 鲜花( 100)  鸡蛋( 11)
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本帖最后由 urspace 于 2012-1-27 11:24 编辑 u/ Q2 o n" L4 G/ q8 p
张兆伟 发表于 2012-1-26 22:54 
. d; w9 k( Z4 }$ qSupervisor 的经历是相当宝贵的,关键是看给多少钱,不高是多少?如果很低说明用一个头衔哄你干活,如果还可 ... , s4 V/ J* A2 r! ^/ l7 E& i
6 O* u( n, V5 k, d; V: C l4 I3 O95%同意。。, I9 c' y/ S' f
! q- M0 V8 Y5 x' O1 e就楼主的case来说,首先leadership重在communication,请问你那华人超市的communication用的是何种语言??对你的career有没有帮助??实际经验是做什么的,和你的专业相关不相关??说实话,如果我的上司连我做的东西都不会,我绝对不会服他/她,这还谈什么leadership,所以我建议楼主应该先学习专业知识拿专业经验。。我想楼主不想一辈子在超市做个小头儿,这一点需要慎重。5 K4 r3 g# j' s8 g! I' g
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其次,你是想往accounting发展,还是想往其他方向发展?这一点也很重要,意味着你是选择professional accountant还是选一家公司做到老。。两个方向各有好处,也各有弊端。。但是从risk的角度来说,压到一个公司不如走professional路线。
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最后,学业最重要,如果你还年轻,没有孩子,建议你还是以学习为主,多吸取专业经验,pay不重要,你也可以选择做2年supervisor再转到其他地方,重要的是对你的专业有没有建设性。。。假设你换了一个其他类别的business,你还能不能当supervisor? |
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