工作中被歧视了，找法律援助

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 16:34

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 17:43 编辑

我收到她电邮的直接反应是一句话没说地转发经理，可惜当时经理休假不在，于是气愤之下我又直接报告了HR，HR director 的办公室正巧最靠近我们这个部门，于是我就直接敲门而入了。

这位Director很职业（专业）地说了一些套话，诸如感谢我向他汇报，他会等我经理回来后跟我经理了解、谈话。他也问到了一个实质的问题：A如何得到我的简历的。我只能说不知道。

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 16:35

不知道哪位想像力丰富的能想的到这A是如何得到我的简历呢？因为这个问题是整个事件的关键所在。
其实答案居然很简单。

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 16:41

HR Director在经理休假回来的第一天就碰头谈话了，之后他们又开了一次四人会议：我、A、经理、HR。
程序上无懈可击，但管理层的态度却与最初大相径庭，让我实实在在地体会到他们真真切切地想保护A的良苦用心。

edmonton-fish · 发表于 2012-4-1 17:17

她是你的上级，有你的简历正常吧？
我们面试时上级不是也在场，且有简历吗？

八千里路云和月 · 发表于 2012-4-1 18:00

关注.

但到目前为止,我还没看到歧视啊.只是对和不对的问题.

等待下文.

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 19:08

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 20:42 编辑

edmonton-fish 发表于 2012-4-1 18:17 , q% ?$ f- y% {( f
她是你的上级，有你的简历正常吧？: U& n' |8 P, e
我们面试时上级不是也在场，且有简历吗？

她不是我的上级，她是我的PEER（同级）。
部门的结构是一个经理加上几个同级的员工，经理与员工之间根本没有任何team leader or supervisor。

而这个A的特殊性在于她入公司比经理早，但也不是那种在公司干了几十年的老资格，据说她也不过在公司呆了7～8年，而经理是在她之后进来的。加上她掌握着公司技术的关键命脉，她也常常在一些技术性问题上表现出非她莫属的姿态。

她也丝毫没有介入招聘我的流程，至少面试我时连HR的人都没有，就经理一人。所以我百思不得其解：她从那儿得来我的简历？难道她为了与我“斗架”，用她的技术权限“挖”出我的简历？这样可算是violation of the computer policy.

suvescape · 发表于 2012-4-1 19:35

本帖最后由 suvescape 于 2012-4-1 20:38 编辑

楼主在操作上犯了极大错误,列举如下:

1) 当LZ发现A有他的简历的时候,不是直接问A如何有LZ简历,而是直接找上级部门; 这就是职场中的一个忌讳; 有问题,为什么同事间不先协调? 你可以问A,看看她直接反映是什么,再见机行事

2) 当LZ部门经理不在时,LZ并没有等待经理回来,而是直接上报给HR; 这也是LZ目前被动的原因. 从A,经理,HR;LZ直接跨过2层,直到HR; LZ气势汹汹的向HR投诉的时候,HR安抚一下,但是该投诉直接导致HR牵头找经理和A先讨论一下:事情为什么会这样? HR在询问A的时候,一定顺带通知一下经理,然后这三方一定先讨论了一下; 也就是说:LZ的行为逼着对方走在了一起.

3) 从对公司的重要性而言,不难看出 A比楼主重要的多;且A工作经验丰富; 和一个经验丰富,但是脾气可能古怪一些的老员工打交道,正面冲突是死路一条.

总之:LZ在天时地理人和都不占优的条件下就开战,无疑就是羊入虎口. 目前lz的心情非常乱,其实这个乱也是lz在职场上犯的忌讳而自我导致的.不出意外,lz可能主动提出辞职要求.

且全事件看不出"歧视"的地方. 同事纠纷,能随便用"歧视"么?

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 19:45

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 20:54 编辑

suvescape 发表于 2012-4-1 20:35 / y7 U" i1 n- s5 ^
楼主在操作上犯了极大错误,列举如下:
+ |4 ~7 i2 \" u+ P. Q% [
- A% K$ j/ J9 q; c1) 当LZ发现A有他的简历的时候,不是直接问A如何有LZ简历,而是直接找 ...

