 鲜花( 19)  鸡蛋( 0)
|
在Arizona沙漠深处,500多台汽车静静地停放在四周用铁丝网围起来的废弃停车场内。. k" i2 z, `! P3 g/ a5 G5 z+ t) \
/ a/ X: T8 j0 W* N, ?/ r. H
它们在那里停放了8年。由于干燥的气候,大多数车子仍然保持完好。除了由 Michelin 特别研发的低滚动阻力轮胎已经瘪下和风化,这些车子流线型车身,特殊的隔热玻璃,镁合金车身,镁合金车轮,仍然向偶而到来的参观着显示着1996年通用的技术成果:" P- |0 Y0 K; E8 u2 T- F
9 u7 _0 J# n/ ^% V$ u/ z/ g全世界第一批量产的全电动轿车被遗弃在此
. h0 E% f2 w( e Z# d( g
) d) ~/ U8 T2 z7 O l/ b全世界第一批能够单次充电行使100公里(全速)电动轿车被遗弃在此3 s* l1 x8 l7 L* m8 l! x! C( U4 X
* O( U; z6 F. w+ B0 \- n全世界当时技术最先进的电池组和充电技术被遗弃在此* e# M2 i& t Y! O7 p6 \' l
, d s0 Y3 z! c4 [; Q
为什么? 善良的群众不禁要问? `$ L, E# u; ^3 t2 W
2 [+ C% L: I3 D- a3 n
通用的回答是:
& n( _2 u3 N* d7 ~0 y& U1 D& u- y: A6 k2 Z& l3 @
1这批车子有安全隐患。搭接电池组电缆接头有发热问题,可能引发火灾。* E% V3 Q3 V! s0 B/ p: R/ m& N
( F, T% c) A+ O* L事实是,仅有16部车子有电缆接头发热现象,但没有造成任何事故,甚至没有损坏。$ t; g% `' v$ p1 A2 V
" X) h2 A. n+ y, W+ V. A* F2 这批车子由于零配件件供应不及时,不能保证使用者满意。
% x! V O1 r1 G. V8 K
, c1 l$ t' j) ?! l事实是,在销售第一天,通用就规定此类车子只能租,不能买,而且当租赁结束后也不能买断,必须交回给通用。从1996年到2000年,通用更新了电池技术,但是突然终止了所有的租赁合同,强行将所有在路上正常行使的车子集中到Arizona州晒太阳。这说明通用从第一天开始就没打算供应充足的配件给最终消费者。" f. A2 ~2 { A. ~, o7 L* z9 E
1 G$ m3 K+ x. m4 g& \" \ X/ Q( ^8 _/ B) A- @" B7 Y
与此同时,通用的新的市场策略正在如火如荼地进行着。瓦格纳执掌通用后,认识到通用存在成本高昂的弊端。为了取得利润,瓦格纳选择的不是技术创新带来新利润,而是通过改变消费习惯,玩弄美国国内能源政策来达到提高利润,争取生存。
9 H2 ^6 r8 _* S2 |
, F1 `2 g ~: U, H% X4 a: W3 y- L首先,通用推出了电动车,骗取了美国国会的特别资助(伙同福特,克来斯乐)(1996)
/ z9 ^" L- w2 a. t5 w" q) m S/ l1 }" [9 U% B$ m
其次,购买了破产的大宇,进一步拉低通用产品线平均油耗,每年节省数十亿美元的罚款(以美国市场1000万辆车计算,每车150美元罚款)。& _5 z$ W( q* l3 `: u
; c9 L" _- f2 Q( [) d8 A. l0 J倡导皮卡车,越野车神话,攫取超额利润。想想70年代每辆皮卡7千元的售价,2000年已经高达4万美元!美国的通货膨胀达到5-6倍吗?显然,15,000美元的高利润令通用不顾一切的押上技术,资金的赌注来豪赌市场永远倾向大型车,人们相信通用是安全,时尚的化身。
w" n. K2 J. o* q( y/ {' a
