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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子* V7 c$ N* M; }1 ] I o
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作者: (美)耶格爾
' q+ s. Q0 Z6 O8 ?/ q譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
8 ]# l9 c& d: u/ b5 |3 Z6 sISBN: 9787801703477
1 W7 b u% V! U出版社: 當代中國出版社" c6 b. a* S" J# L9 J7 v
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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! c: C7 F# {: b內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。) H3 `2 s" \3 k$ L, M" i
基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。" [ l( J! }& K
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
7 A2 E) z8 }) `. |——聯想集團副總裁 喬健+ o$ a: I6 j" n0 ~1 P0 N' Q
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。* m! X9 N# I: @( N2 ]! F
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興/ l0 h1 y7 ]4 u, s
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。# n# H" S3 P: L" v: X {. e
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉" @) ^% K7 U" |; ` Y4 I& F
是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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8 F. A0 |7 r6 `作者簡介3 Q) J1 w( ~* h4 Z ~
簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。, s- @+ l9 H$ `" L- T) a
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/ Y" x8 @! Z. B7 j5 S& h6 ~目錄4 x7 U% z5 c) x
第1章 誰坐了我的位子
- v, I) i, {" m m3 C夥伴,朋友和敵人
, j- p) G, }* `9 T! I第2章 工作關係的五大類型
/ e! |7 U; T. \( Q& X; p U同事' Q6 [# Z; Y1 m! H
老闆
& @+ I4 J$ T% q( e8 O0 n下屬/雇員+ h D/ i1 M( B/ L6 `2 b+ o) E& h
客戶/顧客/ x; W4 O8 {5 a1 i$ M- d {6 M7 O
供應商
9 a* x0 A. V) ^ z3 d- C7 L第3章 如何建立並維繫夥伴關係
" @5 s3 T: k; x7 ^2 C$ j) @9 i P如何識別你的工作夥伴9 J+ G) h/ E& M) q1 a
結交工作夥伴的益處
E1 z' k$ v' a結交工作夥伴的條件
6 T5 w/ U% Y9 ~5 w; P- E( ?贏得夥伴關係的10條法則
0 l: f8 m; V# A' W& v. D2 ?如何應對不友好的同事
2 w& f# [6 ?1 L別人對你不友好的原因
( b+ A4 e+ p. k' R) X扭轉消極局面的7種方法
/ J( o/ N) j& h! C在工作場所以外發展夥伴關係- _9 T/ u1 P: l! x6 h
充分利用會議和商展的機會
' @; I3 {- M' O5 _/ g' }& o3 B2 V( b開會之前的準備) n. k0 C7 U+ s6 D( p) K' B {! Y
利用社交中的每一分鐘9 T( [; m& R5 Z- P1 ]: y# ~
提高核實出席會議人的名單
) E" ^4 u* E7 _/ s( E會議開始前:千萬不要遲到" I1 Q9 b- \) Y$ B7 U/ X
會議進行中……. @5 k; [, I2 Z) V
會議結束後:給名片分類- W, S# T e: O% `+ c6 [: G8 y
把觸角伸向當地或全國的協會' ?3 k) r5 x c1 ?
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎& `0 Q3 U3 F2 s; Y$ j& F0 r$ p# W
第4章 建設性工作夥伴的四種
( O% I( d a y' ^指導者
5 `; C- i( Q+ p. O支持者9 ^( A. @9 `; b4 b& x. e
先驅者
9 i# d) ?: p) g1 ? U" v研究者 B1 k% m& R. U) i, P$ S9 `- h1 Z
第5章 從同事到好友
: w: r% d+ D5 {# H9 w5 Y2 o: t朋友的涵義
. k- {) a C3 e- P- C$ }友誼誓約
" |4 ^+ }! a2 q, j+ d! x6 O l/ `友誼是怎樣形成的4 k6 R, ^, U$ p/ K6 \, j- s
共處環境下友誼的發展模式# B& B4 p5 ~4 x( H3 h3 Q7 K
從同事到好友
$ z. E+ v9 U2 ?$ d工作夥伴可能帶來的負面效應* _/ }7 e D" O8 B6 s2 u
如何處理工作分歧與私人關係, p0 c5 M1 l8 _5 r
如何實現工作和友誼的雙豐收
9 p) P, y% C5 ]和老闆交朋友的利與弊
# c& a! [% S+ i; u: R和下屬交朋友的得與失5 g$ [5 j4 F8 w6 }+ E1 j0 r
為朋友工作時
- e! e" s# z0 }# G' y0 t和顧客或客戶交朋友3 \/ V6 G0 n: g2 r" N
當朋友成了合夥人
; W0 y9 N3 B: k- u3 z5 t5 }第6章 強熱夥伴關係與文化差異0 _) A" B+ G% g7 N) ?- m
第7章 如何與異性同事交往
) B/ P0 b6 W! X+ s4 L& V第8章 如何解同事間的矛盾衝突" d. f' O" g7 L2 z8 b6 c7 M3 K
第9章 夥伴關係終結時
( M. L6 S5 ]4 n/ K第10章 辦公室裏的14種敵人- r3 H" O: h1 c- X
第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
$ W/ N2 v" e9 L8 k- l) d0 R第12章 你適合氏得自在家工作嗎
& N: d9 \" ~* s$ k7 I7 ~) H第13章 家庭——通向辦公室的起點
3 u B) f( d8 z4 ?: \; B, O8 |: A第14章 學校——工作關係的訓練營
3 ?* w3 n, s; @: G( o/ D8 k第15章 辦公室裏的26種同事3 Z' N) G/ H: R, z: y# j# y) A
第16章 職場交際的30條法則: n" R- o4 [3 n$ q4 `& M; F; P
第17章 總結
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