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新浪财经讯 北京时间6月13日下午消息 香港公用实业公司中电控股(CLP Holdings)在印度德里附近的哈里亚纳邦几乎已建成一座火力发电厂。# |. }! x6 ]" y
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中电控股是印度最大的海外电力项目投资者。中电控股总部不在大陆，它也需要在全世界找最好的设备，然而在今天，印度也好，在东南亚或其它任何地方，中电控股在10亿美元以上发电站项目中都使用大陆的发电设备。换句话说，中国的发电机已经在国际上具有强大的竞争力，中国在增值链上又攀上一个新的台阶。
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( E2 ]/ [, W" Z% i 中国电机产品成功进入印度市场反映出了中印两国之间的相对竞争优势。因信贷需求减弱、工业产值不及预期以及零售额增速放缓，中国在上周宣布了降息。
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但中电控股的例子说明人们对中国的担忧可能没有必要。虽然中国出口量不稳定，成本上升也迫使出口企业将工厂转移到其它低成本地区，但中国在生产涡轮机等更为复杂设备方面仍具有很大的优势。
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/ C# O( N6 F4 p2 i/ o5 @ 印度不应该落后这么多，印度过去两年里在出口方面取得的进步远远超出了人们的预期。! V; u i3 n$ R2 V3 ^/ n, i
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印度出口增速已经超出了GDP增速，出口占GDP比重目前为25%，对出口的依赖性甚至超过了中国。摩根大通经济学家Jahangir Aziz指出，值得一提的是，印度最大的进步发生在制造业，而不是服务业。
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, i* _: y' O4 c3 Y$ W$ E 印度的出口产品结构也在改善，工程产品、汽车、汽车配件、设备等产品的上升速度最快，这也反映出印度在工程领域的天赋。/ g# T @: k* I3 g1 w
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汇率变化也让大大增强了印度产品的竞争力，至少在理论上看是如此。自去年8月卢比开始贬值以来，卢比兑人民币汇率已经贬值27%以上。
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印度目前正迫切需要获得出口收入，印度当前经常项目赤字占GDP比重为10.2%，已经处于不可持续水平。
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# W; T& G/ z" d4 }3 k 但从中电控股这个例子看，中国在高附加值重型制造业方面已经远远超过了印度，印度可能永远达不到接近中国的水平。- i4 K& b' M* v
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中电控股首席执行官Andrew Brandler表示，中国的奇迹不仅在于政府能够在需求到来之前预先建造了完整的基础设施网络，还在于中国利用了国内市场规模经济优势来培养出世界一流的发电设备制造商。4 B1 {5 M) s3 M! w L( D; }0 k
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东方、哈尔滨泰富电气以及上海电气(5.22,0.05,0.97%)是中国三大电力设备制造商，即使算进运费与关税，他们生产的产品售价仅是印度或其它国际制造商的一半。此外，中国人在投标时会提出一个固定的报价，而印度会附加一个成本外费用条款，这便使合同存在不确定性，让许多客户不爽。
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速度也是一个大的因素。中国人只用36个月就可以为哈里亚纳邦1320兆瓦的电厂生产好发电机，而印度的厂商需要60个月。. U. d6 K$ v1 I, y/ M$ r
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Brandler认为国际企业要与中国企业竞争，唯一途径就是拷贝中国经济的规模。松下对这一点深有体会。中国在20年前开始生产微波炉，中国生产的微波炉的质量可比松下在日本生产的微波炉媲美，但价格要低得多。+ r/ }2 | @$ U4 b+ ^, R1 K
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当然，中国模式还包括在一定程度上对市场力量的抑制。订购中国产品的一个好处是能够在贷款方面有一定优惠。2 K# s! u5 J* Y+ v
* E4 X: e" L3 I3 M U 但印度也不是一个完美的市场经济国家。印度的改革并不彻底，私营企业经常提出抗议，海外投资者因风险太高也要求得到更高的回报。
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印度的贷款成本继续上升，企业在印度银行存款可能得到9%的利息，这可能也是印度投资将继续下降的一个理由。刚刚降息的中国的前景每一天都变得更加光明。( n( Y) G$ n. H4 _; ]6 r3 y( N
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本文作者Henny Sender是英国《金融时报》国际财经首席记者。 0 I* E1 Y# k) R$ z
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发表于 2012-6-13 05:15
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发表于 2012-6-13 05:51
