 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!* f3 v4 ~, \2 u0 R5 Q
6 H/ w9 f% Q" u! C. k P; z7 B
从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
W* _- f% \0 O9 {9 @: v, N+ f7 y
呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)! 5 g& e4 a. w# d
6 t8 I+ d9 l& d. R8 }4 r: c- V那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。9 {& x+ M! Z. i0 o3 M* |
- o7 M% |& h% \! ]
加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例!
. e- r" e1 b+ N. H0 o; j- N! h4 Z. w; A; t5 n; ~+ p, V3 T$ L% k
加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出" W( i! U6 _6 a4 a B1 a
; x* D2 L. U+ R2 Y: B
紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 % j6 f& _ X+ c0 g) Y( ~
1 o' v! {3 ~9 L2 {$ A9 }加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
- T) J; @( X4 f- B/ v9 P
& f2 r% N7 K8 C2 i1 o0 ~补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 ; U( u+ L+ H- b$ e3 B
7 D+ [+ Z* e* W$ l% p; |- x
专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
# R8 w" C$ C0 B0 L$ @0 N
9 i3 Q6 E- b! q0 Y/ s会迎来爆炸的局面。 6 F; Q! D' D! ]' s% r, X; o
. _/ U4 d) h( \
他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了: : \+ L1 P/ x2 M; \* v- D
% d: c6 s' R3 Z. L; _, K! ?' d安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
$ g* m! _3 Y4 |0 m! i) D
& `0 p. B/ ~6 w% o根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J.
- ^) K7 a( E) W( Q) m# T' P
$ @& ]- S* p" E3 eCrew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。 - r, Z2 L/ Z( Q2 E
$ I" p9 O3 I, d2 @9 V. X
罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这; C: i3 A: A v1 z" |
! K- \2 h; N$ P7 G也阻碍了转向网络销售的能力。
* L8 c2 r; W& p8 ~0 }# G2 C2 o7 a% {% L& F8 H9 v9 [* T
他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
/ y6 s9 a3 R7 e' ?. D8 D/ f4 B7 o1 m1 ?, j5 I2 y( c/ H
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。 , ]% x- f6 s5 |3 y
0 t5 j/ L4 v0 O0 r- D& w' s另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资
+ \- u, T4 i: s7 t7 O" S# }7 V4 `) J
产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。
4 s: t9 y% L' g0 o# i# M- n3 Q- i R
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿4 J0 e9 p+ ]) D# E! D! t
* s6 a. V9 [! ]4 D在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。
$ w: s: N5 |: _# Y: Q D6 ?' t1 C$ U5 w4 Z i D
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受 g% X O/ H* ]3 F1 K0 T; g' f3 E
5 c2 N. W1 @7 e
重灾影响部门的资产缺乏购买者。 ; i% L/ M& ]6 C$ {; F8 Q
9 P! h% D/ c! n3 p/ U/ T罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。 ! P G' V! D# f
: `1 V6 T1 B: o0 p* J! Y+ |( w% [
罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
9 [3 X, A X6 o- D, J5 p8 F$ |: h" D; f g: D) D
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?” 8 f1 ^' T8 |' r* B1 }, e: H( b, M- x
3 ^* A) q# ~( b7 }5 ~ Z; z尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象9 c, Z# y" q1 P& N" j& M
|
|