【职场高升必须明白哪些道理】

amybear · 发表于 2012-5-2 11:47

本帖最后由 amybear 于 2012-5-2 12:50 编辑

summer_tina 发表于 2012-5-2 12:29 l/ Q( B- ~# }0 d5 I4 O
以前我老是觉得愧疚，既然拿了人家的钱，就应该好好干，一心一意出力，别老坐在那里看小说、吃东西。
! s5 }! U; l5 G后来 ...

再补充一句，工作的时候，不尽力，不发挥自己的实力，其实不是对不起你拿的工资，而是浪费了你的天分和你的生命。

别人嫉妒不嫉妒你，是别人的事儿，不应阻挡你追求自我价值实现和自我提高的步伐。此处不留爷，自有留爷处，是金子总有适合你发光的地方。我还没见过一个很有能力的人，因为被人嫉妒，而阻挡了他发挥能力的步伐。

如果真是不让你发挥你的聪明才干，建议你去更适合的地方工作。当然，前提是你得先卧薪尝胆滴干出点成绩来，能写在简历上的。

冰山上的来客 · 发表于 2012-5-2 11:49

amybear 发表于 2012-5-2 12:42
& }$ t! D" i' R- ]8 f0 D$ W# Q如果说，认真努力工作，把自己的工作做好就是不能融入集体的话，那我确实out了，无语了

no no no ,你还是误解了，当然要认真做好你的本职工作了。再融入这个group。
ok， I take back what I said just now .

amybear · 发表于 2012-5-2 11:52

冰山上的来客发表于 2012-5-2 12:49
( _5 Q k" u! u& {( Y- Lno no no ,你还是误解了，当然要认真做好你的本职工作了。再融入这个group。
( R- L6 ~7 w5 a: l5 k9 E U }ok， I take back what I s ...

其实我们只是从两个方面再讲。你却误解我说要认真努力工作，就是不去合群，那我提到的乐观积极，对同事的微笑呢？

我绝对赞同你说要跟同事们搞好关系，不需要take back， I will eat all of them, its yammy

冰山上的来客 · 发表于 2012-5-2 11:55

amybear 发表于 2012-5-2 12:52
* P! E6 I" \# j" p7 h; a: a2 v8 s其实我们只是从两个方面再讲。你却误解我说要认真努力工作，就是不去合群，那我提到的乐观积极，对同事的 ...

我饿了，出去买个汉堡吧 !

summer_tina · 发表于 2012-5-2 11:57

amybear 发表于 2012-5-2 12:42
1 _* N/ y$ H2 Q" D! [如果说，认真努力工作，把自己的工作做好就是不能融入集体的话，那我确实out了，无语了

把工作做好也很重要！！！！工作也做好，又能融入集体，最完美啦。。。

但是我有个同学，他就是把工作做的特别好，实习结束后，没留下。他喜欢那份工作，早晨4点就去上班，别人没来的时候，他就把他分内的事儿安排好了。他是内心深处真的喜欢。现在回国了。为啥呢？他不合群。人家问他，你喝咖啡吗？他说你们去吧。6个月实习之后，没要他。

那我抛砖引玉，跟你分享一点点组织行为学。
第一，是我的个人经历。在我上班的那公司里，我们领导把一个人炒了，并不是因为他捅了篓子，或者能力不行，而是我们团队除了我以外的所有人，都去跟领导当面说，不喜欢那个人。那个人还是个senior的职位。我们一起吃饭一起喝咖啡一起互相损，从来不带他。他融不进来。

第二，在这里，上学的时候，一门课叫组织行为学，课堂上，白人老师说的，你们记住喽，工作能力只能保证你们找到一份工作，却不一定能保住这份工作。要保住你的工作，你必须跟别人一起喝咖啡，否则不能fit in，能力再强，都没有用的。

amybear · 发表于 2012-5-2 12:00

PTL 发表于 2012-5-2 12:46
+ K. R& t' _9 K; v0 Z为什么大多数领导上来了就会把自己的左右手换成自己的旧部下呢？就是这个道理，用着顺手。其实还是为了他的 ...

其实，每个人都是自己的老板，在实现自我价值的时候，除了自己留足部分，还分了杯羹给那些为自己提供实现自我价值平台的资本家。

从拿到的工资来看，似乎给他们的那杯羹挺多，甚至比自留的还多，但是从智力和能力的提高上来说，这是无法用钱衡量的自留宝贝，资本家永远也取不走的。

amybear · 发表于 2012-5-2 12:03

summer_tina 发表于 2012-5-2 12:57
9 |8 g/ g% Y& ]" X) t3 T k; ~把工作做好也很重要！！！！工作也做好，又能融入集体，最完美啦。。。9 Z& {' Y% K6 i+ Y
3 ?7 C t7 L7 |" i: f9 V" F& @
但是我有个同学，他就是把工作 ...

