 鲜花( 19)  鸡蛋( 0)
|
在Arizona沙漠深处,500多台汽车静静地停放在四周用铁丝网围起来的废弃停车场内。
8 @! r; U8 M3 c3 ?% a/ }3 d' ]
8 P& Z; |, ?3 I' Y4 P它们在那里停放了8年。由于干燥的气候,大多数车子仍然保持完好。除了由 Michelin 特别研发的低滚动阻力轮胎已经瘪下和风化,这些车子流线型车身,特殊的隔热玻璃,镁合金车身,镁合金车轮,仍然向偶而到来的参观着显示着1996年通用的技术成果:
: N) l3 w! B* K# @, f
; _4 u4 w) x+ T7 j; C5 Y7 N' }全世界第一批量产的全电动轿车被遗弃在此
1 R' ~2 h, D+ u- E1 Z% @
+ I! ]! {+ B; a& y+ ]8 k0 s全世界第一批能够单次充电行使100公里(全速)电动轿车被遗弃在此
5 j% A& n, b7 U' _4 `- H! ^9 C7 k" v E @/ l! m x
全世界当时技术最先进的电池组和充电技术被遗弃在此5 q( r6 X8 `4 v( `$ f
% v+ w+ G) A1 T: `8 v; _为什么? 善良的群众不禁要问?$ T7 B$ g2 A: p0 |0 Z" l
7 G" Y9 a5 A3 q+ k2 s- W通用的回答是:4 Y: G( i0 ]- F4 J4 S1 [3 k( y, ^
# s; W) R7 s: a W) p1这批车子有安全隐患。搭接电池组电缆接头有发热问题,可能引发火灾。
6 I8 }9 P& J! H% [! w) N$ C! K6 ]
% L& l9 f4 T" X# S7 x! H! s事实是,仅有16部车子有电缆接头发热现象,但没有造成任何事故,甚至没有损坏。
+ J4 D5 ^; G2 |/ S. R/ i3 G6 z2 o s2 i; h4 W E5 t! o8 y* L+ ^& e m
2 这批车子由于零配件件供应不及时,不能保证使用者满意。* ]2 B& c; Z+ L( P5 f" h9 j% r, G
7 K( n5 q% U; K事实是,在销售第一天,通用就规定此类车子只能租,不能买,而且当租赁结束后也不能买断,必须交回给通用。从1996年到2000年,通用更新了电池技术,但是突然终止了所有的租赁合同,强行将所有在路上正常行使的车子集中到Arizona州晒太阳。这说明通用从第一天开始就没打算供应充足的配件给最终消费者。
F! E% y- O" B+ x
! y) x. _( h# \6 L. p: n! U
) f/ _( A9 l& Y) R: _1 v& R与此同时,通用的新的市场策略正在如火如荼地进行着。瓦格纳执掌通用后,认识到通用存在成本高昂的弊端。为了取得利润,瓦格纳选择的不是技术创新带来新利润,而是通过改变消费习惯,玩弄美国国内能源政策来达到提高利润,争取生存。
5 Y) k- H l( P
1 l* ]: z! W% Q2 N/ g, A首先,通用推出了电动车,骗取了美国国会的特别资助(伙同福特,克来斯乐)(1996)+ G: D* a7 _5 b( n
7 `; t" v$ o# ]8 @; }* ?. a9 b
其次,购买了破产的大宇,进一步拉低通用产品线平均油耗,每年节省数十亿美元的罚款(以美国市场1000万辆车计算,每车150美元罚款)。# U+ D. P, \0 S" y
8 I: W9 K, Z# h; x3 i- G
倡导皮卡车,越野车神话,攫取超额利润。想想70年代每辆皮卡7千元的售价,2000年已经高达4万美元!美国的通货膨胀达到5-6倍吗?显然,15,000美元的高利润令通用不顾一切的押上技术,资金的赌注来豪赌市场永远倾向大型车,人们相信通用是安全,时尚的化身。7 t& _# L1 V; Q* U7 c
/ c* f; W3 b1 j
在通用乞讨美国政府的特别贷款时,瓦格纳在众议院议长佩洛西的逼问下,承认即使在支付巨额工资成本,福利,在美国市场仍然可以取得单车1万5千美元的利润。(大型皮卡/越野车)1 m# _# S6 c; J/ s1 u2 ?
