 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
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作者:红蚂蚁# m0 l; B7 r. Y/ N J# }! d
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眨眼又是几个月没有打理自己的专栏了。 不是不想, 而是没有心情。因为不够灵活,在职场上混的很不顺利。感觉我们这些国移就象初进城的农民工,不太懂这里的规矩,或者被加拿大的绿水蓝天亮迷了双眼,以为一切都是美好的,人心多是向善的,结果引来许多烦恼。1 ~& Y* v& C( V& M, ?
首先是关于个人的价值与能力问题;我们从小受到中华传统文化的熏陶,从来不炫耀个人的价值与能力,讨厌王婆卖瓜式的自吹自擂。除了在找工过程中效仿他人在Resume使用了个别修饰性的词句外,在实际的言谈中总是充满了谦逊。比如当上边的主管交给一个新项目时,不是把胸脯拍的“啪啪”响,同时吼一声“保证完成任务!”而是小心翼翼地说:“让我试一下吧。”给人一种不太踏实的感觉。如果这样的事发生多了,即使你每次都很好地完成了交托的项目,主管经理也会认为你没有能力或者缺乏信心,以后就不太信任你了。 5 W3 e# R; d7 b( H
公司一位印度裔同事就不是这样。每次接受新项目他都这样讲“No problem。 Let me do it!”瞧,多干脆利索!而且事后,他还会发一篇短信,告诉多位相关的,或者不太相关的人员,他完成了某某事项。就象一只母鸡下蛋后,总要四处张扬地“咯咯蛋,咯咯蛋,”地叫唤一番一样。虽然他做的许多事质量上并不怎么样,主管经理也十分喜欢他。我起初也不怎么喜欢他,可后来,我就越来越理解他了。为了保住自己的职位,我劝大家都应该效仿他。
: l+ \( c1 R2 ^/ U1 {/ l5 \谈到工作,在加拿大找到一个称心如意的职位很不容易。我们许多人在移民之前都有过不错的工作经历,有的甚至当过某某部门的领导。可是,来到这里不要指望别人会仔细查看你的Resume,欣赏你辉煌的经历。有道是“好汉不提当年勇”,来到这里大家都是从零开始。本人在一家公司工作期间曾有一次跟公司的老板同桌用餐,席间老板问起了我的过去,我告诉他自己曾如何如何,让他大为惊讶。原来,他一点都不清楚我的过去,即使我那时已经做了他好几年的工作助手。 ' S3 N3 x8 t% t+ ^
f5 ]% _( d: v. m) G, g那件事告诉我,西人公司选聘人员时,并不太清楚被选聘者的真正背景。他们所注重的是被选聘者能否具有他们所需要的某种技能,能否胜任他们所委派的工作。至于其他方面,他们才不在乎呢。即使你有十八般武艺他们也不会欣赏,更不会因此抬高你的身价。切莫孤芳自赏,顾影自怜,并因此而瞧不起其他同事。否则只能限于孤立,自寻烦恼。 1 x, f4 V7 Y2 c) v
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% c. ~* n4 D) m! A8 W/ A1 ] n% \其次是如果工作中发生了意外情况,导致设想的项目进行不下去了,应该怎样面对上边主管或者其他相关人员的查询?如果按照我们所接受的教育,讲真话,说实话,有的时候不仅不能够得到所期望的理解与支持,反而会得到更多的猜疑甚至责难。
! G5 s8 z% T& L* E( G* x前些日子,一位很要好的同事突然被辞退了。该同事性格开朗,直爽敢言,能力很强,正是干工作的好年龄。他的离开让我很震惊和纳闷。在同其他人的交谈中,我逐渐了解到他被辞退不是因为能力问题,而是讲话的方式问题。那人告诉我,在一次讨论解决某问题的会议上,这位朋友强调该问题解决不了。不仅他解决不了,任何人都解决不了,让主管经理很不高兴。也许那就是他被辞退的原因吧。
; _& {( ~2 J" }( H {! N/ o5 m$ ^这件事情告诉我们,在西人公司遇到某问题时,千万不要对经理讲“No! I cannot solve it。”而要讲“let me do it again,try again!”即使问题最终真的解决不了,也要讲“Please believe me, I did my best!”从而让经理知道,你愿意去尝试,而且你已经尽了最大的努力。西人经理经常这样说:“我雇你来就是让你解决问题的。如果解决不了,还让你在这里干什么?” 9 [6 O* U( P: Y5 r. D8 V
* m: w3 U" \6 H6 P8 s* _7 o7 g( @西方人自我中心意识和独立意识很强。在这个弱肉强食的社会中,每个人生存方式及生存质量都取决于自己的能力。西方人不习惯关心别人,帮助别人,不过问他人的疾苦。因此,有时候我们很无奈。即使遇到困难,也别指望别人会同情你,协助你,要自己想办法解套。为了保护自己,有时不得不讲一些虚伪的话,甚至空话。目的只有一个,保住自己的饭碗。
; R, w7 H& x* k# G0 D还有,中国文化推崇的一种高尚情操叫做“无私奉献”,人们的行为准则是“牺牲自我,顾全他人和大家。”因此,中国人无论对别人的大事小事,甚至家事私事都愿主动关心,而在这里会被视为“多管闲事”。在工作中看到他人遇到困难,除非他本人提出请求,或者上边的主管让你协助,你不要主动去询问或者插手。否则的话会碰一鼻子灰,好心被当成驴肝肺。 info.51.ca 无忧资讯 8 m' z; E7 k; X6 I
总结了近来的一些教训,写下了上面的感言,并以下面的一段小快板作为此文的结束语:
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打竹板那个台前凑,5 L2 Z$ c6 Q) u6 O: ]
各位网友“How are you?”
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' X$ z8 H: u" |来是“come”去是“go”, ( v1 a0 U1 P ~, Y* k" V# i
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见面招呼说“hello!” % ~4 H* u9 e1 J" e6 y& |, ?' Y) F3 G# H
, c/ k9 C: @, F0 D& j" z不同语言容易学, ' P' W F& T7 \
摧眉折腰难接受;
! c! g3 _2 I# \- X" b忍气吞声掩本色,
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龙绻虎卧为糊口。 ! J, j/ h& j+ L' d2 e Y9 V( T
要想职场混长久,
/ j! J! j( x- t( l) ~9 l8 z) I) M察言观色使计谋;
- L/ _9 K% g% x/ u# c. `6 {投机取巧学泥鳅, ; T6 x$ Z8 |/ S! q% X
遇到问题绕着走; $ Y0 L1 s- ?1 j1 @1 Y
绕不过去编理由;
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实话实说总吃亏,
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多说“yes”少说“no”; 9 C; u( R; N9 M) j! |5 ?
……
7 w6 B8 w0 Z! S唉, 说不下去了,瞧俺成什么人了!
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