经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

http://www.outosky.com/9/nine.asp

晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
; ]0 I; E  M- ^8 D4 _
4 `. O% n( u% I& I对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

8 x# J7 U( T. D7 o特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

! }. V1 Y2 e% u* r顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
, i' c8 i' x$ L" ^
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

' Y4 Z. `- A) ]* f- F常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; y& m' d. @7 c- T' v0 e3 O1 C' q$ S
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
% e+ j* a4 d% P; ^3 d7 {
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
$ {+ F; v( Y4 ]& f
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

# M$ y- K8 R8 {9 O二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
( |' e3 m- P( z: b
3 S' w5 m$ e+ P* B座右铭： 施比受更有福

8 p( M9 |( B6 d5 b" g2 t典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
# X) X, w# X6 ~! G
' E* f% E8 ]0 ?0 D. [  x1 H% l: }& o优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( p8 s2 `3 e8 D& D( u3 s9 ?$ ?6 c缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
4 l4 l1 ^. l2 g
! ]: z  x6 p5 s2 H: i不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
, h* u' j" g9 @5 k+ U
4 f( H( q/ |) L1 Z- m管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
( s+ d. {: n+ q. }) b( Y# Q$ M
& D% T6 X( p/ K' Q7 \: J令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
/ l/ r( ?) R! k" J# c3 r
8 K5 J( [/ g* j3 a2 R- e激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
2 T4 C1 }! j8 ]% _
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

) k9 Q; U% R+ n解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
+ g: m; O+ A' Z9 Y9 i1 K' S八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
9 V, H& m/ t5 ^$ h3 ^8 `
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

4 X0 S! c6 K& O0 b9 r对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
8 _" c* M9 t! t% o
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
- q/ S- m: b5 O+ h' [; _
( D7 c/ ^% r: }. _; t& P( G8 S顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
: w- v+ h4 e- y# f* V
1 `0 b# O# k: ~8 T- i8 I处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
0 Q# m$ q: |9 p
- N7 t7 ?- R- T& z' t身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

; Z$ ~$ E) m; t4 {" X常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
' B7 Y- T  u/ h* c$ q
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
6 A3 z9 u5 |: e
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

) B- N0 D) S6 O0 w4 f八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

6 k+ U& J( O4 o+ K8 P+ X座右铭：誓不低头
7 @  J0 N; c* d2 S4 q
5 a$ l5 H5 |* `典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
5 ]! G) u" G  e5 ^" y: w3 v. E
! J& i1 R5 m3 W& h( S. o, I最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
* F1 w% Y4 k8 [# c+ y
3 o5 Q: c) g! n: ?9 N5 Y# Z$ F. |不适宜工作环境：与人分享权力
( h% v' n* t$ n$ l  }
/ ^4 r. o0 Q5 c6 N# J管理方式：极权，一言堂堂主
' F6 S, v7 E2 R! t' a/ e. H+ h4 p
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

; y1 \( `( i' j- [# N" f令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
1 K  ^- _( a, x' m
. o9 M' a5 a* R/ K5 S0 R7 Q沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
2 K# J/ X' F: r. A7 F; f
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

, @3 }$ ]3 W) M$ o, [# B6 i常见问题：霸王，强势欺人

4 D* q; D7 {7 k, }- W% P% R$ A解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
3 C. Q) s$ o( A4 b3 y; k
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

1 s8 o" \& I4 v6 X0 q$ e  d遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
) H6 f5 I' w: Z2 t
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

4 _& `% G; m$ ], E( }# O; l必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

