经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

http://www.outosky.com/9/nine.asp

晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

4 v. j6 q6 N+ \/ Y) ~基本恐惧：不被爱，不被需要
9 H$ S$ p" K2 `. a: ]) G2 R
基本欲望：感受爱的存在
( m& m$ M: _9 k8 O: Z( f
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
3 O9 \6 @+ n1 ?5 K* G6 B( c
+ W& h* d' X7 k- |$ T- @9 Z( Y特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
5 ^3 b9 f+ n8 |% k% j6 ]  r1 {
2 M% U# f. G" ~' }4 j" p顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
5 k3 _8 C2 u& k; x: K
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
3 w) b' Z* G7 _, E7 L
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
, z$ r3 x/ O3 r7 g
" k: a$ z# Z- `- m* C! ~身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
2 s, `9 v6 _( Q$ D& e3 ~5 D
* O  |% Z8 a# V工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

4 P: W% k$ r/ i+ \- ]不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

: m. s5 K5 r- H) Z0 f9 O/ ]骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
( F# l5 U5 a0 q2 n1 T4 Q& I. T
座右铭： 施比受更有福

0 i9 R* @1 z/ X1 w8 h典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

! z  C  @1 u, B2 [' K8 P+ ~+ D优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
5 D- e, n$ T; d" `# z. C( u  C
  [4 b* r2 F* @5 d0 ~7 ?" m最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

4 v5 O1 b! r+ l) R3 R  T; D4 M& ~不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
) y4 X( p& d$ K
( z# b- P7 c4 t* I& E管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
  d9 N2 K3 R! P) m3 N7 }7 @& x
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
, S1 m, Q# n) L, u
. b, S3 `" f7 T6 v沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
5 \: X7 X2 {* |6 o! r
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
9 E8 I# m! ]8 Y% _" x! R
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
$ E* H+ l% y) \! A5 f
0 t& v2 t; C1 x达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

+ M/ [: A# h1 Z常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

& D9 h& k5 N" t6 X解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
  H3 a& p+ a% ]2 l3 y$ E
5 P! `7 N- J9 y! L* j[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
8 b- t: {2 o/ c8 Y八号特性：指导者
) T7 |- o8 Q9 k, J' m+ J  E
% |% B" g/ h0 h$ d基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

+ o) k9 @7 R4 x& M! T顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

' R- q# O8 K: ?  k+ c身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

# ^( J) x/ b/ h: V- y  J常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
3 p6 V% N% |( p$ |5 b- F0 ~
3 k, r4 a* x8 s  u) }' a  B工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
! A% I- S4 F8 B$ E" C/ G+ t6 y, S
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
; O5 V1 o" f5 K' \" p7 R
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
7 V) `* \- R/ h8 r
座右铭：誓不低头

" E! u/ F  [$ {. B典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
0 h. z( f9 |/ C( W# H; {
缺点：干预性强，控制欲强

3 ?  H1 x( o( Q/ K; g, ?( }& A, C9 G最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
7 _' o! {0 O2 N1 V
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
6 y9 P. E8 e0 X% k* k1 q
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
* I2 Q8 k% @9 t6 M% ?
6 @' B$ o7 g6 l- ]' E沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

" a( b5 ?. `+ ?. ]时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

) m5 S" D, @/ V8 I; }达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

8 O3 T; c8 W# Z) j7 `9 ?& @3 g常见问题：霸王，强势欺人
5 S# {2 f- l  v% I
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
5 p& z  O: O4 t2 v7 y* s  Q# M
- ]0 v( e& D" d( K- K$ Y9 a9 O与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
; ^+ s5 t2 F* U+ c; j' k8 G
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
6 r' Q, I; l. _" {+ G' a+ A
# ]3 t, C3 H, J可轻易洞悉别人的才干和潜能
* z& [* n, f) e; {7 C' |' o
9 N9 J; T! w5 \; M2 b2 D* ~必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
6 y5 ?2 i5 @4 z$ y; b' ^/ g
2 I& q$ X. u9 o% v' ^不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
& H+ ^4 h1 |, }/ n- V. j" ]+ b. |
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

