 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
我们先来看一段某家知明啤酒企业的发言稿“如果市场投入再大一点,如果促销人员再多一点,如果天气再热一点,如果组织工作安排得更好一点,我们就可以....”这是笔者在365家纺网中看到的一段话。* P. o, B5 h# _2 Z
, g! O: G9 g7 W5 ^% v是啊,营销工作总会遇到这样或那样的困难。可惜,市场里面没有“如果”,只注重结果,在残酷的市场竞争中,衡量结果的唯一标准是:目标任务又没有达成?促销费用是不是更省?品种结构是不是更优?市场占有率是不是更高?
2 k5 Q- m1 E+ {8 o# I“只有主观的理由、没有客观的借口”早已是每位营销人员耳熟能详的语句。但是,如果把这种观念落实到营销工作的方方面面,如何把这种观念化为实际的执行力具体落实到行动中,如何把这种观念贯穿营销工作的每一个细节,是每个营销人员应该思索的问题。
% J! X: I# o7 r* j \/ E0 ^- C1 g
& O# M! h% Z* e- o4 x: ~% G执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。 4 \! D8 O3 b" c# U; o
l5 g! d9 [! |! @/ G; s8 c( o
一、有工作没努力等于零 3 x) h+ {; b/ n
; @+ u2 j! L1 v) h
对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。
* n8 e' |; j# A* H0 d. `/ ~' d8 [ j4 q3 M- p2 }% k
二、有能力没表现等于零
* h0 h( n1 B. V' B$ a/ V
. s3 b3 J& C5 P1 p+ T6 R每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。
, ^* q! q& }; p& u$ x. j$ t: E1 T" W0 ?6 V; ?& d7 n: {. a0 y$ m6 ^
三、有计划没行动等于零 . w( _& l& b0 M# _8 J# O( m
0 y/ P) p) S2 a计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。
( K8 e0 q4 Y& e3 P" G; E8 b: O# q( a+ Y: d- `
四、有机会没争取等于零 ) { D" n* ~1 ~0 y0 `
2 M B& O1 b8 O; W" |+ u
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
# F m& l' Z; _8 E
6 f8 D- j9 U) z) j( [' o五、有布置没监督等于零 . ?8 I8 o8 ]. G) z! `. r% z" j
2 ^7 S {2 w0 Q; e
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。 . _* E/ O( I6 s. z% _' s0 I. B
8 O2 |6 q. `4 y/ w2 M1 |7 r& v; V
六、有进步没持续等于零 5 g; ^& a( A! _" N3 `* c, N9 ^8 j
- Z, n4 ]0 E2 ~1 v5 Q& H% ~每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。
0 q1 e( p* I1 J3 e! d# O
2 H1 q- C. w k七、有发现没处理等于零 ( J0 U( c' y* l
" ^# ]6 t* V# Z. g面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。 |
|