这段评论水平实在是高！！！
当初在这事件发生之初如何能得到这份指点就好。BTW，我跟LZ真不是同一个，若要说为什么LZ开了个头却由我来讲故事，那又得开个长篇帖子了，只能说一句我跟LZ素昧平生，只是借贴“发挥”。

当时没有直接问A如何得到我简历时的想法是“这不明白着欺负人吗？这种欺负人的行为我还用得着跟她谈什么呢？让管理层来主持公道吧。”但正如吉普车所说的，经理也抓住了这点，提到我为何不先自行处理同事间矛盾。而且必须提到的一点，这"简历"事件其实是导火索，之前我跟A的矛盾就有历史了，经理一直采取的是大事化小，小事化了的原则，或者在我看来是宠着A，才会让她走到“引用我简历”这步。

其实很想知道单就她“引用我简历”这事件本身来说，有没有什么规定可应用？这种行为本身对还是错？之所以觉得是被整个管理层欺负了，是因为到目前为止，在他们看来一切都已经结束了，可我呢？什么也没得到。

magiclyy · 发表于 2012-4-1 19:47

职场如战场，哪里都有不如意，确实应该多学习一些机关，害人之心不可有，防人之心不可无啊。

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 20:00

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 21:04 编辑

我想要得到什么？
1.我以为我应该得到道谦。但至今没有一个道谦。
2. 我以为我应该得到A如何得到我简历的真实原因。这里就大有文章了。

经理说是他把我的简历电邮给A，在当初招聘时经理把我的简历给了ABC三个同事，原因是他们招的是Junior position, 而ABC是Senior, 经理把我的简历给这三个人看看，听他们的意见。

但，我问了B和C，他们都说他们从未收到过有关我简历的电邮。特别是B，以他的技术权限，他对自己进公司后所有的邮件都搜索了一遍，他很肯定地告诉我没有这份邮件。

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 20:09

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 21:10 编辑

难道说经理记错了？他实际只把我的简历给A，而没有给B和C？

还是

经理根本就没把我的简历电邮给任何一个同事？

问过一些当经理的西人，他们都对我经理电邮我简历之说不理解，他们说：可以理解我经理想向我未来同事听取意见的想法，但以他们的做法他们不会用电邮，而是用hard copy. 但这也只能说是个人风格的问题。

而且，就算A是从经理那儿得到我的简历，也不应该保留并在今天来引用。

Kel · 发表于 2012-4-1 20:14

碳粉知己发表于 2012-4-1 20:09 ; ^) }8 V& }3 ]) p7 x
难道说经理记错了？他实际只把我的简历给A，而没有给B和C？
3 u$ _' e$ h& j1 L
1 \! J; Z" N Y还是

你这个切入点好像很弱啊, 现在很实际的问题是,你已经体会到老板不向着你. 你下一步什么打算? 走还是留...

GoldenPinnacle · 发表于 2012-4-1 20:34

Kel 发表于 2012-4-1 21:14
L0 L+ y8 y/ e0 H+ b5 X, ^; j你这个切入点好像很弱啊, 现在很实际的问题是,你已经体会到老板不向着你. 你下一步什么打算? 走还是留...

赶快找工作吧

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 20:38

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 21:41 编辑

太多的我以为。
我以为四方会议（我，A，HR，经理）是来解决A引用简历的事，给彼此一个说法。但我又大错特错了：会议从头到尾他们三人都没有主动提及简历事件，但会议仍进行了2个多小时。具体讲了什么内容因为太零碎，容后面叙述，想说的是我在会议前也做了一些了解，知道无论A如何得到我的简历，她都不应该引用，并以此against me。而且她邮件中的语气（Tone)在HR director最初看到邮件时都摇头（当然这一切都是最初），所以当我看他们的样子打算把会议结束了还没提这事，我主动提了。

