原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 4 h8 S! J; ^! u: k! f! Z+ B 我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 7 V$ ?3 v7 S; Q0 }) q' |7 e ! x K5 ~. T" }1 u; r. {5 |( g如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 + H+ [$ _; O) r5 W# J- K) \+ K: T# Y+ @% i" T d: {7 z 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 " |6 s1 v2 B. L1 O% O i2 Y0 K; l0 g你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 9 U; T4 r" j2 d* y- j- H* y 8 e7 i+ O2 B% K) l( C5 Z; O7 g& B" n 建议小柔找机会去参加!; g( l8 w6 E" `) k( |" \ 我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 # J( S R- X: q X9 u以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。 " R* o1 q" n! B* Y/ P 7 K! C, `0 m& \9 g其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 1 c, |7 U6 v8 ~: W: t* E8 o $ h9 `4 c: U3 I' ]) p/ T1 v+ V http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2: y$ _! v6 [3 @) ] + D U/ K* W/ Q! r说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 - n* A4 R* `' [0 ^7 s9 B 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 . z' m9 t* q0 U5 j$ @. Z* `( l6 H! e6 `, s5 S& R1 i 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 K/ W/ H+ y: m2 T4 ~$ e如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... 4 ?, X1 @8 B" [$ a7 o: R * N, ^$ I) Z* Y: J. B9 \顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 ' S1 ]7 O, O a7 N& V一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 , o( V/ z' ^/ L3 N5 o+ W, d9 a ! K0 a7 _2 r* T( [ ; d6 x9 \3 B0 n$ n: O老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 - ~6 x' }; Q; u: i8 o# V/ o% [ v. _( s( Z * [5 A6 r$ t1 }8 z: S: | % m* W1 y0 z/ e x知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 5 g( r9 Z' Q1 z2 i; h' U心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 1 c4 X+ ]# A& _* K* T6 Y 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 8 Q+ U- g! C2 ~: p : _, _8 J8 B$ I0 @6 `) K这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 ; S5 n' }* b0 G9 i$ R9 F% g f z) m2 r& k' j, N+ s 很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 4 w& H2 ~7 p! v! ]; k小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。2 \. {9 q5 b7 \' p" q , }" g4 ^# t( R _: X, x 小姑娘问:有潜规则么?- L( W3 m. q! R7 ^" l9 Z. e! x ( O' x* @9 g+ G0 `( a 老云回答:没有。 6 h( {- i& Y$ W8 b" n; B2 O6 B1 q, a5 X, x( V. S! g3 ]+ B. Q 小姑娘说:这个可以有。 ! j# i' n2 v+ a) h2 P2 T5 V . i5 T5 f5 {7 M% v+ C" o老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 ) p! ?) |% W, T* w" ]8 d2 V, _ 其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。$ X6 L9 k. C8 {9 e 云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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