1 s+ Q* V0 _5 N9 T( ?. g别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
. {7 r* K% [1 h  W( I
$ V, E  I  V- O% q  F有现任感、承诺感，事事做得最好
- |- I, z! j7 W6 m+ u& X# T
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 v. B! i0 Y# z( p* O
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
* u; [9 M- @5 J" G( W, {
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
( F2 X. [" E; ?, Z+ |
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
* _! l, W- @# r, U5 q4 V
具有强烈的目标感
8 M& ]* r3 X# J4 _7 U; e
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
/ l) b, D* n1 Z7 m: \3 A$ Q4 g
1 P" A6 c1 w/ N9 j0 I高于自信，欢迎竟争
5 Y& B+ G+ G3 U; o0 D' _
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
0 |  }$ f5 a+ A" m8 g
; k) Z0 H! z9 @6 Q/ x: M' {/ ~- C将工作放在家庭前面
$ x+ @7 q- G8 r8 h  w
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
4 I- L+ U) ?; F4 Q3 ?八号特性：指导者

0 ]+ T# h" N; L* R) ]7 }基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
0 M8 M# t8 v) q2 F
+ G( y- X9 {: k2 C5 a  I基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
2 J/ b5 L" M8 V3 r( N1 J# J4 ~: v
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
2 G, e0 M! q# N3 ]5 ]# N3 K9 `
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

2 }' J9 [4 ]$ \5 ^7 a2 ?1 @逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

; A8 \1 `' F! c3 X; k! j9 [4 a身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

, |/ y2 r) K4 ]" g  }- r常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
9 i9 h3 ]; X4 O
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
" B, w2 ]" q, m( b7 D  L5 P
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

  Z) A- o0 X+ \. `1 g( C八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
4 r9 H5 j4 J3 M3 O
7 C* m" e* z! J+ ~) {+ o典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
1 \( w/ Y4 d0 F' w5 Z0 Q. D
缺点：干预性强，控制欲强

/ d% k! n- w% _" E+ v最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

' c- V- ?" Z) p) l1 J管理方式：极权，一言堂堂主

1 }8 K( e! u+ O令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
' S3 Z( x8 v0 `; r7 @6 Y# t
* I0 \3 d% U, o+ k2 [令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
! S; m" ?5 M7 }
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
* E4 p0 i& p7 B0 A
2 q$ P- j0 F% i时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
3 Y) a* V  W$ S0 L+ ^
常见问题：霸王，强势欺人
7 v3 L4 l  I! o( t
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

% `) i' A; s* A0 n对待同事处处表现关怀及支持
' q2 o6 Z) O9 p: u
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
4 h5 }3 n2 j* h! q0 a& Y+ P
' C1 j" w) [2 n9 M; r. x. U遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
8 _5 M5 g) w1 H4 M1 i7 q5 g0 J, }
  o2 ~: l# E- |. U1 P# H$ d+ u可轻易洞悉别人的才干和潜能

5 n7 L: M' l/ F; J7 R+ q9 L必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

! P$ o' u( ?& L& ]4 X4 P8 C0 @+ O诚信及诚实是做人必具的元素
5 C3 \; ]2 c' E# E: S
* K) f. \2 K% o* R- Q( S不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
* f$ s, x3 _- X4 J. g4 Y
9 V3 Q  O& r: G! R别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

2 q, |/ Z! t) @7 n8 l注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

' Z$ G; v; r# d重视成功，肯为成功付出最大的努力

" M: |. K3 U4 [3 Q6 ?8 s/ C尽力避免失败、障碍

+ |# D% m' ~9 ^1 h5 ~具有强烈的目标感

" M' _9 W7 D* V一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
6 a- g) E( g, P$ K; ^/ ~6 P
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
% P. S3 a' O. R0 K$ ^0 j( h
! j# ]0 X) ~" m高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
9 w5 n$ x0 L- x+ @' A2 l
将工作放在家庭前面