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 20:48

我问A：你从哪儿得到我的简历的？
不容A回答，经理忙不迭地接话：不是跟你说过了，是我电邮给她的。

借此我也想回答上面提到的一个问题：A有没有可能从网上搜到我的简历。首先我没有在网上上传过我的简历，所以她不可能从这个渠道得到。
再就是，假设经理压根就没给A发过我的简历，现在他又想保她，他就必须想出一个理由，而经理也不知道我是否在网上发布过自己的简历，最安全的借口就是：A从他那儿合法得到的。

虽然这个借口很安全，但想确认也很简单：让A出示这份邮件。但谁又能让他这么做呢？我有这个权力提出这个要求吗？

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 20:55

我又问HR Director：作为我的同事，她可不可以引用在电邮中引用我的简历？
HR：她是从合法渠道得到你的简历的。
我：但她可以引用吗？当初我的经理不也用过malicious这个词形容她引用我简历的事件？
经理马上强式插入：说明一下，我当初是说过，但当时我还没跟A谈过，但跟她谈过话后我不这么认为了。
HR：我们跟A谈过了，她之所以引用是因为她想借此来帮助她了解你的工作经验、背景，何况她是合法得到你的简历的。
我：那她有没有被告知今后不能再这样引用我的简历了？
HR：你为什么这么担心你的简历的问题？难道她引用的部分有什么问题吗？

于是HR Director取出那份邮件读了那段被引用简历：你告诉我，她引用的这段简历真实性如何？
我：。。。。。。。。

白马啸西枫 · 发表于 2012-4-1 21:00

还是没看到有什么过硬的歧视性，官司基本上就算是输了，准备发简历走人吧

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 21:01

我万万没想到，我觉得我受了委屈，非但没能得到看到事件的真相，连最起码的道谦没听到，结果反尔让自己的成了被审讯的对象。
我：我只想知道作为一个同事她有没有权力？能不能引用我的简历？
HR:你回答我，她引用的这段简历是真实的吗？YES or NO?
A在一傍很灿烂地笑着。
HR 加快语速：这件事已经到此为止了，已经结束了，你还想怎么样？你还不满意？如果你不满意，可以！我们可以从头开始，我们可以从新开始新的一轮调查，怎么样？？？！！！！

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 21:06

本帖最后由碳粉知己于 2012-4-1 22:09 编辑

我已不记得自己如何回应，说了此什么，我只记得A在一傍笑的更加灿烂。

我这才明白：感情人家一点错都没有？倒是我让人觉得可疑了？

我不想离开这家公司。也许这想法很蠢，因为如大家分析的那样，我是个孤家寡人，A心中更是磨牙：你这次不能伤我一根寒毛，日后你走着瞧。

Spring10 · 发表于 2012-4-1 21:12

说句不中听的话，看来你简历里面有猫腻或者有软肋，否则你怎么会在简历这个上面纠结？

我觉得他有你的简历不奇怪啊。

白马啸西枫 · 发表于 2012-4-1 21:18

碳粉知己是否与挂鞋西去为同一人？呵呵

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 21:20

前面提到跟LZ素昧平生，而且这事件发生有一段时间了，但之所以会借贴“发挥”，就是想听听第三方的意见。我想知道我应有的权力的底限。
也许是自己一开始把这事看大了，以为是多么严重的天大事件，但人家却很巧妙地把它“化了”了。
但就目前的状况也说，如果我不主动走，他们是赶不走我的，因为工会。
还呆在这个伤心地慢慢地舔舐伤口，理清思绪，如果真走，也要从这事件中学到经验教训，毕竟，这是我在加拿大的第一份专业工作。

碳粉知己 · 发表于 2012-4-1 21:30

Spring10 发表于 2012-4-1 22:12
" u7 Z' _" ]2 s3 t8 s说句不中听的话，看来你简历里面有猫腻或者有软肋，否则你怎么会在简历这个上面纠结？1 U% M# @9 J0 w
9 e0 }% B9 Z9 x. }+ {/ i! O5 s5 U
我觉得他有你的简 ...

