 鲜花( 19)  鸡蛋( 0)
|
在Arizona沙漠深处,500多台汽车静静地停放在四周用铁丝网围起来的废弃停车场内。, F2 y% a4 A0 `) O1 ^
- K+ E) A& G% s$ G5 B# |1 Q) X6 c1 T! n它们在那里停放了8年。由于干燥的气候,大多数车子仍然保持完好。除了由 Michelin 特别研发的低滚动阻力轮胎已经瘪下和风化,这些车子流线型车身,特殊的隔热玻璃,镁合金车身,镁合金车轮,仍然向偶而到来的参观着显示着1996年通用的技术成果:4 a, H' x6 Q* ^' y* S& I4 d
# n2 ?* d. f( ^0 G8 E
全世界第一批量产的全电动轿车被遗弃在此4 s* x+ w% ?. J7 X8 f
! Y, h+ e3 r5 P j& h5 r: g
全世界第一批能够单次充电行使100公里(全速)电动轿车被遗弃在此
3 v6 h7 y# Y/ V8 v9 W$ X4 n# q
) S/ h! c! c1 Z4 z. _, h1 u全世界当时技术最先进的电池组和充电技术被遗弃在此
5 [6 m9 q: {* ~9 O) @+ J. `- j! F/ q% `' y
为什么? 善良的群众不禁要问?
8 p0 ]$ N9 D: W6 y- }7 @
3 o7 j$ v+ D: G* w通用的回答是:5 Y# F- w1 S. G) H- S- L z" i8 J
7 _: k: w' b: z6 h
1这批车子有安全隐患。搭接电池组电缆接头有发热问题,可能引发火灾。6 f8 m" _/ k% }/ { u5 Y
4 n" @! @9 q: O3 S5 r" n7 |
事实是,仅有16部车子有电缆接头发热现象,但没有造成任何事故,甚至没有损坏。5 B7 L5 Q8 p9 t+ y/ V- {8 O4 o
D4 J8 O6 Y# Z( U
2 这批车子由于零配件件供应不及时,不能保证使用者满意。
- s0 A9 u- e; m1 {' K
3 o! E& j& t4 A! Y( E* n6 n事实是,在销售第一天,通用就规定此类车子只能租,不能买,而且当租赁结束后也不能买断,必须交回给通用。从1996年到2000年,通用更新了电池技术,但是突然终止了所有的租赁合同,强行将所有在路上正常行使的车子集中到Arizona州晒太阳。这说明通用从第一天开始就没打算供应充足的配件给最终消费者。" H- }5 \, T: A. v+ o. i4 ^
! z Y( o$ j4 d) T% z4 ~2 i9 L
: ^" p. X$ _0 \1 E5 g ?# ~' O与此同时,通用的新的市场策略正在如火如荼地进行着。瓦格纳执掌通用后,认识到通用存在成本高昂的弊端。为了取得利润,瓦格纳选择的不是技术创新带来新利润,而是通过改变消费习惯,玩弄美国国内能源政策来达到提高利润,争取生存。
2 a9 D% f1 C2 ?2 ?3 \! K) N; {6 ]4 D& P2 y- L
首先,通用推出了电动车,骗取了美国国会的特别资助(伙同福特,克来斯乐)(1996)
3 u# H( ?( l7 F: E! E
6 `$ E5 y. h1 }4 m' r+ p其次,购买了破产的大宇,进一步拉低通用产品线平均油耗,每年节省数十亿美元的罚款(以美国市场1000万辆车计算,每车150美元罚款)。8 D/ K: ]# b/ h+ K
$ w+ `( q4 C, m" ]倡导皮卡车,越野车神话,攫取超额利润。想想70年代每辆皮卡7千元的售价,2000年已经高达4万美元!美国的通货膨胀达到5-6倍吗?显然,15,000美元的高利润令通用不顾一切的押上技术,资金的赌注来豪赌市场永远倾向大型车,人们相信通用是安全,时尚的化身。1 l. @4 }+ d" _$ o1 S$ w1 G
2 w# c# i8 Y6 f, D7 H在通用乞讨美国政府的特别贷款时,瓦格纳在众议院议长佩洛西的逼问下,承认即使在支付巨额工资成本,福利,在美国市场仍然可以取得单车1万5千美元的利润。(大型皮卡/越野车). Y2 V# I; a" R9 U( ?