瞧，这就是为什么我开始说，要你在没有工作的时候，去观察身边的人，先找到跟自己气场合适的人，然后去接近他们，他们就是你融入这个新集体的突破口。

summer_tina · 发表于 2012-5-2 12:07

PTL 发表于 2012-5-2 12:46 6 Y' U% {+ y6 i l# V, d' _
为什么大多数领导上来了就会把自己的左右手换成自己的旧部下呢？就是这个道理，用着顺手。其实还是为了他的 ...

这个也是，需要时间，才能看透的道理

summer_tina · 发表于 2012-5-2 12:08

这个帖子可以上精华了，

PTL · 发表于 2012-5-2 12:14

amybear 发表于 2012-5-2 13:00 " l( k+ u0 }' i% N
其实，每个人都是自己的老板，在实现自我价值的时候，除了自己留足部分，还分了杯羹给那些为自己提供实现 ...

同意你的看法，但是前提条件是这个人已经看透了职场中虚假的东西。不会为虚假的东西迷失了自己，而是以完善自我为目的地去工作，这样的人毕竟少之又少。大部分都是迷得晕头转向的，呵呵。。。

冰山上的来客 · 发表于 2012-5-2 12:17

PTL 发表于 2012-5-2 13:14 , w7 t: d! l' Y
同意你的看法，但是前提条件是这个人已经看透了职场中虚假的东西。不会为虚假的东西迷失了自己，而是以完 ...

PTL · 发表于 2012-5-2 12:19

本帖最后由 PTL 于 2012-5-2 13:23 编辑

summer_tina 发表于 2012-5-2 12:57
% |0 w% R2 c6 B' a8 h- W! F把工作做好也很重要！！！！工作也做好，又能融入集体，最完美啦。。。
/ Q+ e1 j2 K) X, v/ F4 j' \# o* m6 U4 v/ H3 v( w' R
但是我有个同学，他就是把工作 ...

１。你的同学不一定是他不和群，大部分是因为他对自己语言的不自信造成的沟通障碍。
２。那个被解雇是因为没有PEOPLE SKILL
３。不是喝COFFEE就FIT IN了，而是要培养自己的PEOPLE SKILL，别动不动就给自己树敌。工作中的情绪管理同样重要。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 12:46

PTL 发表于 2012-5-2 12:19
" E. t }2 _( B' V5 d, Y１。你的同学不一定是他不和群，大部分是因为他对自己语言的不自信造成的沟通障碍。1 U3 m' M0 }1 L1 }2 e3 ~
２。那个被解雇 ...

怎样才能给自己不树敌，怎样对待同事之间的嫉妒。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 12:52

PTL 发表于 2012-5-2 12:19
u( G" x1 X7 z5 V9 l9 X8 u１。你的同学不一定是他不和群，大部分是因为他对自己语言的不自信造成的沟通障碍。
3 Q3 k. I9 T7 j+ v8 v, m) v２。那个被解雇 ...

你说的people skill 是包括这些内容吗？

http://ezinearticles.com/?People ... Skills&id=12294

PTL · 发表于 2012-5-2 13:12

本帖最后由 PTL 于 2012-5-2 14:15 编辑

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 13:46
: d% D) E) W1 [9 ], y, D& r2 m6 m怎样才能给自己不树敌，怎样对待同事之间的嫉妒。

管理好自己可以控制的，至于说别人要嫉妒，是她的问题，OUT OF 你的CONTROL，但是你可以做到不激化矛盾BY 在她面前低调些, 有机会FEED她的EGO的时候，就适当，适时地FEED点儿。

有的时候别人的嫉妒不是源于嫉妒，而是我们自己过于表现遮盖了人家原有的风头让人家不自在了，所以工作中低调儿点儿没有
坏处的。注意别STEP ON 人家的TOE，人家范围的事情自己少管。

amybear · 发表于 2012-5-2 13:23

PTL 发表于 2012-5-2 13:14 ' H" x3 L+ Y# |7 j' R* m
同意你的看法，但是前提条件是这个人已经看透了职场中虚假的东西。不会为虚假的东西迷失了自己，而是以完 ...