2 J" P6 h. d7 V8 Q. w" q, Y7 C不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
4 e* k3 [+ J7 a  s- J* z* O
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
6 P' M7 U% T3 u4 B' j; F- \+ h
诚信及诚实是做人必具的元素
: \; U  M; \1 w% D
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
! p- Z1 _) D: i8 w4 ~: ^- |* M
$ S& R' z, D- l7 s别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
7 J- M: z# _1 h
9 B2 R8 R3 W  Z& \/ v9 R9 M1 H有现任感、承诺感，事事做得最好
2 Q4 [% _# g0 [1 H/ |/ d- ?5 ?# J
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
( g( m; K! W( ?
% G6 i' B+ d$ I% E注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
+ _, A) a5 q* w6 W3 R4 _" f* ^
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

+ g# v$ Y: N6 c7 |& @可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
$ z) i& _/ ]* E0 J( H: {2 S
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
+ \: S$ o) |) {- ~
具有强烈的目标感
" U8 N5 r" K; i- y1 o% k) f* h
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
0 ~; b4 g- X$ }" I9 k
% \% w) D' w; D' l- f高于自信，欢迎竟争

. o* G1 C  R' E0 z9 }3 q* n是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

* w& s; U+ b5 v基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

' a9 `9 Z6 [! m+ T+ W对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

7 e: u2 m  z" O  D% C. F. r! F逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  h, f. y  y5 R2 I3 a
, M; b+ @9 B" }3 D7 a处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

: N% T  L: [, o2 t; o身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
: q: M& P: M% L. D8 v; l
& c1 ]1 o# U" C& [2 Q: G& E% R) ?常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
4 c0 C$ }& V1 ~1 q  C* H- m
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
( J# j# S8 S, \5 h9 d
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
* Y' e6 |4 K5 }5 T# b$ v, `& S
8 G- a: N. u  Q+ ]; C典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

$ J& s9 j+ n  H# ~8 L5 X优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 T# N9 e: n5 e7 W( {# P; W
缺点：干预性强，控制欲强

! |8 O1 c6 ]' p% [/ F最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

9 P4 p/ N* R6 u2 l6 W管理方式：极权，一言堂堂主
/ n( t% x3 W7 e  h/ R
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

, ^- Z/ q# b+ m* T- z7 x3 q6 r令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
& [4 t! a) o$ H- a' m% v2 J' K! }6 \
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
$ q/ x& Q7 M0 w0 @+ I( ^- z4 P/ H
常见问题：霸王，强势欺人
5 B8 i+ y' L7 m  d, ]3 |9 y
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

- U7 Y% K/ j& C5 o! L( J/ ^) [) ]遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

  s/ r% [  e9 _/ w! X* Q有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
9 S0 @: @. T% Y4 a% d& R' e, z2 a
可轻易洞悉别人的才干和潜能

& Y+ o/ J4 s% D, W必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

6 v  }5 }/ W3 O3 @, }$ R( \不擅于一个人做首领，会选择与人合作
# x$ x+ @0 F3 f0 g0 m* ?9 P
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
$ y1 m" Z6 ~9 o' i% Z: c0 X
$ |* d2 c5 p) j& J& j9 ~只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
' T) g! s6 G% u" h% a9 d1 \2 [
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
) r5 J) A- _& P, Q: X# s8 I
诚信及诚实是做人必具的元素
9 v, ^2 r6 U. |- A/ e
  k: J3 f& V' E7 V0 Y& X6 |  _不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

. h: `+ G  t1 |" w) \有现任感、承诺感，事事做得最好
* \5 l! @2 Y1 Q! r  f* x- v
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 z/ A3 q1 |7 V
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
4 w# c) t4 _" J* \$ c; b
) S/ H4 \- z* Q' h  g8 `# L工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
0 [2 o( }: a) w) l4 Y' R6 f
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
: G2 E2 R; j$ m$ P2 r2 z
重视成功，肯为成功付出最大的努力

