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办公室里,没有硝烟的战争中,以下属同老板的对抗最为激烈。身为下属的你,想要同上司“开战”,那就得先“知己知彼”,才有可能“百战不殆”。你当然不能以相同的手段来对付所有的老板,百试不爽的是,判断出上司的真正个性,你就成功了一半。以下所列,是你的职业生涯中会遭遇的7种老板,以及如何接近与“驯服”(如果可能的话)他们的方法。 & [/ {4 X9 u7 m5 o( X
. m$ x0 |! \* V5 W% a ■战车驾驭者
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% m Q" Y0 a; Y5 {# Q6 N* ` 在企业丛林中的行为:无情鞭笞员工向前迈进(他的管理伙伴也会在别人不注意时这么做)。这是一个典型的阿谀者与虐待狂。向上——无耻地向长官拍马屁;向下——恶毒地折磨部属。 , h3 n, I) D5 Y! [* c5 |. D) v" n
, O9 ^! F) h0 ]9 l4 ] 可辨认的特征及其他记号:食指总是指着下属。 2 b& J- q- |5 D, n) ~; F
4 I: E9 l! b I: U# e) f! M 典型用语:“为什么修正部分还没有完成?”声音尖厉,态度极度地不耐烦。 8 w9 H) @* u; t
) e( D5 n4 a6 p3 K0 G 如何应付:将努力降低到尚可接受的最低表现就行了,反正你的上司永远也不会满意。同时,开始找新工作吧!
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, D' C0 R0 {- p ■庸才 2 q$ C* j2 y. V3 v
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在企业丛林中的行为:无能。通过抽烟攀交情,或因为“私人关系”才坐在现职。 4 R9 w# ~2 @! ]' ]) W
7 t; O" l7 T. ~ 可辨认的特征及其他记号:胆怯呆滞的表情。
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典型用语:嗯,是,我了解。嗯,嗯……
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* r- E6 U3 }7 g" P 如何应付:要小心。别嘲笑他,否则他可能会变得很恶毒。如果需要的话,就带点“小恩小惠”来满足他。另外,在他心智上无法负荷时,也稍微拉他一把。就像你把一根刺从狮子的脚掌给拔出来一样,他可能会成为你永远的朋友。
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■好好先生 8 {: s. j) X Y. b2 a; v4 P0 D5 A
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在企业丛林中的行为:有老板的架式,但是缺乏胜任工作所需要的能力,常常有些“可怜”地向部属寻求协助。 4 k6 [8 w9 q; p
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可辨认的特征及其他记号:太害羞,以至于无法看着员工的眼睛下命令,或者以领导的口气干脆下命令。
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典型用语:不晓得你可不可以帮我做这个计划书?我的意思是,如果你不太忙的话。
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如何应付:总是说自己太忙,没法接劳累度密集与曝光度过高的计划。趁还可以“拒绝”领导的时候,尽情利用这种权利。
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+ @" V; m! ?3 U' R% r" U6 x, o ■小拿破仑 ( s4 i7 P# K- Y" A3 a
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在企业丛林中的行为:指挥他的部属。与战车驾驭者不同的是,小拿破仑充满许多自我意识与领导幻想,以至于他没有太多时间可以花在叱责任何特定个人身上。
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: G# d8 N9 f" |; ?5 r 可辨认的特征及其他记号:把部属们称为自己的“部队”,把自己当成是一个军队的“司令”。
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' A) D' S) X& g, D 典型用语:好,队员们,接下来的几周我们将需要更大的努力。
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如何应付:扮演好士兵,但是别自愿做任何额外的任务。必要时要敬礼,交给他定期的“前线报告”,以赢得你的紫心勋章。偶尔扮演伤兵,打电话请病假。
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■徇私者
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* D" l9 o2 H2 X9 ~+ B7 K. D 在企业丛林中的行为:不分青红皂白,偏爱特定部属。被挑上眼的人可享受舒适快乐的生活,未能获选“入围”的人则如坐针毡。
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可辨认的特征:与某些部属很亲密,对其他人则心胸狭窄,以及公事公办。 9 _& h$ w. f$ o1 l! ^) Q4 m
- V' M d0 ^8 ~% ~: L. e 典型用语:(视他跟谁说话而有不同)牛仔们,最近觉得怎么样?或者是都什么时候了,为什么报告还未交到我的手上? 0 H4 P* `3 f) Q7 W9 N, W& g9 ?. x
% u6 D) U- k2 C' O$ V% t 如何应付:如果非“入围”选民之一,另外找个工作或是要求调职。如果是“入围”选民之一,善加利用。
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' t8 k; ^0 S/ J8 }9 n/ } ■事必躬亲型 6 e( p5 M6 Q8 Z; ?
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在企业丛林中的行为:只信任自己,觉得只有自己能把事情做好。因此,他的员工只做大部分例行工作,以致闲的闲死,忙的忙死。 $ j: ~2 z% S4 m3 F3 f
" |% V) c! z! U, M4 G P5 ? K+ a 可辨认的特征:不断地在工作。 4 J* I9 u8 E8 N* I
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典型用语:你们肯定做不好,还是交给我来做吧!
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如何应付:既然他喜欢,就交给他去做好了。 & |- K1 f8 P% _3 b5 [ P
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■吹毛求疵型 7 Q* D2 m, ^# Y+ H8 d
0 C, I3 @8 F" U$ K9 K 在企业丛林中的行为:超细节倾向。 " Z% ~& |9 b" H7 O
1 t4 |" N7 [8 e) h* U+ p; ] 可辨认的特征:关心报告的格式以及字形,更胜过内容。把档案以字母编排,在档案内则以年代来排列。为备份制造备份。 7 {* M: a3 @- `" F4 p& H4 d: e
( b! R- S- V# `# { 典型用语:你用的字体是12号的细明体吗? & x! |' c- x4 i# T3 Q+ N9 _' Z
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如何应付:既然他喜欢12号的细明体,你给他的报告就用12号的细明体好了。 |
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