所以这个帖子对于刚入职场的人就很重要，刚进去的时候，就是一切从零开始，如果从一开始就树立了正确的职场观，用积极向上的心态去对待自己的工作，就不会被工作压垮，反而从中获取自己想要的东西。

冰山上的来客 · 发表于 2012-5-2 13:28

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 13:52
. |* |: g0 [8 F8 `: S( p' t q* b# _你说的people skill 是包括这些内容吗？& s+ }: M j- E% B& h

. [, `) {7 s, |6 Mhttp://ezinearticles.com/?People-Skills:-Eight-Essential- ...

这些都是person skills 范畴，摆在纸面上的，我们都理解知道，甚至是些common sense 。但人是自私，功利的，还有很多潜在的，不能拿到桌面来讨论的事儿确实存在的，就要靠自己去慢慢理解，把握了！！

amybear · 发表于 2012-5-2 13:39

办公室政治，也许存在，但是它只存在于认为有他的人中。
我心中无他，就不会被他拖累，如果被阴险小人用办公室政治把我从老板信任名单里去掉，就如同一个出现了第三者的婚姻，“老板”既然不爱你，不信任你，离开又何妨？

我的第一家公司，我的下属，是科班设计出身，她在业务上比我强，年纪也比我大，但是老板就是要我领导她，她心里也许不太舒服，背地里跟老板说了些不好听的话，其实老板私下都告诉我了，我一笑了之，该怎么对她，还怎么对她。我为了改革这家公司，提高员工工作效率，通过自学管理，提出科学的绩效考核方法，后来为了达到更好的效果，我提出给我的工资减半，请一个专业的人力资源师来制定更合理有效的绩效考核并执行之，可是老板怕得罪现有老员工，没有同意，我拍桌子走人，去了一家更大的公司，新公司老板正在学mba，很欣赏我的风格，全力支持，所以新公司日渐壮大。而前公司的老板，以为我只是耍脾气走人，过段时间肯定会回去，他一直都留着我的座位和电脑，不许我的下属碰，那位曾经玩弄所谓办公室政治的下属，就算我走了，也没有坐上我以前的位子。
也许我的运气好吧，但是也有可能运气也许就是垂青敢于坚持自己的立场，并且不计较短暂的得失的人呢？

再说一点，如果我是管理者，两个员工，一个有工作能力，一个没有工作能力但是也许是朋友的朋友，说话甜言蜜语的，会玩办公室政治的。我会选择升谁？毫无疑问，我选有工作能力的人，因为选一个没有工作能力的人做我的帮手，我就是自讨累。

summer_tina · 发表于 2012-5-2 13:45

PTL 发表于 2012-5-2 13:19
! _$ _9 ^6 l& p' ^7 R+ e, ^１。你的同学不一定是他不和群，大部分是因为他对自己语言的不自信造成的沟通障碍。
* C% c; p! s; P2 a' f7 L F( Y0 W２。那个被解雇 ...

他自己分析的结果，是他不合群。

amiable · 发表于 2012-5-2 13:45

明白你打交道的对象的性格特点。别有事儿没事儿地轻易给自己树敌。

summer_tina · 发表于 2012-5-2 13:46

PTL 发表于 2012-5-2 13:19 ' j- U9 b& ^) ]$ q% f% k" n# u0 r
１。你的同学不一定是他不和群，大部分是因为他对自己语言的不自信造成的沟通障碍。
0 R) L: l4 J7 k3 c/ k) G# T２。那个被解雇 ...

interpersonal skill. 那个人很孤寒的。

summer_tina · 发表于 2012-5-2 13:47

冰山上的来客发表于 2012-5-2 14:28
/ x+ q* [, r# @这些都是person skills 范畴，摆在纸面上的，我们都理解知道，甚至是些common sense 。但人是自私，功利的 ...

严重同意。桌子底下的，才是最关键的。摆在桌面上的嘛。。。。总之，只可意会不可言传

amiable · 发表于 2012-5-2 13:48

行动远比说话更重要.

summer_tina · 发表于 2012-5-2 13:48

amybear 发表于 2012-5-2 14:39 $ t$ Y* [/ d5 g
办公室政治，也许存在，但是它只存在于认为有他的人中。7 f- A; n, i7 @' t. P: L# c
我心中无他，就不会被他拖累，如果被阴险小人用办 ...

