经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
+ p- r8 ?$ p* @) ^1 o1 j
) ~. _9 w( R) H( E基本恐惧：不被爱，不被需要

. }. ~/ ]% }( L1 d9 P# n0 }基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
9 q2 J" M) ^8 L7 x1 ?/ W) w  j3 t
  z9 b3 N7 f4 |5 j0 z' z( y4 X特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

1 `6 E7 A2 p# [8 U顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
, w( t5 s( J8 F3 d4 @
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

& e$ _: b7 g7 {. L! s0 E7 q工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

0 S; l- B7 x0 Q二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

- g% c! P* Z7 w  x7 q- ~座右铭： 施比受更有福
  b/ p" C2 ]8 |' L/ N# H' Q
1 O0 ]4 U% x7 l典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

5 g2 u$ \" m$ p; g$ ^! _( [缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
# C2 ^% }: \0 O: H4 r
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
. E; z! o' x" s* w( [% Z
0 P* I; |* `3 l不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
/ e$ [4 g! ]% a
' n9 p# n9 b6 N: D2 _' A/ m1 G管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
: U  ]( t1 f3 ]- ~
$ x' g" f" d1 B0 k; D5 p/ F6 k令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
. H) i# N5 s% a: n- ]# H
3 F8 G& }) v0 A! e& j沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

5 L' d, W/ |6 P) N9 |) Y激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
& C+ O: ~; x# [, q4 L- m, M
+ ]' N/ _% }" x3 Y' f* A时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
$ s: k9 _2 D; }
- @" g8 E0 U' y# i! K6 l达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
* `0 g- J2 a- C' E; D; }8 I- P
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

' i) U$ |2 i$ s5 W. S# h$ p5 K解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

9 W. q( O2 f9 E% |4 \3 U/ S[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

9 C" J4 u" ?! K) m) S基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
; F( |! D% \! q, S- I5 _: g! i+ M! N2 d
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
. a# ^( R- d" Y# F0 B# L. ~
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
; I4 ^4 Z% V" P! a1 T3 n3 }; T
3 c% N5 i% q2 s8 I: h1 `# \( g逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

- o; K% l1 l" G+ t8 ?2 p身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
8 W2 L$ E! o  o7 |% Y
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

$ W  l9 T" g  S9 A# O$ F4 {工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
: O( n: o4 U' C; s8 \2 |
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
3 |3 i$ ~; T: p/ h$ D
  f6 h7 R5 B& g. k八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
( |0 H: G0 t" o  V, ]7 `2 ~$ T: l: ?" }
座右铭：誓不低头
+ L: o0 X$ [5 n- G
& a' |0 `+ C0 H! O2 r& g典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
6 T2 i3 \$ d) g. ]
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

1 {9 U. [$ g) x3 d( V缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
# H$ o, i  J6 n) _
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

3 H! x" \/ j* _令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
! o; k, r& P& M0 Z
1 y3 t0 ^- c8 C" t令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
. D- R  {! ]5 f
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
' s* t& u2 X- y8 \
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
0 X/ W' ^! u& B0 q& u6 }6 N5 f
% l) r, |! \/ U& p+ J( ~达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

- @  B! f8 a9 H( H  G解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

) x- R5 l2 O( T2 m/ R  l对待同事处处表现关怀及支持
# S- U9 Q5 m( T7 i* d
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
( X. n/ W$ K9 _* o# _/ U
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
1 q4 N# f, I, J: j
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

& P1 g- |- j7 A6 g* ?0 r/ r5 z1 s不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
" I( n4 ^$ S  E2 W
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
0 u) S4 q3 X  @8 s: X5 w8 n
! h. H6 H' b; w6 t对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
( i" ?+ i( J' g* ?
诚信及诚实是做人必具的元素
& ~. ?6 U& z# B0 O/ a* T
, A0 J3 Q- ~' W! J# u! `7 U* F2 k* `不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
) T  n2 D$ p$ n/ t9 o6 R2 J
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
1 G' X; B$ _4 Q( `3 r% c8 a
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
8 r5 z8 `( T2 H" o1 W& d9 h1 A
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
  [- A& |7 \# T; H+ D( U( j4 U! o
重视成功，肯为成功付出最大的努力
  u  U9 `) {9 x% ~- i
( |4 M: ~9 J; ^& Q7 j尽力避免失败、障碍

