职场上同事的越界行为怎么办

summer_tina

职场上同事的越界行为，

概括不全，大概这些吧，
3 x* Y  G1 _4 i5 L+ z) ^
) Q( ]+ V) }! p% }: ?# X4 i2 B你干的活，但是开会的时候，他抢着发言，结果经理印象里，是他做的。
你也参与了，但是做presentation的时候，他提都没提你的名字，大家印象里，是他做的。
; x; L, i+ J# y/ {- I! b1 y他的各种损人利己以及损人不利己行为。
7 y6 q0 |4 o7 C$ w你的任务，他抢着干完了。
他的态度上，言辞上，有不够职业的表现。比如，使用stupid等词。
  p  `0 y, A, F) `7 ]不一一列举了。

/ m$ V0 l- R- Z1 z7 K7 R这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理，管不了。即使是经理，权利有限，还是解决不了问题。因为人品是个人的事，经理也没办法帮他把人品变好。
$ S3 r% d& a  @; ?) \6 P# P% g; G1 W更何况，有的人，天生就是喜欢不讲理，不遵守规则，就是bully你bully定了。

一句话，毫不犹豫的反击。

+ R3 v) P; r- w职场，你不给自己出口气，谁替你出气啊？
: q9 D3 _) U( L) Q7 L你不替自己说话，谁替你说话啊？

北山

有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对方就不会再越线。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:16
有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对 ...

  r. W) e; n# o$ J$ x1 E% j是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；

后来发现不行。

北山

越忍越没头，必须挺身维护自己。

北山

我也是忍让太多，现在明白了，该出手就出手，自己也痛快，问题也解决的好些。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:28
越忍越没头，必须挺身维护自己。

以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

人行明镜中

你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？
$ c2 e7 y3 h! q" z0 P) e

圆梦

第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
' b; G  @3 L% Z/ T5 {& K5 Y( o" C第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色，不给他人有机可乘。。。

山茶花

圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
% I0 H2 M& X8 @. j$ `第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
* A9 M/ X1 Q. i3 t% Q' O/ W第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.

summer_tina

山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
% I0 p4 o$ r+ b5 l$ @& \写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

$ w# B% a* W+ K要求加薪的书面材料？
3 ~' f1 j: I+ X2 _2 i3 V) R
& H1 L. \8 E6 S( [0 n( I" p没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了。爱干不干。不给涨。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
3 M2 l7 Z  ~% D8 D) u# Z. A你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

( Q6 ^& X& m3 b我直接把话说开。给他警告。

, S0 H3 ~' C1 \/ J8 i+ d/ W他背后谁支持我也不怕。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
, D# c  y5 G+ `. s你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

我反击的时候，是我明白自己完全站理。

不是50%占理，而是100%

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
# U  S; l* V' G0 e3 ?我反击的时候，是我明白自己完全站理。
4 w5 N: c& }4 j8 X. B) n/ H) w! @
) N+ e. U4 j: C6 G/ i* f& z不是50%占理，而是100%

/ V+ S9 j$ A/ z4 j安慰一下，职场如战场，是一个看不见硝烟的战场。

人行明镜中

1 f% H) m6 R4 f5 c7 ^1 W( {4 y

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13
. q$ z' b7 c- E我反击的时候，是我明白自己完全站理。
8 w0 i! R/ M6 D% @
# y- u4 [  y# N6 w0 X) F不是50%占理，而是100%

2 y. i6 ~$ d' Q! L. ~有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的方式。还有，就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要，除非情节很严重，你可以告到公司外面去，否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上，而是谁更有实力（硬实力＋软实力）。

量子风水

edmonton-fish

合理反击。

健康营养站

哪都有着种人,没办法.

marie

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
. l$ g$ K$ M+ c: k% [8 ~. A要求加薪的书面材料？
. A2 q4 p, C, ?- z0 M
7 ~4 m# [" Y% O/ ^% X没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了 ...

marie

人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
: O5 X; a( k5 B* ~有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的 ...

( t( }, e1 [! W

YZSUNNY

桃花茶

( F8 z1 P0 C- \+ C( ?: s1 _

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
& L0 p  D" F, N% T! y0 g以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

# I& ?3 w  N+ `: N
, p9 Q1 u# z. k/ w& q  ^唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人，起码重视领导，让领导看着他很努力很认真，还会及时和领导沟通。这些我都不会，对方故意当领导贬低我的能力，即使我去争，辩解，领导心里还是向着他，因为我不会主动走近领导，不会显摆和沟通，只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我，我都凭能力想办做好，还要躲开有些人挖好的坑，寻找各种机会学习新知识，不知道怎么爬上去的，周围溜须拍马的人，由于没有真本事，或者工作失误，陆续的降职。看不上我的人，被我甩在了身后。
0 N6 `) j3 G5 N3 Q  {1 H别人意见都是对的，我也提供一个我的意见：做自己，不受负面情绪人的影响，任何不利的因素要想办法转成有利的因素，比如：化压力为动力，提高自己，让别人无懈可击。要相信一点的是，那样的人，在事业上是没有多大发展的，因为只注意到蝇头小利，而看不到远方。你和他争一次，若无改善，继续这样争斗下去其实是降低了自己，和他一个层次了。看远些，给自己的职业生涯有个理智的，方向明确的规划，一步步实施。不要被路边的石子绊倒。

brake

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
2 s+ {3 |$ y2 ^) k是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；

后来发现不行。

2 H9 H; h! r9 j) z' \, A1 \0 w最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类是似我们国人的早请示， 晚汇报， 在这里的职场也是需要的。试试吧

不紧张

山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
8 `) o7 p. b1 z1 E0 q写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

聪明！
0 z/ |% [& s* [4 I. {7 ?! y7 |
醉翁之意不在酒

人行明镜中

brake 发表于 2014-4-23 13:33
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

# d* P) {* ~8 ~. ?- }3 R6 J很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受，大家就挣个鱼死网破。否则，在抗争不利的情况下，继续提高自己才是硬道理。

人行明镜中

先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
% _" Q+ f8 q+ |. d( u. l" H先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

: B. B; X% T% f结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
* W; L) G. q6 g9 k8 R2 B9 m9 F( |很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...

只要你有理。最后也不会把你怎么样

summer_tina

不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
聪明！

醉翁之意不在酒

: Z9 \8 w  J9 F, ~, [# ]8 A4 U用这个，显得这个人明显是trouble maker不明智。

summer_tina

brake 发表于 2014-4-23 12:33
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

还有吗，能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

summer_tina

桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
* ^* N2 e% }+ S* j' ]唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么 ...

说的很好！！！！！！精彩！！！！