经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

http://www.outosky.com/9/nine.asp

晓晓晓晓

第二型助人型
8 _0 ]0 X3 P1 D9 r& ?% F8 H二号特性：帮助者
( T7 ~# u1 V* f  X7 I3 Y" L
# N) Q: N  C4 L, u) e5 S/ y基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

, S  L" c  ^5 _  ]# u: o. w对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

; i6 u# X0 q( O逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
, K9 z+ P6 h- I7 D! O
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
/ _3 d' @" c+ S9 z0 g7 ]
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

7 C' Q- Y+ F6 D1 o( ~1 ?常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

1 G$ e: W" Y, N" j' y2 B, @工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
1 f5 |& j/ v! t5 o8 A0 w5 j- X
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

7 T- A' w8 X1 ?骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
2 N) G& E0 g" R: Y6 g: f
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- @: d+ f4 X6 c
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
# x5 |1 ~) G% O. E6 R/ S
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
& ]. C& K& S9 U; |% i7 O& E1 J8 b
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

  g; z1 z# n- N9 U最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
' N% v) i0 H  w1 c/ S$ h
; t, g, J5 i! N不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
; F$ U. G7 ]; K6 c& k' J, g) k
+ t, ]( ?7 T5 n; ]激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
, v* z/ f! k& d2 Y
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
5 c9 R. V" g2 W7 j) P
0 S! o: f; k) F$ Z达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

. r+ p$ D/ D7 \( ]1 [) d! _[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

8 _$ k+ e- A) }. T0 Y基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

5 Y8 w8 s8 A9 \* ~: o  s顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
3 i- `* ~4 ~  H& F6 c
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

* t! D* w# Z4 c+ N; m3 a处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
& C& O0 o+ B+ f  l5 R2 o, r  c# k8 F
% K7 j' y( M6 \0 f5 b- j) z身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
8 \. \7 ~, g1 t! x. M6 P
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
8 x9 y* q5 g3 B  F  s! x, @
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
2 l2 {  A6 d3 `; X) f
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
" I" y- v' C( [$ d
. \' w0 H3 ]9 h) h+ L剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
* r$ Y5 |8 `* V* {5 i, Y6 {$ ^; i
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
2 K  Q7 T5 H0 N
) x1 N: p4 P% c2 C7 x- l. q" T典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
# h# S! ?, T' W% ?( J
$ C, g9 H; K  u, l/ A优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
" M$ {. @9 F2 @4 S
) ^$ y* m" ~) U: I! h7 |缺点：干预性强，控制欲强
0 ^) I  {5 v* |, t. H# F( A$ p) w
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

& P2 L& R# Q. j不适宜工作环境：与人分享权力
7 S; {  z8 ~. y  F' W
' L& J' `0 g  L4 [4 o管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

; B% ]. k& @! U9 Y. Q令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
. b0 \: Q, I) G  U- [
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
) q' h" K# S: P* ~" T, a0 V4 X
& I- X/ }: S" P, I' Y时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

8 _1 j$ H! X) s5 D4 t% r达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
4 a( f7 s6 @. M0 U2 f9 j: W/ q
常见问题：霸王，强势欺人
: X- u2 X0 m- o6 I9 `  _# [/ W, Y, K
1 J/ n8 k% F/ ^) w9 p2 l! X0 k解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
7 E8 b9 I1 C) b0 m
6 @/ {' k0 {  A遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

! o# A" c. d9 p1 V% _可轻易洞悉别人的才干和潜能
0 M" @. r( f3 a. q' R. k0 V) d/ z$ z
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

( h8 L3 ^# h% ]. u- ]# }不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
1 o1 o! |4 y! R! T6 P. v
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

* p' d7 J- Q) F% U诚信及诚实是做人必具的元素
# K; o& T& i. `1 k
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
1 c! v/ L9 q7 H5 n- S: c- P9 j
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

# ]$ ~0 h1 Q" A' z8 }有现任感、承诺感，事事做得最好

2 e, r$ {% d6 k: o9 S/ J8 M  |期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
0 ]- Z$ W# h  f" n
7 @8 c8 W1 M& v  q" }注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
0 c/ f/ Q. c: }+ l4 t
尽力避免失败、障碍