9 M4 z# M6 A3 c2 x( H提起佩洛西,是很多“爱国”的中国人憎恨的人。她对中国人权“指手划脚”,她同样也令许多美国大人物座如针毡。# j0 C- I+ b6 J, F) h
/ t+ Z& W( U+ F2 |
比如,她问瓦氏:每辆小排量车平均利润,瓦氏回答低于200美元(底下一片骚动)( E( a) ]0 W, ~; i
1 }( o3 ^' s- a! ^( @ D她又问:在小型车和新型能源车投入研发费用,瓦氏咕哝着说了一个绝对美元数额。佩女大怒,问他占的研发比例,结果不足10%(底下又是一阵骚动)
6 x1 W* F( Y! Z6 M3 D9 m9 ?# P2 c2 p; j; C% s
正是这个令许多中国人不舒服的美国女人,一点一点地揭开了通用的邪恶企业文化。我确信她令某些中国人不舒服的原因和令瓦格纳不舒服一样:真相往往是丑陋的。, N; S4 B2 ]/ T5 x& `: Q
) @/ S/ L" a& |2 X- l/ v- i1 ?8 W# R! l# M
再其次,通用通过利益输送(送给国外合作者,当然不是人民),在中国市场上取得难以置信的成就。
6 w1 f+ G: J0 C* ~* l
$ `4 p' O* c; z; G# M在中国,通用的别克简直成了摇钱树!单车利润高达售价50%,通用在两年之内收回全部上海通用投资!( @' b- ?7 L9 f- a7 Y0 q
0 c9 y% W3 T) i正是通用的超额利润,令所有日本车企业迅速进入中国,因为通用给每个车企带来了空间。同时,善意地告诉爱国的国人,不是日本人不愿意带先进技术,车型进入中国。中国的高层在美国通用上有巨大的个人利益(看看上海通用中国股东的分配),是他们阻止日本车(德国车)进入中国。中国人爱美国,比不上高干以及他们子女,他们的公司更爱美国。8 s/ p, B! k" L0 ?2 z" _4 b3 F
7 c$ U# E8 n( ^. \$ C) w @/ D
) l: V# ]/ k; p" w6 q当年,通用的电动车比起日本车,简直就是刘翔同残疾人比跨栏!0 G. a0 C% ]3 Q# n' \
& d# _, i: C- H
可是,现在,正好反过来了。因为在美国人醉心于大型车的豪赌时,日本人在拼命地研发混合动力车
/ [( E8 g3 _$ K2 q9 |
' u# V7 \2 l; f5 G' o大多数人可能不知道,丰田佳美混合动力的总设计师,总工程师去年活活累死在工作旅途中(在日本前往底特率车展)他每周工作超过80小时,基本无休息日,他的团队是公司里最有压力的团队。年仅40多岁,创造出丰田最值得骄傲的车型。这种精神,怎可能不胜过美国对手?
0 k8 S1 V e' o$ C/ I ]0 N(unfortunetely, wife is suing Toyota for the death of overload)4 l& j1 V4 `, P& v" k! r
; y ~# P; B8 Z7 S& [0 i
/ L/ X. i/ f) ]2 j5 @当某些人诅咒日本车的时候,想想这些,就会明白当你只能咒骂对手的时候,你输定了。(韩国人也是很疯狂地追赶,看看起亚/Hyundai怎么研发就知道了,韩国车一定会超过美国车)5 P7 b% N4 z& @3 j
7 k! Q" n$ c: Z, Q% B- S9 `9 _[ 本帖最后由 HRU 于 2009-1-5 13:58 编辑 ] |
|