5 B# f! a; I2 h$ }. M具有强烈的目标感
7 R4 P- S6 ?3 {
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
* u7 H/ x. Z; A
& y9 O( Y+ _% b& V" f不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

6 }& Y5 b$ M1 J4 g高于自信，欢迎竟争

+ k3 w7 q, M( N/ S是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
2 x. ^( ]1 F; B
将工作放在家庭前面

8 P& }% s, b' L8 c% Y# n" Q" d) J" ^不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
; m* ?' C  s8 }) ~八号特性：指导者
3 ?! ^9 E6 @+ E+ R1 E; k5 h% H
# R% A; v1 U0 Z1 r- h- Z基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

1 H% h  z4 o* P) B" v特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
  a) v' M+ s, v/ s# x/ b+ p! F
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
( Z& j/ b: A0 x8 y( u
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
/ ]! B1 F8 v4 `" q  _) p  p/ D0 G
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

& v5 M- Q0 O3 o& W7 E4 F) I常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

' j- s, n- g4 k% A9 {, _* @* u5 R7 T工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
- q; s3 C' Q% e
) a0 z# z5 ?, x剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

$ z% j) d( s8 X- e* j7 X' I  `( K6 t0 b座右铭：誓不低头
0 G+ F( m9 n9 @( w! y" j6 Q7 R
. N3 @# h( r' {典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
) [3 n) j+ B; A2 U" C) F0 D7 C
# c+ D8 ^, j# |& V优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
/ ~* H) F& t6 p1 `5 r+ L. z
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
1 \9 T' n; {$ S( Q3 ?1 L5 K
7 b- G# W8 Y2 ]令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

  G3 z9 s% Q. F  y4 r/ g5 f令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

4 w2 u$ `- f2 d4 O! t激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
# f7 K1 B. ^, [$ q( k- e5 ^% V# t& B+ N
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
3 s3 ~9 Y" u- R; u& j
* E+ X# g" n' f* w) K2 Z达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
& H8 ]1 q4 {0 A$ ]) T- e
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
( X4 N( R1 P6 z, R
对待同事处处表现关怀及支持
0 a+ h- v' {0 j) w+ _# l9 j
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
  p. p" X! `! |0 ?' g3 Z9 b- E
! n7 q! C6 f4 n5 a遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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- r+ ^3 ~: d7 j可轻易洞悉别人的才干和潜能
: d+ z' o; e9 e$ G2 x
* A. O  O. e; r7 n. V* }+ i' I必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
7 G& b) P8 C4 t
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
" V( f; H' X' o6 P$ Y
$ B# r! A" X# ]: |只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
; F# w3 p9 \, y& v
诚信及诚实是做人必具的元素
& ~0 f8 Y' u. ]* x$ ?4 i
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
! x  F1 l; |+ Q( x. D. f
6 C/ \5 [, K! y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
& i6 R/ o+ t3 \: G' i6 q
8 w/ m+ j, K) t$ j* ^  i有现任感、承诺感，事事做得最好
) O4 v; L% d6 m# b) ?
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
: s3 h, u4 o" [+ a  k
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
/ s9 A) D  x6 `# H* j+ Q
/ w7 t. b) @- s1 Q% L2 Z3 R( F2 |# @重视成功，肯为成功付出最大的努力

