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办公室里，没有硝烟的战争中，以下属同老板的对抗最为激烈。身为下属的你，想要同上司“开战”，那就得先“知己知彼”，才有可能“百战不殆”。你当然不能以相同的手段来对付所有的老板，百试不爽的是，判断出上司的真正个性，你就成功了一半。以下所列，是你的职业生涯中会遭遇的7种老板，以及如何接近与“驯服”(如果可能的话)他们的方法。 * W# R D) d. w4 R
& M G e: w! |0 S* B9 o8 d ■战车驾驭者 1 E/ c$ h: T' s1 Y+ W5 a& ]4 D
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在企业丛林中的行为：无情鞭笞员工向前迈进(他的管理伙伴也会在别人不注意时这么做)。这是一个典型的阿谀者与虐待狂。向上——无耻地向长官拍马屁；向下——恶毒地折磨部属。 ' g$ g; b: V2 J5 A' m3 K
M; g/ j, k P 可辨认的特征及其他记号：食指总是指着下属。 % G, }% S% A9 d
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典型用语：“为什么修正部分还没有完成？”声音尖厉，态度极度地不耐烦。
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如何应付：将努力降低到尚可接受的最低表现就行了，反正你的上司永远也不会满意。同时，开始找新工作吧！ % j) d: k! ~8 w( i
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■庸才 9 Z' l3 @/ B) o% r
. l$ n0 M- X) A& P' G$ f% O2 ` 在企业丛林中的行为：无能。通过抽烟攀交情，或因为“私人关系”才坐在现职。
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可辨认的特征及其他记号：胆怯呆滞的表情。 9 r7 R% s, b5 m
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典型用语：嗯，是，我了解。嗯，嗯…… ; [" T L$ q) |; p+ K
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如何应付：要小心。别嘲笑他，否则他可能会变得很恶毒。如果需要的话，就带点“小恩小惠”来满足他。另外，在他心智上无法负荷时，也稍微拉他一把。就像你把一根刺从狮子的脚掌给拔出来一样，他可能会成为你永远的朋友。
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p7 Y- o8 R% y4 [; k7 E ■好好先生 ( j" i) I: }- J$ j. p
. I; f: i8 m2 p 在企业丛林中的行为：有老板的架式，但是缺乏胜任工作所需要的能力，常常有些“可怜”地向部属寻求协助。 ( d1 T) w1 O7 S/ T1 i J
( S& \! @2 F, J5 Z# n5 W& A) Y0 I 可辨认的特征及其他记号：太害羞，以至于无法看着员工的眼睛下命令，或者以领导的口气干脆下命令。
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典型用语：不晓得你可不可以帮我做这个计划书？我的意思是，如果你不太忙的话。 ) ]7 ]% y; I. I Y! r' w
9 I# I% ^- l: U0 u7 F( r8 \% ^ 如何应付：总是说自己太忙，没法接劳累度密集与曝光度过高的计划。趁还可以“拒绝”领导的时候，尽情利用这种权利。 9 Z ~ [+ `4 D
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■小拿破仑
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1 B7 p) `/ R$ d' V r 在企业丛林中的行为：指挥他的部属。与战车驾驭者不同的是，小拿破仑充满许多自我意识与领导幻想，以至于他没有太多时间可以花在叱责任何特定个人身上。 0 [2 ^2 S+ L7 o
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可辨认的特征及其他记号：把部属们称为自己的“部队”，把自己当成是一个军队的“司令”。 : L* V. s& O9 Q3 a7 s6 y( U
+ |7 O% v/ u0 r* m9 a 典型用语：好，队员们，接下来的几周我们将需要更大的努力。 " @# z1 X' _. e4 M1 N# A5 I
7 P# D: \9 C: j) K 如何应付：扮演好士兵，但是别自愿做任何额外的任务。必要时要敬礼，交给他定期的“前线报告”，以赢得你的紫心勋章。偶尔扮演伤兵，打电话请病假。 + d* z9 a: h& o6 m0 N
P3 r# e) ?& m" s- l ■徇私者 $ ?) \$ w' H1 c+ I% V8 K1 B( D: i* \" V! Q
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在企业丛林中的行为：不分青红皂白，偏爱特定部属。被挑上眼的人可享受舒适快乐的生活，未能获选“入围”的人则如坐针毡。
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5 a+ P: F, h$ L 可辨认的特征：与某些部属很亲密，对其他人则心胸狭窄，以及公事公办。
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典型用语：(视他跟谁说话而有不同)牛仔们，最近觉得怎么样？或者是都什么时候了，为什么报告还未交到我的手上？ $ d, _4 w) x8 w' F" m W( c/ o
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如何应付：如果非“入围”选民之一，另外找个工作或是要求调职。如果是“入围”选民之一，善加利用。
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■事必躬亲型 ; n( F5 s E6 g
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在企业丛林中的行为：只信任自己，觉得只有自己能把事情做好。因此，他的员工只做大部分例行工作，以致闲的闲死，忙的忙死。 ; ~: A+ ]7 ^' r& {4 ]
/ h9 L! P! q, G1 v7 f6 A 可辨认的特征：不断地在工作。 ( ]% p6 Y. A; Z5 I
0 E& l% D0 G- e# y7 P4 u 典型用语：你们肯定做不好，还是交给我来做吧！
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# f1 i- l+ a8 H% H/ `: f0 _1 ^ 如何应付：既然他喜欢，就交给他去做好了。
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R/ L% o4 ]# p ■吹毛求疵型 " h/ a" J/ [2 f' @3 A
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在企业丛林中的行为：超细节倾向。
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可辨认的特征：关心报告的格式以及字形，更胜过内容。把档案以字母编排，在档案内则以年代来排列。为备份制造备份。
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4 N) x1 m6 ]& ~ 典型用语：你用的字体是12号的细明体吗？ , `5 D* q- A. _4 y* y3 b
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如何应付：既然他喜欢12号的细明体，你给他的报告就用12号的细明体好了。 |
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狗仔卡
发表于 2006-9-5 10:21
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