8 {- j% w: h; c8 B/ X7 Z
提起佩洛西,是很多“爱国”的中国人憎恨的人。她对中国人权“指手划脚”,她同样也令许多美国大人物座如针毡。
9 W1 }, {! \$ T+ W9 R2 k- M# ^1 M+ [5 i4 P- l' \
比如,她问瓦氏:每辆小排量车平均利润,瓦氏回答低于200美元(底下一片骚动)
1 m2 ^7 f* m1 j. R5 z. n
9 y# @2 |9 ]' F. j3 Z她又问:在小型车和新型能源车投入研发费用,瓦氏咕哝着说了一个绝对美元数额。佩女大怒,问他占的研发比例,结果不足10%(底下又是一阵骚动)3 A8 @8 n8 x/ j4 k# {
0 {: S- R6 Y7 R& V0 @0 w
正是这个令许多中国人不舒服的美国女人,一点一点地揭开了通用的邪恶企业文化。我确信她令某些中国人不舒服的原因和令瓦格纳不舒服一样:真相往往是丑陋的。
3 H! J4 i; s( k) o7 q. S/ X/ M; b/ T( F) T. q
: s1 M7 ]* M" b& d, h2 w3 c, j3 O1 ]再其次,通用通过利益输送(送给国外合作者,当然不是人民),在中国市场上取得难以置信的成就。
8 e0 u! a: j( q
+ J9 K+ ^2 z& P. V8 `3 B在中国,通用的别克简直成了摇钱树!单车利润高达售价50%,通用在两年之内收回全部上海通用投资!
9 v0 j9 l% _6 i2 c1 v7 `* D) U, {% ]- o
正是通用的超额利润,令所有日本车企业迅速进入中国,因为通用给每个车企带来了空间。同时,善意地告诉爱国的国人,不是日本人不愿意带先进技术,车型进入中国。中国的高层在美国通用上有巨大的个人利益(看看上海通用中国股东的分配),是他们阻止日本车(德国车)进入中国。中国人爱美国,比不上高干以及他们子女,他们的公司更爱美国。
* z6 ?+ q, |/ M& n0 z
- v: l: `8 F2 _2 _: R5 @6 x% c9 ]: i5 x
当年,通用的电动车比起日本车,简直就是刘翔同残疾人比跨栏!/ X3 z7 [& y: Q8 }
& J4 R0 ^) x. l- |% P- n/ o# P
可是,现在,正好反过来了。因为在美国人醉心于大型车的豪赌时,日本人在拼命地研发混合动力车
3 _# g% a; H7 h' h' K, \4 ]( o `
& | l5 w/ F' j3 d( Z大多数人可能不知道,丰田佳美混合动力的总设计师,总工程师去年活活累死在工作旅途中(在日本前往底特率车展)他每周工作超过80小时,基本无休息日,他的团队是公司里最有压力的团队。年仅40多岁,创造出丰田最值得骄傲的车型。这种精神,怎可能不胜过美国对手?
& ?7 N/ f3 s. h3 e* |* @- j2 g(unfortunetely, wife is suing Toyota for the death of overload)
1 C$ o& v6 f- V* n3 m4 |+ r \. Q1 J8 O w, _+ b+ H
# d% o: X, m5 l) Y% W
当某些人诅咒日本车的时候,想想这些,就会明白当你只能咒骂对手的时候,你输定了。(韩国人也是很疯狂地追赶,看看起亚/Hyundai怎么研发就知道了,韩国车一定会超过美国车)
. w( Q4 G0 w+ i8 I# e x
$ `' G- i: |% H[ 本帖最后由 HRU 于 2009-1-5 13:58 编辑 ] |
|