 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 $ S( s: B* a3 M( E6 @+ V
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。
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) d" ~9 A+ C3 {" e) L1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
, m0 w% z" F* o" V8 A* B无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
% G3 d G0 s6 E+ O, E+ w; v q: h' o0 \ S$ `1 E6 f
! W3 t' O1 u, h5 b+ A
偶只列一个提纲,做为理论基础,
, G& m* j4 H; z3 K& _# W列出一个流程来规范法制,保证民主,
) k) Q( ~( r0 K4 V2 I# J2 S至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~9 {$ H/ U( g' i9 z# y& K& _* W; C
呵呵~~
7 F3 ?+ C8 @/ m+ B |- J# r5 f6 Q偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
* O& _6 W: g0 ?' {) i比如说,
8 Q3 a J, R' I D董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)( c! b6 M6 g3 W- ]
) F( K2 K0 m, u8 N5 C% ` F
董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,1 O( i( `/ [& Z! G+ A/ T j
9 r5 T) S, Z& B部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)9 R2 `! |) f; ?3 _ S
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,
. X+ L. C, [; S' @8 z' w) U' a在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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0 w# V2 a9 \: y4 A这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~4 |7 P) t C% l/ l
+ q8 t) P& Z( W以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
$ D9 h4 r8 m7 [' |) Q4 L这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,; D& N* B# V3 L
不会盲目~~$ H$ y# l; w. n( \4 r
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,& I6 M& S3 ^9 R/ m( z
呵呵~
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2 {; s$ C+ [) X[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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