% I" m! {+ E1 J9 p0 { M在通用乞讨美国政府的特别贷款时,瓦格纳在众议院议长佩洛西的逼问下,承认即使在支付巨额工资成本,福利,在美国市场仍然可以取得单车1万5千美元的利润。(大型皮卡/越野车)
( j" L0 S% B' w6 c7 n! f0 i; l' \" w% T. m2 h, Q, j8 M+ ]/ \3 K. X
提起佩洛西,是很多“爱国”的中国人憎恨的人。她对中国人权“指手划脚”,她同样也令许多美国大人物座如针毡。
) h7 h9 N, G" X$ e
+ F# U) } \0 l7 P: t. x$ ]比如,她问瓦氏:每辆小排量车平均利润,瓦氏回答低于200美元(底下一片骚动)
0 l) R/ ~ @/ a, h! j
, ?/ {8 _- B/ k4 F她又问:在小型车和新型能源车投入研发费用,瓦氏咕哝着说了一个绝对美元数额。佩女大怒,问他占的研发比例,结果不足10%(底下又是一阵骚动)
' F1 P/ G- f/ @- V: k3 a B5 }9 X! R% _1 U4 i6 M3 a6 i1 W/ x
正是这个令许多中国人不舒服的美国女人,一点一点地揭开了通用的邪恶企业文化。我确信她令某些中国人不舒服的原因和令瓦格纳不舒服一样:真相往往是丑陋的。) e6 {% d' r$ N
1 F/ O# _: ^1 k: x% |
% B) R7 G2 _. H& C- S7 ^
再其次,通用通过利益输送(送给国外合作者,当然不是人民),在中国市场上取得难以置信的成就。5 q5 `8 V( ?; u5 E: W$ z# w
4 m$ t6 |+ J# x$ {; F7 Z在中国,通用的别克简直成了摇钱树!单车利润高达售价50%,通用在两年之内收回全部上海通用投资!) c! @$ w0 B/ B9 H9 R+ _! h
" T4 T0 E$ x; I正是通用的超额利润,令所有日本车企业迅速进入中国,因为通用给每个车企带来了空间。同时,善意地告诉爱国的国人,不是日本人不愿意带先进技术,车型进入中国。中国的高层在美国通用上有巨大的个人利益(看看上海通用中国股东的分配),是他们阻止日本车(德国车)进入中国。中国人爱美国,比不上高干以及他们子女,他们的公司更爱美国。
" t7 k) J1 K7 F+ ~5 g X) f e! v
% j; M# Z" y" N3 n" e f
8 T; Y- y6 s0 {当年,通用的电动车比起日本车,简直就是刘翔同残疾人比跨栏!" G q1 Y3 j. g! P4 |0 A& n: d$ m
# e- ?" P; [ E* X f5 R1 e: U
可是,现在,正好反过来了。因为在美国人醉心于大型车的豪赌时,日本人在拼命地研发混合动力车
+ m' ], H: P( {3 F' Q* p' O1 _+ P8 j# Z/ R/ m& Q
大多数人可能不知道,丰田佳美混合动力的总设计师,总工程师去年活活累死在工作旅途中(在日本前往底特率车展)他每周工作超过80小时,基本无休息日,他的团队是公司里最有压力的团队。年仅40多岁,创造出丰田最值得骄傲的车型。这种精神,怎可能不胜过美国对手?
+ w2 h, A' ~# l$ o/ q! v% u(unfortunetely, wife is suing Toyota for the death of overload). y) x/ z' J4 [) Z3 T' U9 n) g
' e# T* s: }% y# m
+ d3 _+ T" s b0 k当某些人诅咒日本车的时候,想想这些,就会明白当你只能咒骂对手的时候,你输定了。(韩国人也是很疯狂地追赶,看看起亚/Hyundai怎么研发就知道了,韩国车一定会超过美国车)9 b: e5 P# H, _! r$ a: [6 V
' ^' X# T, I4 e( Y, d1 B
[ 本帖最后由 HRU 于 2009-1-5 13:58 编辑 ] |
|