巧门也教了我不少. 最重要的是,在我和他以前部下争吵的时候,他会前来调解.# e3 }- ~: E! h& P2 q. z
7 v: G3 A8 l6 o0 v7 A& x3 \, J6 o+ `STEVE特别健谈,他自己也承认这点. 因为正在修一些课程,他说话时不时地采用书本上的一些词语,还总是强调要教我如何从GLOBE视角中看问题.不过,至今为止, 他的GLOBE 视角于我还是海市蜃楼.
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0 Y \0 \8 x, U' }4 S( s他为人热心善良.举两个事例吧. 他母亲曾经去非洲做义工,和当地一家人交往颇深.回到加拿大还有EMAIL来往.非洲那家人发EMAIL给STEVE,说自己现在正在销售手机,问老太太要不要.STEVE赶紧寄去一张支票支持一下.当然,手机是绝对不会要的---老太太也没必要配备手机嘛. 不过STEVE这样解释自己的行为:虽然我跟他素为谋面,那点钱,只要我少买两箱啤酒就能省回来.对于他们来说,并不容易.% W; r) w7 N8 ` ]/ x0 U
STEVE和太太结婚多年,一直没要孩子.现在正在申请收养两个孩子,一个7岁,另外一个12岁.STEVE的农场里养了6匹马,他周末大部分时间都伺候这些马了.买草喂食,清理卫生等等工作并不容易. 问他为何养那么多.他说:自己和太太每人一匹,两个即将加入他的家庭的两个孩子也是每人一匹.剩下的就是饲养售卖.9 k( r' h* C8 F: [. I
+ z4 e4 K$ @7 t3 }/ W8 E回到自己办公室,看到DIRCTOR签发的一个EMAIL,言辞一反常态颇为严厉地宣告STEVE从今天起已经不再是本公司的人了.
$ t, M* j. @, Y. n明眼人都知道STEVE这次不是离职,而被炒.
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- L8 g6 p2 b9 x看了公告之后,我一下午都惶惶不可终日,那种 “兔死狐悲”的感觉非常非常地浓重. STEVE一走,我跟失去靠山一样.完了,从此以后我更加孤苦零丁了.用劳工的话:以后自生自灭吧!' p4 I0 U/ }, ~4 ?8 x$ s
( W' T1 g: o% G$ z# d/ b1 C' u4 P! w写下这么多,是想祝福STEVE,并感谢他以前一路对我的帮助.也想顺便 wish myself good luck! |
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