经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
" f( M* s: o- ]+ f3 ]( o二号特性：帮助者
6 |1 J$ q9 G/ C1 S6 I5 {! P/ N
基本恐惧：不被爱，不被需要

* m- K8 Q$ A( Q; f/ @( x% ^基本欲望：感受爱的存在
) e$ H4 g0 l0 z1 S" y  m
0 D# _  ]" ~/ w: Z8 j对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

  X: b7 w( X$ G- w2 E$ @特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
6 M* o+ ]6 i. [5 {0 a( M, r3 `! u! @
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
; Z1 L& z  L, c  Z! S. W0 ^
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

# M6 K6 a$ C; `/ a/ {) ^% u$ p身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

- _0 P  O7 L( S- J# ~& u常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
8 s3 f. a- v" k# h2 m- q
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
8 l* r$ R& A/ H+ a% u5 @
. K. ^" @5 a# t骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
8 ?4 C' ~* U- B" T) ^! k  R
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

6 k7 |! ^; [& n( O典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
, T1 n" ?  L$ B( J/ l# C
" o# C: V0 o5 u$ v优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
1 ~3 ]. x5 h, \( J, X# ]; o
+ @  W( l$ }- f4 ^& J( w  R8 }缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

! s' s) Q- L" [# ^) X) k5 g3 ^) R最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
+ e+ @; A) K; u8 |
, ~7 z: B5 [- {; R4 w管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
2 E3 A% E! v! j% M  ~( d; f
) k: L6 [* i0 U: S$ V; R3 X令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
% v; C8 S& J( M) A- I+ K0 q. E4 @
+ _, {. J) J+ I9 d沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

2 f& I# D( G$ k5 O- Y6 l" W8 T常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

! l8 S1 [5 K7 |% a" m8 G; W* @解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

- |' s; ^) U: u) k' e) O, [[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

3 O& s; _! a. b% ~9 C基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
$ P: _. i7 b! j6 I7 p2 ^  Z2 {
! G5 {) Z+ L7 ]6 o2 ?9 y: y基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

& b4 W8 ^; Y$ J$ e+ `3 k6 J! }对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
  `& A* Q6 L0 ]8 V5 l
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
% e' V' }* Q. f+ V7 Y% x/ T
8 b' E" X! b' {9 c1 c9 {逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
  K2 K+ v( o2 l$ x% o, j# a: l
$ B$ W; ]  |, X5 g! k9 s身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
% s8 o& x2 Y$ x  T/ t' Y
8 K( [  ?7 _/ y# J; R* ?常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

; z/ ]7 _) M, V8 t不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

0 I4 d% n0 i$ `; z, i7 N八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
5 S" I/ S' j  `- p, q! Q7 i
4 Q) |8 B) n  c座右铭：誓不低头
3 i. Y9 g% _% Z# S
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

( P# t$ k8 U* M, O# [/ w优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
+ f) {7 D! n, }0 @
缺点：干预性强，控制欲强

+ H! K/ v5 Q4 x7 |- f最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
1 S/ z& [  g+ C0 `6 R1 D8 o7 k8 W8 V3 k
不适宜工作环境：与人分享权力
* T: H4 @: @" n6 ~. ~
管理方式：极权，一言堂堂主

* |/ P$ l! g1 P% l! W/ R5 ^令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
! t& S  p) `7 ]* Z6 p) F4 e! p6 ]9 A
7 Z$ j" e, e/ y! M令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
3 m" F" M. \2 u1 ~5 O
3 m  v; `3 c. J沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
7 D- d3 p7 r4 D) j) o' A% t% P
6 v) i$ J3 n  P; r& l1 V激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

, V% o4 A" l- U8 R  _4 q3 @( O时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
  Z) u0 O5 ?6 ?9 e1 O# H
常见问题：霸王，强势欺人
6 S8 W! S5 I4 a
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
, h9 v1 r$ W2 e+ i$ K* L* B
对待同事处处表现关怀及支持
9 x3 g5 k/ O  g# o, B6 ~8 ]5 i
3 J" Q! F/ A3 M与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