; l. E* I0 h+ V* x0 S, W3 ~1 l具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
! g9 n$ W  P( W1 @7 v0 h0 i
# S) `5 Y! m. m# K5 m1 J不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
7 ~' _9 N  ^* D7 E# w; z4 s9 Q
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
! _4 B9 m8 g, x% }
" g0 T& z+ k. G( i, E将工作放在家庭前面
1 v8 {5 f+ _, D0 R6 h8 R' I
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
* m9 p1 E3 I1 b$ g; J/ C八号特性：指导者
* u7 W' Z2 r3 i. o
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
0 P/ _* G# t2 {/ q& n) Z" Y
) K; X" V8 X; J基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

- _8 i  \8 D& i6 |! G: O对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
& N1 ]7 f( p, o7 E
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
+ |1 m! E1 ?' d- c/ P" q
  O6 f9 [. @% z! E' i7 u( m0 ^顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

, b* r7 r; ?9 a7 s逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
$ \, f+ i. B  v+ W
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
/ z8 [4 p3 T) }  L  Y
* o% Z$ D0 [# U- K4 I% M身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
, P' s4 L* j) N$ q% v0 `* N
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
, g3 [  L$ s4 O! q( {
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
5 A9 X2 W7 n* q/ s3 q" @% E
* ]8 e) J7 s, a& [* h5 N8 _不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

- `) p$ G' j8 v- b0 S剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

6 [3 r& @5 l/ I$ U座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

$ q1 F: _) r1 l) }7 `0 E+ e6 h2 H缺点：干预性强，控制欲强

3 X! j- Q/ x2 i- _6 W: `, j最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
  E# R" _$ p8 W! d( V2 M/ _. `
8 m4 f8 `! k1 X! O( C不适宜工作环境：与人分享权力
. r+ m# S( l# {. M/ _$ s
管理方式：极权，一言堂堂主
% q: ~7 V9 y+ r! z) M. T
& z" @+ N1 ?' {' p) v. B令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
) ]' l0 x" T9 H3 N% P! t
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

! y! R2 T+ K( T: \沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
- z" y( D& K* A
0 e4 X# j; j: ?( H# i激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
2 i, X2 }/ a. \0 y# @+ f4 u" X; T
' P4 _3 H0 Q2 q% c0 `" r  L达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
4 d5 _7 o5 H/ Q/ @+ e- D
: N+ `3 |$ o7 U4 Z% y2 V8 m常见问题：霸王，强势欺人
% e/ V! B  W6 U8 A
* H& G# M( r4 ~% i* c解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
1 O1 n8 g( S0 U( n' m
2 {! D1 J7 X0 q. a4 E. y2 E对待同事处处表现关怀及支持

5 c: c. d6 d& ?' f与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

3 r5 J9 X1 L2 Y, Y- T5 R- H( E遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

: @2 G2 h3 d9 }+ {: m; P) i2 p有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

( x# A1 _1 F0 i8 h+ f不擅于一个人做首领，会选择与人合作
; u2 S! ^  ^% q* d0 v( R
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
; w3 J. r/ J7 w  D8 y  e
# D5 `5 Z1 ]4 @( N7 o只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
$ g( p7 {, w# B. w9 u
6 L3 s$ t% t* \9 `+ J3 e诚信及诚实是做人必具的元素

9 D2 O) Q* }% ]8 E/ d: ]( o不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
& S7 G/ Z4 h! b4 I+ w
( {/ q: m, ]( c+ Q! g) ~" `3 `7 }别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
; z6 M" s' S4 ~& O
4 {( @" j* d, Z  l6 U5 w8 H. n4 I期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

7 N0 c5 S; b! Q3 \% B6 \( j注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
7 P8 n3 w$ m' g3 j. y' c
+ s, Y6 D( u9 v+ I: o6 Z# f7 o工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

8 n" b. Q. l+ U. N重视成功，肯为成功付出最大的努力
3 F$ c' Q. y4 y* Y
尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
( `5 Z. |8 t# w/ k" I) l7 k, C$ b8 M
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
% p1 n0 S3 D1 t1 E- F1 N2 V9 M, b
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

  |3 {" ~+ P0 E: `/ Z是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

5 a$ @* H% W4 b) M0 U) o不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
0 V3 ~- }' ~5 U! m. ~( Q第四型自我型
四号特性：艺术家

