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发表于 2017-11-15 08:27
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在过去的几年里,我和鲍比收购了许多物业,管理系统和机制也逐步完善。我们在俄亥俄州有自己的物业管理公司,可是对曼哈顿的物业却鞭长莫及,雇用本地的管理公司代为管理更为理智。
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今天的目的是挑选和确定物业管理公司、银行贷款公司和雇用最好的律师。
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) Z" `5 E' m! T3 I/ \. P我做事一向讲究效率,事实上,纽约那些成功人士谁不讲究效率呢?这里是美国最繁华而又生机勃勃的大都市,也是高效和各种竞争力的代名词。
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上午,我第一个要见的是物业管理公司的老板查尔斯·吉蒂尼克,我们约在他公司对面的一家餐馆面谈。* X& W8 T9 ]6 ?, J0 u# \( j
" |0 u3 n0 k4 [7 e5 v刚进门坐下,一位中等个子的白人男子就微笑着向我们走了过来。他就是查尔斯,一个聪明也精明的犹太商人。
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我和他已经在电话里谈过几次,彼此都有了基本的了解,又都是商人,一见面便有几分老友相会的熟悉感。
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. j# j& j2 q6 J6 G3 m* {% C' x) L查尔斯的物业公司拥有并管理着500套公寓和商业楼。他昨天已经去查看了我想购买的那栋楼。$ J4 j& X5 C0 i( \; D) H8 H$ P
6 z9 N% z3 b7 L2 X; o% y“那栋大楼维护得不错,干净整洁,负责管理的罗斯女士也打理得井井有条,我们会继续用她。请你把全部租约交给分析师,让他尽快交出分析结果,以确定租约的潜在风险。”: v$ a. W, g0 y' r; A# q
* J* ]" ]! ?& C* W! K8 b n虽然审核租约和房屋检查的事我早已安排了人做,但对查尔斯能这样务实地提出建议还是比较满意的。! ]. V6 f; [( L- P; f! a
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因为他亲自查看了房子,建议也很恰当。对于出租公寓来说,不仅房子的硬件设施很重要,租客的好坏也是同等重要的,这个关系着买下房子之后的盈利问题。7 _4 G0 \2 ~$ _( Q! D4 e: a5 X
- s5 k! |7 o: c( i查尔斯语速很快,纽约本地人的口音听着似曾相识。
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“大楼的热水炉有几个违规记录,每个记录的罚款额从500—1000美元不等。另外,房子里的石棉问题也需要解决,不过你不用担心,我们公司名下管理着几百套公寓,对于处理这些问题非常有经验。”; z/ s: C* X* S4 I6 y1 k7 \
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查尔斯的话显示出他对那栋公寓十分了解。对于它的优点和问题也分析得一清二楚。我在心里暗暗赞许,然后问到过户费用的问题。
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产权过户是相当烦琐的事,涉及各种评估、环保问题、保险、贷款额、律师费、地税各种水电押金等。
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查尔斯再一次展示他的内行,迅速算出了这笔费用。3 v* K, b5 p6 D9 y: \, `3 ~
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两个小时一晃而过,我对查尔斯的表现十分满意,心里有聘用他的意思,但大通银行方面的熟人还给我介绍了另一家物业管理公司,约在下午面谈,所以我并没有当场拍板。
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, i7 }( q3 [' D简单吃了些早餐之后我们就离开餐馆,我匆匆赶往第二个会议地点。 |
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