& J/ a$ j) k: ]遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

- U& o% @" _" S( F2 e可轻易洞悉别人的才干和潜能
' n, H8 D) T7 @& a* R" q
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
" R% n2 i3 S" M$ V% Y+ q  v
$ P" @' s! p: u: e& c1 c0 `不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

( j+ C9 A9 X. l! M: c1 e0 i" m对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

; `2 n' D  P4 C7 F5 R诚信及诚实是做人必具的元素
& [4 D. ~8 t' H6 f  n( D
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
$ f# _  Y0 p0 D/ B  Y" s- u
, e3 ]9 N' p# _6 Q1 w* y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
* t! R! k6 T% u. T! H8 u
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
4 d/ O8 O# [+ D" h8 D! p% [& N1 \" k
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
& A9 ~0 h( t( G
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
# R% V* W, s( v/ n6 f( K
尽力避免失败、障碍

- u. `- |/ t* R/ u: M8 X具有强烈的目标感
9 {1 u7 Q# W; R
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
! l) o+ ~+ s9 J! v  I# p: M2 |7 |
, d) }1 f) S* h. l不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
+ V3 c9 J8 _4 c4 x( t# H4 R/ R" b
7 L: B/ G; m: W3 z1 X0 Q高于自信，欢迎竟争
2 j  p- e  t2 w5 _0 I; Q5 c) t
+ ^2 j8 l. ]! I& b9 x2 @是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
, d+ b2 z4 Z, B& D6 s; h
% m1 B# m5 v" S5 d8 O- _将工作放在家庭前面

7 G  Q/ l5 P6 ^' ~: i# [不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

! q: N' b6 Q! O+ n9 ^基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
2 H8 q1 ?- \0 W/ s! ]
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; J! t' i" o' c! W
, o% j0 P8 g3 i. ^$ B特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
( _* d5 B+ o% V' M5 ?& u
1 T$ a( B6 }2 S逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
$ T0 ~. ]/ E% z8 X4 I/ N& j& ^
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
$ J" |6 [) f6 G- F
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
. x: W" U+ e- G. A" U! n# n
; L0 q6 |7 t0 v( T( m) L常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
  b" Q0 Z; V* q9 d. Y* r% ?
9 t2 o8 `7 l& k) Y  t7 `八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

* I/ w. [7 C1 v- F* I座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

4 f. I3 G% c, ]8 W& \& h, N5 b. q3 P) r优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
) {/ l) i+ Y. ]% L% h! L
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
, }5 M' Q$ m) B$ Y: q4 j  \# F
+ M; @6 w2 t' g( j+ c4 \不适宜工作环境：与人分享权力
; F) l" j+ |% \7 l! H( a% g! ?
管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
7 `1 C* P9 B) a6 d! H
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

* t; z) Q7 m/ u$ J  a: Q% F( N达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

8 Y+ o1 C$ p  p3 m6 Q/ l4 d* e常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
8 I6 N  i4 \$ d
6 T) j3 e. w6 v1 e/ S+ n! x对待同事处处表现关怀及支持

- W  l. w" F, h( [9 l! L7 q与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

: x' O: |0 t3 |9 f+ b遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

7 x( S5 I5 E* u' b& s1 Z0 [& g有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

( |/ W1 x/ u/ [! a可轻易洞悉别人的才干和潜能
, v6 c5 C, e6 J/ Q  m
# ?" \% Z5 ~# a0 S# v& x必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
- `8 h; G4 b9 h
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

1 S: Z$ ?% i# `) R8 I不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
3 G* R- S0 {: Q7 W! N
$ J$ d" [1 u: G! S只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
8 }) e3 M$ C5 ?* o. S
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

( f" u% {% a% V: z) N/ |# M0 i诚信及诚实是做人必具的元素
7 T1 T# E& }" N4 G' l
8 X' D, _; k/ N不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
5 v* O3 r, Z# ^2 y3 o
( n% g6 U% ~: F7 @( W别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

% Q' v" x' v5 S( c& u% l期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
+ O+ M3 Q1 I; M) }5 A6 _; J2 N
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
+ ^/ V) i5 f3 L: Z$ r
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

