 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
发现我在爱城学子的回贴更适合这个栏目，不过，发现这个栏目求职招聘多，创业奋斗少。
% l- D' v1 y. |6 Y+ r, y% A2 @" t
==========================================================4 |+ i0 y7 R& h- n% I8 }/ n1 q
% x/ r+ A1 F2 D6 s(原爱城学子回贴)
/ Z; @" u% u/ u0 I% ~0 ?; \0 k1 R
创业不光是一腔热情，更重要的是计划安排调查实施。 创业这个概念很笼统，人人都想当老板，但并非人人都有这个能力当老板，自己当老板需要有多方面的素质：
2 }/ p7 ]; n5 K4 d: f8 ~3 ?
& w/ k. N" P% {" Q1 o! e1。很强的风险承受力，不光是资金上，还有有心理上。7 S4 _' h+ }7 j/ n; S
创业之初，大致前6个月建立客户群，这段时期要做好连亏净亏的打算，否则，好不容易做起来了，几个月后却因为流动资金耗光而撑不下去，那是最痛苦的, k3 h% d& R- o1 B+ ^- c
3 h4 `5 ~6 Q2 a8 k! C7 ^4 Q& d& ^2。方向要把准，原则上什么生意都可以做的，但哪项回报最高，结合自己的长项，那选择就不容易了。一旦资金下去了，时间下去了，就不能回头了。这要大量的前期调查。
% R+ g! o! Q4 e! f% c6 S7 o3 G
3。综合管理能力。在同等条件下，不同的人做同一件事情结果是大不相同的。和个人的综合能力有很大关系。又要有创新的激情，又要有沉稳细致的策划。哪一个成功者不是一路跟斗滚过来的。吃亏了，受教训了，能力也提高了，懂的东西也多了。# U3 E1 V7 L5 V3 t e) y/ U
+ b! W! ~/ `5 c9 t" j
创业需要合作，象以前比尔盖次单打独斗的时代已经过去了，个人的小聪明永远及不上一个群体的力量。现在要比的是你这个小群体和人家的大群体哪个效率更高，才能争夺市场。所以，自己小群体的组织是及其重要的，但人心难齐，当意见不统一时，就需要你能力的体现了。刚组成的队伍只能是弱势群体，和人家大资金，大流量，有组织的公司争夺时，更需要自身队伍的素质。
, x8 v. J0 S5 X) J$ m5 H5 f4 R3 F4 G- \
# N: u4 w) W/ ?" E7 X, m7 f3 L" L无论做什么，市场上总有竞争者的，你了解他们吗，人家比你先起步，你凭什么比人家强？强在哪里弱在哪里，你不一定要打垮别人，只要吃到大饼中的肉屑就足够你发达了，但如何做到呢。; @# }: p/ K9 ^; X# [; y/ j% ?
" |: z( ^- V! u1 X+ E; p2 l
创业是很难的，几乎所有的人都把目光集中在成功者身上，而忽略了90%失败者黯然身退的背影，没有人高呼着“我失败啦”而走的，所以你看到的永远是成功者的踌躇满志，因而跃跃欲试。而重要的是，看穿表面看本质，了解其各种组成因素，无论是成功或失败的案例，都是创业者引以为鉴的。7 j6 \5 `5 W. C' h7 {, q% @
5 J4 s! K5 q" B' }
想到哪，说到哪，就此止笔。, p' _3 i6 g* Z7 s
1 z d2 A* S! r3 t0 iMobileplay# z: a+ B$ |* v4 D
2007-Mar-4 |
|
狗仔卡
发表于 2007-3-3 22:38
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
写的不错...
楼主