# }+ g( Y4 Y# p& ^  i1 F7 @5 y0 g尽力避免失败、障碍
" K8 F8 x$ U# |8 f8 n! `1 F! l
具有强烈的目标感
& u3 P3 w- h  Z3 V0 r; Z  ]9 N& g
8 W4 J7 V$ p% x2 @; n" V一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
+ C" O/ @+ Y) H, e) T. N& y" d
高于自信，欢迎竟争

; z# Q. _3 E+ `- ~: I, X6 ^6 l& h是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
8 y; U+ x1 ~  s  Y# `
- H  U# f! Z0 h7 x4 k将工作放在家庭前面
/ L+ s8 O: W& o% M2 A6 d/ H$ t
4 ?4 S9 G/ l3 T& w" P不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家
7 ~$ m7 U  X0 \% I3 j0 l) F' d$ F
- G+ m% K1 w6 ]. g4 d6 b  ^基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
0 c- J6 e  J, \2 ?$ ]
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
2 X" V, [3 B) \8 X! J& t; ^$ @
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

0 V4 V  k/ v. \8 q9 F顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
# Z1 C0 b3 [: z+ j) }
1 b7 T& S* y0 f* u  H逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
- e+ d* K& L% [9 s
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
; x" M9 F8 T/ N' j3 w0 P
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
$ c  f4 W* E' I  [+ I
座右铭：世事无常

( _$ W4 ^5 d( `4 ]. |典型冲突点：感觉被误解或不被重视

# p1 _1 {% ~6 g/ h: [优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
- P  A  Z  G2 ^$ M0 r8 J
3 `  ]2 a1 I0 ?! T0 z1 q缺点：在感情上过度需索

" m5 B" s1 X  J最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
& B4 ]; Z% w' ^5 S- _, W- O
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

. {* R( g+ J7 G, z- h& o  Q. q; l管理方式：独特，有品味，变化多
5 F; T% E: x4 P# P+ b
% n6 c+ W. r" l令人舒服的地方：重视个人感受

) r/ _" [  P" R# i$ x6 n令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
# V7 M$ T$ b, \8 i
/ G' k. Z1 f$ V5 @5 j9 d4 X# |沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
7 F3 _. D1 I, i6 m5 Z& C$ U
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
) [6 S/ E: J3 @; F; N
  m" ?) \( ~9 t6 l; E达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

9 w  S4 b  p$ @9 V常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
4 ?. }" s5 H7 U5 d1 P) d: F
2 [+ ]! A8 ]2 Y8 j解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
% `, }' K1 v% W- ?
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
! d* ?  J0 H+ g! p+ {2 G+ A( @, T不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
7 ~  }+ C% d; i' x" g- c八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

4 H4 m; \$ ^. `  v$ ^

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

, e2 Y' \8 e' ?: L4 |3 Z* p4 u基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
3 C) p; t/ ^! v. r6 O5 B6 D
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
- Q7 d; N+ B- b3 n
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
, }+ n( a" z% |( B- C
6 Y: V, K" p4 _9 l/ _; T  S, b3 F逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
1 S5 X9 Y9 g1 R4 B- j) U5 a9 J* ]
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
' p) B1 R* z* f- o* |
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

8 V6 I' S/ d1 ~4 X5 s常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
$ S- n$ Q, h; X
1 y6 F' x% X; H1 ^5 q( K6 ?工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
: F" _2 {* v2 s" q" e: c/ K* Y2 d
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
* E# t5 L, O# j
2 K) [4 [# t! }2 h/ Y4 E骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
' a% @! C$ z' o7 y
( M4 X+ G$ B4 Q! K( i座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

- v4 D5 W; V# w优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
  B/ R- M' O  a/ }( c2 g% l! o
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
3 T' ^0 I3 V5 \+ e" Y- Y
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

* s# Y  R9 x7 K# N) X6 v5 Z6 L# k沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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9 q) r! [: {, Z* k3 u激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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% W8 ]* F6 D, d1 S+ V; y时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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! N  b) V; s& H6 m5 y常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

8 u1 y" T0 Y3 a我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........