7 @6 f- M" x7 H) c4 P重视成功，肯为成功付出最大的努力

% M, o9 y3 [9 k  }! M$ X3 ~尽力避免失败、障碍
3 @% l  `! q- R0 A: |3 I8 T. s! T6 c
具有强烈的目标感
# J0 C7 W! U2 I% T  c8 {
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

) V) ]# t6 {3 Z9 @) P高于自信，欢迎竟争
: }9 A* a! L1 j# ^
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
) S8 m( ~! d1 D# i: b; n: j- s" @
将工作放在家庭前面

: i8 a% y" w& J% ?5 e不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

: \+ N4 _( M9 x$ ^+ |基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
. ]  h% ^4 L* R( r
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
" @! T6 c0 e; J2 [
1 z! v8 ], i; y对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
! m2 F( ?; _1 _2 o5 F" Z1 v
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
* j; O! ]/ Z9 S2 m& i& ?
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

' X7 `% ^, ?: w% s% L- z  G, L9 V常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
! B6 M% O, r; O% k$ L+ @8 G
! a( i( |" t$ H8 @0 T' }0 u1 N; Q不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
' B: j# X  [' W9 s+ S; G) h
" t" K1 p8 Z+ p& B7 F( f; Z嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

  K7 C% W8 [4 T( ]0 n# a2 u座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

4 b* I# @4 k: C优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
/ V% k, v7 D6 \/ E8 A$ k) [% G
- `8 A0 Z3 B+ @% n& V不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
; v) t2 s: [, h, P! `2 ~4 }! s
管理方式：独特，有品味，变化多
- i; H2 W7 z! J+ N4 j6 A
' g2 n: \( {' ]8 U" Y7 C) G令人舒服的地方：重视个人感受
# O6 n7 h# I# M. e, I
+ J+ w& T1 W  {" E  [# b令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
% v1 D; _, {1 D, M
7 `% h, v$ z7 [7 X' ^沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
- ]0 O% |7 z) C+ A
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

' ]1 u* j$ u, ~6 D& I, i* J达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

. j7 [: G" l/ \解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
/ |% S$ M, X5 x  ~+ ^, q
% [9 L9 j# L0 [$ z  l7 Y汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
) z% b4 x- u0 u; Q' Q- G( F) e: c第八型领袖型
八号特性：指导者
; g" |5 p0 E1 Q: d' R2 D
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
7 Z/ I* S7 Y. @* X! k( z0 e6 ?
2 b# H( E. C0 O+ O7 _; _: V8 N对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

( M$ ^& T$ v2 e* J' i, B8 u) d

2 z! Q* r; b- y& H  f$ b6 l/ O+ b% y

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

, N; p5 f- A+ ^/ k  H8 `/ e基本欲望：感受爱的存在

2 c* H  h2 K7 m  z+ T: L对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
/ x0 V4 L5 Q0 f6 o# _* [. L
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

& y! k7 f/ q6 r* Q: g4 A# t* x顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
& H0 M, |) ~* @: l) Z$ _$ c6 g
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
$ |3 f/ ^1 g8 Q$ h# t$ V5 R
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
: |0 c& P5 |0 o( J+ C
& C3 t3 Y- O/ E* e身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 f, }- W8 S2 y" u
6 P7 s+ K  E& i- P$ ~' u" `工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

; Q& l! I0 M% g. S2 F不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

8 |  V7 m) g4 \1 N骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

3 s1 i5 x1 Q) p( `! H- k+ U座右铭： 施比受更有福
- C, j) N) q# {3 B) B4 O
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

" |% ]* e+ e- b# g& q优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

8 \7 l. b. ~9 ~3 |3 p8 W缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

& v& ?* y$ L5 {  z( d! ^+ h管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
0 x5 a2 _' q, B& a/ W
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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, _) m) V! Q* E" w; h# |  C沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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& h$ E) J& C; }+ f6 C& F% }$ B0 ]/ S达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

# ?7 W; d  N  j6 W4 w6 Y; T  C* Q  `解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
! i3 p5 K8 Y% n( u  B' AMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

, r9 O% M1 d' g" n  j$ v: `我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........