 鲜花( 143)  鸡蛋( 1)
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本帖最后由 suvescape 于 2012-4-2 21:09 编辑 . i( W& }! _# L! r( W" M. P/ }
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反正LZ该犯的错误都犯了,看过去没有用. 我有三条计策,可以帮助LZ脱离目前状态.
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$ v2 P! G4 r, a% |6 Z# [1) 下策: 反正经理,HR,A的脸色就那样了,对LZ笑比哭还难看,那么LZ就跳槽! 一了百了,但是从这个case里头也学到了一些人际关系的道理. 这是下策: 逃避了问题,但是含恨离开. 适合一切自以为为是人才的大中专毕业生. 谁都可以用这个下策来解决问题.4 N1 J: M$ g# j
% S6 w8 Q: f: T1 c! {实行下策的人,是人群中占95%的loser; loser不会看到人生中重要的决战点,每天都努力工作,但是关键地方撑不住下去. 比如吉普车就是这样的loser.
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5 F2 c! U2 F' j, Z( c2) 中策: 别着急跳槽; 经理不可能因为这个事情和人事一起layoff我,毕竟我在公司里头还有一定的价值;我照样上班,在行业中当然可以打听其他工作信息,但是一定要比目前工作好很多我才跳槽. 我不生气,生气的应该是A; A小胜一场,但是他每天还需要看到我,我成了他眼中钉肉中刺,睡不着觉的应该是他而不是LZ. 而LZ反正斗不过对方,就选择不斗.以后和A交往就仿佛没有任何事情发生一样,这样A反而大感不安,神经衰弱.7 G( ~0 O! D3 J3 ?2 g% s- M- k
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中策关键在于已静制动,需要见招拆招.需要内心的强大.想想,平西王都翻船了,我这点事情算个球? 中策不错,但是我觉得LZ实行起来有困难,因为LZ内心不够强大.
' \( d' T. |& e能实行中策的人应该是社会经验很丰富的人,是将军的水平.+ ^( r% n4 w4 X* Z) l
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3) 上策: 上策非常好. A小胜一场,而且你和他的矛盾完全公开化了. 原本大家都抹不开面子,但是现在矛盾公开了,架也吵了;这个时候,是最容易接触A内心世界的时候,因为他不需要做任何伪装,他已经直来直去了. 如果lz愿意,可以和A在午餐中主动交谈一下,lz或许可以成为A的好朋友. 如果lz能成为A的好朋友,在公司中,进可攻,退可守; 而且A有丰富的经验让你学习,我想LZ的业务水平能上一个台阶.
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同事之间又不互相强老婆,能有多大仇恨?
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这种化敌为友,采用上策的人,凤毛麟角;属于诸侯的水平. LZ的与人交往的技巧必须达到极致,才能做到. |
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