 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|

楼主 |
发表于 2007-11-22 19:07
|
显示全部楼层
 (5) 第二份工打工心得
, ]; c9 Z+ w: V& @ I. h8 U: L2 y2 _) J1 } {
根据我在快餐店打工的经历,感觉在快餐店工作的人可以分成三种:) d; T/ h) d5 }1 m% P0 _8 K
% g# n2 }9 e$ S7 H1 x: ? J
1. 加拿大最基层的大众: 约占三分之二。这些人以女性为主,有本地人,也有移民,没有什么特长,也不想花力气追求什么,一生都在快餐店,超市等工资最低的地方做工,收入微薄。有时也有牢骚,但仍是过得比较快乐。因为加上老公的工资(男性的体力活要挣得比女性多很多),养家糊口,供房供车,偶尔出去旅行一下是没有问题的。在加拿大就是这样,即使智力有缺陷的人,只要肯干活,政府也有专门的机构培训他们,然后做他们可以胜任的工作,比如在餐馆擦桌子扫地。4 f( i' e9 J( b
2. 学生: 约占三分之一弱一点 。在加拿大小孩超过12岁(好像是吧,不是的话请指教)就可以合法打工了。这一点和中国很不相同。西方国家一直有这样的传统,据说主要基于两个原因:一是为了及早培养孩子的劳动能力,家庭和社会责任感,二是弥补劳动力短缺。不过政府也制定了相应的条款,规定未满18周岁的孩子只能做他们力所能及的工作,比如不能做夜班。在快餐店打工的孩子,有中学生,有大学生。
* Q3 n( y9 d0 @9 a+ A4 _8 T 3. 刚刚登陆的新移民: 所占比例很小,但对低薪行业的劳动力短缺有一定帮助。我就是他们中的一员了。4 h" V; w! q/ y5 g/ H4 u
& y4 K: [' G* `( s我所工作的这家店的老板和老板娘以前在别的快餐店打过工,后来有了资金和经验后自己开了一家店,我去的时候,已经有两家店,几个月以后我离开时,又开了第三家店。
2 y, p: q0 _. M; x$ l" g K. S2 C# h) U% I2 r$ ?
做这种连锁快餐店是百分之百可以挣钱的,但需要加盟才可以开。每一家店面开在哪里,多大规模等等都有总部专职人员进行计算。我后来读研究生时,发现商业机构,如沃尔玛,都会运用人口数据,地理信息数据等选择他们的商业运作点,以确保成功。这个连锁快餐公司的店个个都非常盈利,所以它的加盟费也一涨再涨。2 p# z) r, U- K3 P2 [& P9 a
' ?( f+ G6 V/ A, Y
我在快餐店打工时最大的感受就是:天!这加拿大的老板也太不像老板了,和员工一起干活不说,而且是最能吃苦,最能干的。店里所有的活样样精通,有人请假或有人辞工一时缺人,老板可以一人顶好几个,我就见到他们不只一次连续工作24小时以上。当时不明就里,后来感觉劳工短缺是原因之一。原因之二:加拿大的老板们只要按规定运营,不用花任何精力对付任何政府机构或其官员,所以可以把全副精力用在管理生意上。政府部门也要进行各种检查,而且是不事先通报的。我见过消防警察来检查防火措施,老板事先一点也不知情,警察们来了以后,老板只跟他们打了个招呼,又忙自己的事情去了。警察们则到处看看,在本子上写写画画,然后就走了。
% U# R4 s5 m; f( A' Y
; w& |$ D- i) {: r: A! C8 d之所以会有这种与中国截然不同的情况,是老板们都是按规矩办事,而政府为难的是不按规矩办事的人。加国政府对各企业是没有任何管理权的,是真的只是在那里监督企业是否遵守规定;而中国的政府部门,至少给人的印象是,想尽一切办法搜刮企业,他们的最终目的似乎不是要企业按规章制度办事,恰恰相反,是鼓励企业违反政府的规章制度,按他们个人的“规矩“办事。各企业头头们,无论是国营的还是私营的,都要花出大部分时间应付这些政府官员。' ?" s8 r( G# k" V. I( `4 v
2 p3 B) g7 M/ h* c(未完,待续)
W3 |) J5 n! u. i! E; L
1 P* Y3 Y5 w, r; p! C8 ~) f$ Y& |! }! P. k9 T
& x9 n2 C& Z5 O
[ 本帖最后由 红鹿 于 2007-11-22 19:12 编辑 ] |
|