 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
3月,乐友高调宣布准备冲刺纳斯达克,一旦成功,它将是中国母婴行业首家上市公司。而在不久前,京东商城确认将于本月底进入母婴市场。此前,它已试水儿童玩具,据说销量数字颇为不错。: ]1 ]. r( H4 \( s* e5 F+ n6 r
1 O$ g* Y, A2 D) c
二者看似没有关联,但都释放了同一信号,尽管母婴行业已经出现众多品牌,但这里仍是一座引人联想的富矿。
, Y5 A8 R E7 d5 v$ m ^9 G+ t! Y# N' y) V( G' d$ _
这两年,南都“创富志”周刊一直关注着这个行业,分别推出过《母婴网站的商业模式》以及《早教机构跑马圈地中追求个性张扬》。本期我们的视线仍是此行业,不过换了一个角度,今天我们来聊聊母婴行业“非主流”的后来者如何才能活得更好?
+ z( s$ E: z! O8 L" W' B
0 w: G8 O/ ^" w: ~( ] 如何细分得更有钱景?
+ P3 j2 D6 w5 Z Z- T9 ~0 D8 k( u- {
8 a+ Q% v( Q6 j- F; \& v1 p; r! t2 H; J 目录式销售做母婴产品,前面有忙碌的红孩子、乐友、丽家宝贝;想建一个母婴社区互动网站,妈妈说、摇篮网站在面前;要在早教市场站下脚跟,得与东方爱婴、红黄蓝、天才宝贝过过招。1 U* g. X- H% V1 T
7 N; p! `$ K7 ]& L# ?, p1 w
“进入细分领域,建立相对优势,是不错的思路。”曾投资过洋洋母婴的达晨创投投资总监王健说,洋洋母婴的主业曾是母婴产品,这一市场竞争者众多,它后转入了更为细分、空白的婴儿游泳等母婴服务,获得了风投青睐。% Z5 L( A# B. {# L
: a9 J0 k. x9 {9 K# n% |- m
现在,母婴行业还有哪些细分领域是有钱景的呢?8 |; T% X& a# }" Z1 Z5 X
+ |2 m9 k# J% P2 |! S$ X 你是否考虑到产后恢复这个领域?还有比为宝宝理发棘手的事,怎么办?有一家叫做宝贝不哭的儿童连锁理发店,做的就是这门棘手的生意。它在门店的装修上稍动脑筋,做一辆辆小汽车的婴幼儿理发座椅,可以动,还有音乐,理发店像一个儿童游乐场。
7 Q. E' h3 j) C% {
6 P7 Y5 r5 ]- ^. G: c0 S* p+ u 此外,宝宝们的周身都被细分出新的商机。诸如胎毛笔、胎毛画、脐带章、手足印泥、水晶制作等。这些纪念品的价格一般在几百元到一千元,以家庭纪念意义的情感牌让父母们自动买单。) v* H$ g- T$ L2 \7 P
" h1 B3 i+ ]+ R. \& A1 ~, R6 ]
“后来者”渠道捷径在哪?7 S- x1 r) f8 R7 G& G" k
. i3 ~+ f0 d/ W# a' q1 ^, P
有业内人士指出,当前母婴产业是一个“哑铃形”发展现状,生产制作和市场规模两头大,中间的流通渠道小,即母婴零售市场的话语权仍是制造供应商,零售渠道的毛利不高。这与此前家电行业有点类似,制造商上游利润可观,渠道商只能分得微薄的利润。
! x2 V* ]5 T2 l" z8 b' {' @& ?7 m3 m& Q+ D
因此,对母婴行业而言,渠道整合仍是挑战。很多企业已注意到这一点,如乐友就整合了北京、青岛、廊坊的三家当地母婴连锁企业。; F6 t' o+ X- ]8 ^4 @' J
0 p! _& w r( s+ i2 [
天天加分卖的是母婴用品,它是个标准的“后来者”———此前,以红孩子、丽家宝贝等为代表的竞争者已在电子商务(电商频道)、目录销售、实体店等渠道先 入 为主。可是,它对渠道的梳理是,主攻实体店,销售婴儿车、衣服等线下体验销售更有效、毛利高于线上标准化的产品,并且把店门开在社区,做社区居民的“老朋友”,不仅妈妈们愿意来,爷爷奶奶们也相当买账。现在,天天加分开了31家这样的店。(详见本期C11版)
: s7 v! r, l6 J, z+ V
& d* n/ Y3 l6 q+ x+ c! E 不过,有了好的渠道是不是就足够了?不一定,还要好的维护实现渠道价值。2 y; y: v2 i( m! P) l
+ _/ d- [) p0 Q7 }3 ]2 _1 Z
NEA中国区总经理蒋晓冬说,他们当初选择投资红孩子,吸引他的其实不只是其电子商务+目录的渠道线,更是它维护渠道的在线社区,正是红红火火的在线社区给网站带去了超高的人气和黏度,实现了渠道价值。0 v3 }+ n3 ]9 O
# @* v# }8 n, D& B: ~1 y0 d* |- z9 Q
广州妈妈网正是这样的典型案例。
! d j- m( C, V6 h' \9 v7 i5 v v) k
这家网站在全国30个一线城市构设了各地妈妈网,还想在多个二三线城市铺设地方生活信息网,值得关注的是,它以本地化、实用性、开放性的信息牢牢黏住了妈妈们。(详见本期C10版)
. q# O, B* W, q& _- s! c2 p! {; O3 ^+ O0 I9 `1 s* J
他山之石
. h4 `9 e( U* J1 f0 [) G
, p3 v% x5 p. ?2 ~. R/ U BabyCenter:以“老保姆”身份卖产品
* C5 a8 B- ~- j& |# E4 Q$ O4 B# ~# X0 {/ D6 e9 ^' m) }4 J% c- b
美国著名的母婴社区Babycenter主要功能是为希望有子女以及初为人父人母的人们提供信息资源。可是,当你进入网站主页,多少让人有些失望,网站上几乎没有什么东西!
' e; ?/ ?. {2 v% |0 W9 A; b* H; w3 J, F( ]- u9 j' L' S" ]
它靠什么吸引用户,又是怎么盈利的呢?答案是邮件。
# r' M0 D# ?5 T4 J$ f- q5 K5 A/ F/ |1 u# z, j
Babycenter最有特色的产品就是邮件。只要你到网站订阅电子邮件,它会根据你宝宝的成长阶段,每周通过邮件给你提供这个阶段的很多信息,比如需要注意什么、有哪些现象、用什么方法等,你会从中学到很多知识,从而成为它的黏性用户。当然,它的盈利方式也暗藏在邮件中,它会根据你宝宝的情况,比如告诉一个一岁宝宝的妈妈,该如何选择奶粉,并在后面附加相关的奶粉类电子商务服务,与商家获利分成。* O( E' ?( s6 l+ ?0 r* l; g9 V
9 e6 F G6 S: f9 [' P; Q 采写:南都记者 刘艳艳
0 R" L! L. C1 w8 u5 \$ X9 t7 D0 l0 X
7 }0 d( h, t1 p6 q5 Z a; v4 y7 q; I
1 d0 q1 d& m. j) o
本章来源于www.100zj.net东方主机,如需转载请说明来源,谢谢合作! |
|