我一直以为简历是很私密的东西，除HR和我的经理外其他人是不可以也没有理由获得的。
你的看法“他有你的简历不奇怪”我是不同意，但也无法说出个根本，只希望有较专业的人士能出来解答这个问题，更希望我的经历给新移民和后来人借鉴。

至于你的不中听，已经比不上HR和经理的了，我根本不需要去回答是否有软肋，我只想知道我的权力底限。

leohu · 发表于 2012-4-1 21:45

本帖最后由 leohu 于 2012-4-1 23:07 编辑

碳粉知己发表于 2012-4-1 22:30
) Z; Y; X6 P% _' ? e8 V我一直以为简历是很私密的东西，除HR和我的经理外其他人是不可以也没有理由获得的。; u2 U9 U y4 M% W
你的看法“他有你 ...

公司要应聘一个新人,HR,部门经理,某些老员工都有可能参与..
很多manager没时间都是交给一些老员工去做,他们有你简历是很正常的.

也许事情本来就是这个老员工说话比较直,当时看到你简历某些经验感兴趣而录取了你,而工作上对你比较失望罢了...把对你的不满直接像你表达出来了

健康营养站 · 发表于 2012-4-1 22:08

反对歧视.坚持到底.

亮甲店 · 发表于 2012-4-1 23:50

suvescape 发表于 2012-4-1 20:35
9 H" S! _# G% n1 R/ s楼主在操作上犯了极大错误,列举如下:+ t2 P/ i' k1 _* n0 f
& [+ \8 v9 X# Q+ T5 v& \
1) 当LZ发现A有他的简历的时候,不是直接问A如何有LZ简历,而是直接找 ...

高手！

亮甲店 · 发表于 2012-4-1 23:59

碳粉知己发表于 2012-4-1 22:30
0 n- R7 k7 m0 g& g! k" l我一直以为简历是很私密的东西，除HR和我的经理外其他人是不可以也没有理由获得的。
! l; c! E1 _/ d. S你的看法“他有你 ...

给你个建议休个假 take a break
这事你本来就没什么理，不管你简历真假，你同事有你简历，引用了一下，不至于搞那么大，做人最好大事化小。除非你要鱼死网破。搞到现在这样，你继续干下去，even worse,good luck

RobertKing · 发表于 2012-4-2 00:08

1）老员工有你的简历很正常
2）没发现什么歧视的地方，她们都是在合法的排挤你。
3）对于公司而言，你没有任何价值，A的价值远大于你。
4）找新工作是正路。。。。要不以后你的日子会很难过

Spring10 · 发表于 2012-4-2 04:19

本帖最后由 Spring10 于 2012-4-2 05:21 编辑

说的好听是较真，说的难听是愚。我觉得即使有工会保护，也还是需要夹起尾巴做人的，等你熬到掌握了公司的核心技术的时候才是你发威的时候。

另外，如果你觉得他们真找不到理由辞退你的话，可以跟工会谈谈。

其实，辞退员工的理由非常好找，在你的这个案例中，他们如果想辞退你，可以从你的简历着手，如果找到虚假的内容，就是很好的理由；

如果他们跟你的同事谈话，如果有三个以上说跟你难相处，那也会让你走人。

找岔的。。。的事情，太容易了。

summer_tina · 发表于 2012-4-2 06:35

本帖最后由 summer_tina 于 2012-4-2 07:38 编辑

碳粉知己发表于 2012-4-1 09:21 Q% d$ h2 m6 A
故事很长，很零乱，只能说个大概。
& R1 _% \; X0 e$ K$ H背景：同事间矛盾。经理、HR和这同事皆为白人，只是同事是来自欧洲的& t7 C$ }6 m5 y5 a* c3 j
...

她只是你的同事，不是HR，她怎么会有你的简历的？？？
她没权看你的简历的啊。

第二，你跟她在电邮里面你来我往的，这就是物证；你发电邮，一定要慎重。用词。

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