$ d& q8 L0 _3 z2 }4 \4 e不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
) {: t( ]/ s! h9 p7 v
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
: h  f- A3 P/ a6 P
% u. g: R- }0 ?! P特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

8 F1 h! h4 X3 o逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

& A4 x5 b7 g3 z. }; a工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

% A9 ^: @" C9 F" t& S3 }& ]不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
5 d! j3 P. V# ]+ h4 d
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
* y1 X, y* p: ]
! T$ o' R6 _! G1 \7 k4 l典型冲突点：感觉被误解或不被重视
# W  _9 d9 `1 g
  q2 V* s( r. v' j优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
6 [6 a- f! S# U6 d4 Q* K$ n5 S
4 J' X0 e; {* H0 U5 r1 Y. u最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

6 h3 X0 _% s" ]6 l7 D* G( g# s不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

' h* R1 c3 q# q, e8 F* ~管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

5 u( R% P& r: {令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
1 X" ^: Q4 B. m# \  v
5 H" ~' F, h4 R沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

: X2 ?* U7 V$ Y9 _激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

& L: v3 K# Q% h- f9 a时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
5 w) m1 X6 [/ ?' g7 Q
' T5 s& s1 E8 L8 @达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
) ^+ G/ a3 N- a* S* |
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
" U; S1 u! g. l1 o# H* \# R不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
6 A% }0 q- t% n5 h& N( V2 W第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
, c$ ^: a7 a& k4 V8 V0 d
* m( t% V# v# Q( Q对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

% S. D# _$ s  ]' X

lalala

二号特性：帮助者

, B4 _6 m( x7 \9 ^: {基本恐惧：不被爱，不被需要
0 H' i  w, {% z; O  a
基本欲望：感受爱的存在
0 k! s" Y. \0 U( @7 H4 S& k
$ S) t- r9 ?, y对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
- m( i1 d0 v+ \2 I- Y3 U2 K  g
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

( l; b# d: U( b2 w顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
# f! k& p& X6 X; v2 v/ l
1 k/ ^% k  y0 ?% L. o4 v逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
# I* e! x$ N$ Q. C: d8 b, U1 y" W
) f5 J# o0 L- E$ L处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
- v7 y7 f  j: g! n  T+ @& X
4 o) _2 c  l* X" T& m身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
. k. C5 P6 }7 y/ E" b: @. c
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
8 i7 E6 l: \: D0 ~3 W" R5 a
+ A* f4 W9 D: X% \2 K& h  X工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
( g& X2 a: a- G% s6 d) D+ N
  y/ ~# p- |9 r* o* }; Q  R. B% p$ W不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
$ c6 ~1 ]' J8 R/ w+ V
: D6 t" {. s* U2 J+ A$ l6 N2 B骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
7 b) e5 X1 Y- L& R8 ?
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
6 T  E) V0 k5 j1 Q. I
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

9 t. X9 j$ ^4 o: [优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

9 Z$ e( A6 _& B" D0 ]! C缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
3 d2 C# S0 H* T- E3 K* d$ \
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
  D5 x% F" y5 E5 O8 \$ }
5 g( @* M& H9 Z不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

1 Q* K0 ]# K9 F9 o: Y9 B0 U令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
4 k$ G( V4 }' N* k/ c1 g4 N/ a
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

4 U  k& V( E1 I6 c) G$ t5 W时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
  r4 [1 X6 {  V
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

: J& L0 z9 @# u* j; E  X常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
2 {/ j$ X* o  T# g& ?, _- c
! [2 y- ^4 j! X; p' W1 P# M解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
6 d/ `: ?! I# y1 ]) L) I; k( |


/ R5 R; w' g: Y# f5 r; x* X有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
4 V. y4 U, N0 S# x; y" q9 [Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

) z! @+ y. ~9 K  A我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........