原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 5 a. U# p' D* I& R+ ~ 我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 3 J0 f) s- R1 t 8 W9 \# |5 U' N" L0 ]9 w7 Z 如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 2 I0 L3 J& G- B! E7 w6 z% ^6 i2 f . R. R& y/ m; Z7 p 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 7 i+ |' A6 J9 u6 b9 j ; y* i- G8 F8 s, f7 ^5 b, l0 L你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 / S4 g! x6 s+ Z 8 {. c* L4 B3 a6 @! S k) q- c! A# I( D建议小柔找机会去参加! 8 s% i) U6 A# Q4 N8 ?我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 6 ~% h/ O2 r3 t' M* N0 N 以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。5 O4 v' O5 _* L5 O+ E' J: t & O$ P$ _# M' R5 _ 其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 $ n# ^ U7 N+ A9 b$ C% ] ' m) g/ Q( ?: k4 o* J) Z( Ghttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 : d$ K$ f% n8 i7 g6 y2 B; b4 \4 p; ~/ O/ s A) _! x( O) _5 N% e 说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 5 ]# ^ X: e; w T2 [其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 & O+ n! @2 H5 a& W' h! h @3 G* @. a" o3 C' W 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 5 @* [* q- p9 t+ V& ?3 ?7 @ 如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... / u; b% k5 b O. w, K ; m1 ?( V& V7 D3 j: T3 f( C 顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 $ {) u6 I2 B) e, e+ F* N. T! G 一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 u, C+ V j k& [' q: Y/ l2 w 6 \9 w1 _! @3 C' x7 ?# r" S" M; ^( S. m* E# [9 D 老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 ( b; T# u& t. E9 ?* l; u( A4 m$ h p( l( f0 J# f8 j 4 }% v) y$ g S" S2 ]知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 6 D# ~3 p7 G# d/ z# g) g 心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 1 L% \7 ~; E+ X1 v 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。- c# v( R/ }' K3 W1 G; T( R5 E $ J) L" N) p5 n. R# |- ~这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 ' s' _) f1 o5 E- B0 t r 4 M" h' s& H1 p" ?很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 + K. c2 |# m8 X+ t4 e: ^' s. t小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。 % l1 H6 M: S' R- i ) b4 T* w' j2 u d9 W3 U小姑娘问:有潜规则么? * ^. i* v* ~. A$ ]' C5 O4 H+ e 4 h* j5 r8 d; Z2 ^" a老云回答:没有。 / w; t7 N! b$ x# v6 D" {2 L+ Y8 q; C: a3 c+ T) ]5 X O/ Z 小姑娘说:这个可以有。6 M' n& F; a# b ; A. P/ f2 A; Y1 N3 B6 q 老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 ; D3 q" a$ u* `1 O B其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。 ! r3 @0 Z6 O; v+ A& O1 c云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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