* b' n9 c$ d9 R6 d2 u# z' N+ \4 g尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
7 l; ]9 M3 L: i5 `; O
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
% t3 x1 y2 m; m" J( E, w1 C
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
  f, p/ m. B# _6 E. B
$ c1 i& K/ q" a$ O7 D( w8 b& ~1 X8 B高于自信，欢迎竟争
* A4 N' Z& r5 ~8 Y& y/ {
' z8 w9 J& O, P7 s0 |, G是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家
% }  b9 ^1 B; X7 v: H
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
/ O! K% ^7 @+ z: N# E* }
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
: ^3 _& ]1 J) v. ~9 _8 s
/ u) Y9 ^9 G% y2 ^. ~% j6 k+ F# z! N对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
9 t" S1 {* x6 C# i7 P
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
; b! a( `# I, G$ d( H$ X0 f1 A$ @% [
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

* p6 D: V0 R9 A3 }逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

; B( D' P& J5 d/ Q% \处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
9 \+ c, ]* f; J9 F
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
6 x. M4 F0 x- _' F
常用词汇：惯性保持静默

2 h" ?" J) X7 S/ b: e# s工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
" ~) h: D& Q8 |" |/ {* M3 `2 ~
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
+ ]7 D1 f& B2 l4 I: A9 [
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
5 n3 h: H5 z* e8 `  c
缺点：在感情上过度需索

2 I6 L! h  \3 ?# a0 y5 p/ D& v. K最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
8 ?) t6 M! q0 a6 [8 V9 o
管理方式：独特，有品味，变化多

! r2 K' {- `" L6 b9 W) f( I0 K令人舒服的地方：重视个人感受

7 }$ a5 Q+ K# I. l7 v, E+ f令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

1 Q; {# ~+ b* i沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

' z# {  k5 `* B/ V) j# E, q激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
- g1 c6 Z% p- e* i
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

. E# F. k5 d7 O8 Q3 ?) J7 ~达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

( f" C# @9 L4 T" k* ?解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
3 Q6 ?' M6 b$ m) N+ E6 R) m
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
, `6 ?( {; ?, o+ F6 P8 o八号特性：指导者

# E" s1 r& S$ G+ c1 {) I基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
/ ^/ J  q' ]# A* F  Y) T9 s$ W* V
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

' {4 ~' U2 y+ a) C9 G9 h
7 H; p6 u6 \, n& ~0 a7 n8 I9 {7 i

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

. [1 B" f; r. P  x1 f& k' H; K基本欲望：感受爱的存在
( {. S0 h5 A% Q2 W/ r" {
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
) k) D; W; j( |4 ?# P- r/ Y
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
, r, [8 C2 _/ ^, B) a: N) n
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

! A/ w- B: h* m9 J( a5 ~0 b身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
. A( T! S0 ?2 \7 `
# y1 ~% f! j* Q4 Y+ U工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
2 h$ e( O- e3 E2 |
4 X0 ~7 e+ g1 a7 h骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
  A; s7 J* K1 M1 T5 {1 ?" C( z
座右铭： 施比受更有福
3 l! B( `: M" ?* [! p6 j& B
$ o2 D) F( c) W  V; I! U典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
: R$ k5 r; |: r5 Z2 L3 X* g* |
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

- ^$ A7 j0 I7 J: P0 n  ^: N最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

! P8 W5 |( C5 q不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
7 H! F1 g5 @7 Y4 L* G& b8 l7 P
( p" s, W5 T& q* f+ a$ h管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
. W7 R( n+ `. _
4 T0 `9 ]0 {* W& O6 C4 d$ X+ p令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
: J, g* z9 a( F7 f. n% A8 E
8 k6 j* P5 ]; Y" ]$ I$ n3 x激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
4 U0 _0 R7 A2 B+ ?. A4 J
  S; }8 u0 `, a" o( X5 u达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
4 Q; w# p" T/ X+ U) @; \3 E
: W5 I: O! Z8 P0 u' c2 z解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
/ G& ~% a5 G7 h6 v' k2 ]$ o6 h
: t0 }: c3 H0 s/ m2 H2 z/ e2 {

有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

6 h6 J" Z3 ^% R2 w我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........