上周,微软的资深成员卡波塞拉(Chris Capossela)被任命为公司的最新营销业务负责人,承担起一系列的新职责。本质上,我们完全可以将他称作是微软的首席营销官。我现在有封信希望他能够读一下。# a- t0 s x3 u! g
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亲爱的克里斯:+ f! D. D. U+ B; _# F2 n: x5 u9 Z
. ^) r' W9 h } 首先祝贺你荣任新职。我想这里有些建议或许会对你的工作有所帮助。多年以来,我一直在密切关注着微软(MSFT),我的结论是,这些年以来,微软原本有许多机会可以将又酷又有趣的产品带到市场上来,但是机会却被一个又一个浪费掉了,一切都因为微软似乎要么是缺乏行销的热情,要么是根本不擅长此道。; F# ?. O" Y! z2 ~
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Vista操作系统就是个很好的例子。微软甚至可以说都没有找到正确的销售方法。首先,本质上是一样的产品却有着太多的版本。同样,Windows 7在我看来,其实也像是Vista的一个变种。微软应该结束同一产品多种版本这种令人迷惑的方式,并且降低售价。为什么一种操作系统的价格居然比电脑本身都低不了多少?归根结底,一张光盘的成本又是多少? $ V7 [1 p- A4 W( l2 l: \& ? ? \3 K- n" ]
不过,前面说的,还都是些浮在面上的问题。对Vista的修补,更糟糕的还发生在“进一步研究之后”的广告——公司将Vista当作某种未来的下一代操作系统进行重新包装,然后发现了人们喜欢它。在被问及Vista的时候,他们就预先想到了可能会听到的消极意见。然而最终大家却发现,这一“新”操作系统还是不错的,公众当得知这一“新”系统实际上就是Vista之后,大吃一惊。- n. R9 }/ p4 H; ]