" O4 p/ a5 c! |3 a* W% x基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

; P5 [9 B# O1 U4 G8 ~: J, ~基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
7 d. Q' Q0 @$ O0 P) Q! {+ c
. A& o2 L% a+ {2 S对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
( f( U0 v: Y, _7 V+ M
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

' c+ z% c: q  `0 A4 s; T# p1 E顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
# D9 t9 k5 X8 x8 D! p& T! Y
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
1 G9 L2 T7 y6 \: k1 B  R4 C; T: Y
) W- X  s* j& S" J6 s, y常用词汇：惯性保持静默
. c/ R+ H2 f9 C" M7 i6 Q; D( K
0 `% ?8 i) N0 y工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
7 B. M) q& _  @- G
2 R% Q. Z) X: j0 I8 Q$ A不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
: ^, e9 E0 @5 O2 l
! l$ A; I2 O+ O5 s6 X嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
0 M* m  J: y; Q6 t! X/ j" k
4 {2 v- P/ r/ F  B0 `  W3 l四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
+ l) b6 l$ i( v/ l6 P1 N. ?
1 X  Z5 f( W. ~* @典型冲突点：感觉被误解或不被重视
. S6 Y% R5 a: e4 x; U6 u& J
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
3 A) j$ `& K: p- z) T& |
缺点：在感情上过度需索
4 K; \+ w$ W1 _  D, |. d# |
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
8 W$ q4 P; j# G
& r+ {% d1 k' d3 S! _不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
3 R& _: z9 g7 F  ~
管理方式：独特，有品味，变化多
1 a5 l. ?6 Y9 Y) c
+ Y7 @! D  a' y# m1 B. z令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
' }' c! u' l& n* ?, @/ P# n
' d3 [7 S# S5 H! _/ ]- w0 u. e沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

- H* F+ l) }* d激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

2 {5 @  w+ z* P解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
- G7 M  _; u4 {
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
4 C4 _- [* k& g7 O& F1 P. O八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& ^9 N& n& r4 c: F
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

( h  x2 M5 P1 h. q9 O
7 B8 g. S' D$ a- q0 I8 R
0 r$ q% u- c. R( c" a- E

lalala

二号特性：帮助者
' [0 s% s2 `& X. M5 q9 x& |& s
) k8 }2 a2 _6 b' E: \基本恐惧：不被爱，不被需要
9 s0 B& Y; q4 U( V+ p$ n
基本欲望：感受爱的存在
* J  ~$ e9 ]' F7 k9 p5 x% ?. u
/ _" x9 {  v) z2 o0 v* T' K对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
/ C% V7 z8 A/ M
' y* O' m. ~, W5 k- G5 o7 y顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
# U' R+ h& z  O3 u, ^9 r: ^
: V$ t0 E! C! {7 @* M逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
" y, b1 d4 r! v& o
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

8 {9 ~2 @, u& u  f, w工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

5 B% P! P' P. D8 z8 E  k骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

% z( E8 ?0 k& i* k二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
3 D2 @4 V8 q1 S' c+ j0 m* Y
座右铭： 施比受更有福
# N0 ^+ d# |1 F# ~1 \7 L
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

! @& }6 A& t$ E  I+ o  M0 @优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
! t% f; a) a9 H% ?0 F+ W* q
" o5 }8 I" Q+ a0 j1 j" t* M# r; W缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
' c2 n& m, L* _: P9 @: S
8 S; v3 H# B& H7 N管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

- Z. x* I, h$ o, \1 d2 G: v令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
: J" p7 y4 v6 t; M* t2 \" O
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
" k3 G) J8 j0 x7 |' }* e. h1 H. R
; {7 ^0 i5 l% O' ]- O时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
+ t% E+ g( c5 T* ~9 Z
! b+ x2 R9 Z2 N% e常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

' N  _: E+ ~( Y9 ]" ?解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


/ y' A" |% a/ T
有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........