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发表于 2014-6-29 07:31
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本帖最后由 穿拖鞋上油田 于 2014-6-29 08:36 编辑 4 M' o2 F+ t, y. w% N( ]
ben66 发表于 2014-6-29 07:23
4 Q% Q. V1 L! S5 F# d拿salary的manager如果和普通员工一样? 那谁还愿意当那个啊。我的manager具体多少不知道,但是我知道以他的 ... 3 A1 R; B" P2 Y- N& f( r# |# n
2 K# _7 s# r/ U1 W0 e( M某两个老牌油砂公司的技术流员工的工资是可以超直接管理他的manager的。
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8 ]1 U* k2 b+ {: c4 `9 J公司把人才分为两类,一类是技术流,一类是管理流。这两类的工资都可以达到很高。关于50多块一个小时的工会Rate,再来个加班就别来瞎参合了。这里说的都是非工会的salary年薪.
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拿power界标准制定者EPRI的原话说就是: 上下级只是分工不同,不存在上级就一定比下级做的贡献大。
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) V5 Y8 B; Q# C3 h8 P9 r: A. C: K# m既然是这样,下级工资超越上级也不难理解。. `+ v) ~* B+ e. |0 z
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当然这两家油砂公司是这样的,我觉得很合理。具体是哪两家? 加拿大本土公司(就不点出来了,你懂的)
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z- f$ M; L+ m/ I但很多欧美石油公司却有明确规定,下级工资必须低于上级。这对喜欢潜心专研技术的老中不是什么好事。$ O& D3 O5 m8 y+ g% Q2 V! k
0 o9 V j- `8 c% ?: V其他乙方公司的啥情况,不太了解。 |
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