我永远不会拍桌子走人。
我还是个太软的人。比较软

PTL · 发表于 2012-5-2 13:51

本帖最后由 PTL 于 2012-5-2 14:53 编辑

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 13:52
$ ?% b. m$ h5 `) a3 O# m你说的people skill 是包括这些内容吗？' k* d0 ?$ T. R/ V( p5 D! w

) n6 p/ X, t! S2 d5 Q5 O9 Q2 H% Shttp://ezinearticles.com/?People-Skills:-Eight-Essential- ...

你的这个LINK太理论话了，先FOCUS第一点吧。UNDERSTANDING PEOPLE。之后再谈其他的就容易多了。

PEOPLE SKILL是一个太大的课题，而且它是多层次的，它的学习和积累是靠悟出来的，不是靠读出来的。PEOPLE SKILLS强的人和人接触会让人觉得很舒服，不会不自在。－这里的关键词是舒服。

最基本的层面如下：
１。对人的亲和力
２。待人的宽容度,诚信度
３。沟通的态度和方式方法
４。平和
５。接受
６。不JUDGEMENTAL，少CRITIZE
７。AWARENESS OF OTHER的FEELING
８。为人积极正面－有谁愿意一天到晚地听人抱怨呢？
９。遇到事情少点儿情绪话，懂得管理好自己的情绪，管理不好，也要学会掩饰自己的情绪

其实不难看出，这些都是＂做人＂的部分，所以做人成功了，事业也就成功了一大半了。所以PEOPLE SKILL实际上就是让我们学做人。

amybear · 发表于 2012-5-2 14:03

summer_tina 发表于 2012-5-2 14:48 ; g5 e0 d" z3 Z9 E/ r: j5 a
我永远不会拍桌子走人。' i) Y8 R) j& k, E( u' Q7 F. L
我还是个太软的人。比较软

他阻碍了我的发展，我肯定走人

这跟心软有啥关系？

我在工作中就是个男人性格，而且很强势，所以我在公司管理层中是最年轻的，但是我的签字是公司最值钱的。工作中不需要心软，不是慈善会啊。工作中的心软就会让别的竞争对手灭了你。市场经济，没办法啦。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 14:03

PTL 发表于 2012-5-2 13:51
; m# q1 f0 d @. V1 P3 e你的这个LINK太理论话了，先FOCUS第一点吧。UNDERSTANDING PEOPLE。之后再谈其他的就容易多了。
& Q0 P. f8 a# I2 Q- t( C
5 x, W* X: H o) ]1 t1 E* H3 {( ?PEO ...

你说的这个people skills 和底下的interpersonal skill是有什么区别吗？
http://courts.michigan.gov/mji/c ... personal_Skills.pdf

冰山上的来客 · 发表于 2012-5-2 14:04

爱美熊，我跟最后一个帖子，不再讨论这个了
1 办公室政治本来就存在的，不管你希望还是不希望，只是程度不同而已。
2 这里是加拿大，很多事情不得不忍辱负重。因为为了生计，好不容易找到的工作，由于不满意，拍桌子走人？除非有个更好的offer等着你。是否有点过于鲁莽，感情用事？我深知，我不会轻易拍桌走人，我需要养家糊口。而你有小胖做后盾。站着说话不腰疼的嫌疑。
3 你抛出的管理者挑选谁的问题，谁都知道。你误解了本来的意思，偷换概念。
4 到职场走走，比纸上谈兵有意义的多！

amybear · 发表于 2012-5-2 14:14

冰山上的来客发表于 2012-5-2 15:04
9 ?+ P' I# P$ ]. h: k/ P爱美熊，我跟最后一个帖子，不再讨论这个了7 _- ?. D! E7 c4 J! T+ c" S/ Z& K
1 办公室政治本来就存在的，不管你希望还是不希望，只是程度不 ...

呵呵，经历过才有感想，我应该不是纸上谈兵。
也许没有走过我走过的路很难理解我的看法
加拿大是什么地方？是有人的地方，职场之道是共通的。

无论世界的哪个地方，能力是第一位，能力来自于哪里，来自于坚持不懈的努力。
人际交往技能永远都只能是第二位。如果这个顺序排错了，永远都不要谈成功。
要说我是纸上谈兵，那么请看乔布斯，比尔盖子，巴菲特，他们是靠人际技能，还是靠坚持自我价值的实现和不懈努力？

谢谢你参与讨论，就事论事，你的看法开拓了我的视野，非常感谢

amybear · 发表于 2012-5-2 14:22

有人可以出污泥而不染，因为ta坚持自我，focus 在自己想要的东西上，而眼中无污泥。
当然，这个心态不是一天可以形成的，需要强大的内心做后盾。所以我们需要不懈的修炼。

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