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次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

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鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
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' m9 p% \# f4 V/ q后续版也很经典。
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9 H9 w" {7 X# K# o一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
# A: h/ q7 z' W% o+ [! q" C% h  少婦說:家裏只一人不便。
  D' Y$ t* L6 r  |  男:求你了大妹子,給豬一頭。
9 ~+ f% B  j0 C" F& y5 a! x  女:好吧,但家只有一床。/ N; a' u( L, n3 D" Q6 R  P; U& m
  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
& W2 B4 G- `9 w  女:同意。
7 t8 E6 ]8 l  o' T" Y4 J& N  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。; F! S1 _. G4 G4 q# P  N9 u
  男:給豬兩頭。
8 a! J* c* n8 d; u, l/ n- M  女允,要求上去不能動。
0 R' i4 {6 c5 `/ I  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
3 J  V3 @/ @, G( U% V2 Z) P3 O0 U  男:動一下給豬兩頭。女同意。
# O- d( A) D! o6 Z; E( _  男動了八次停下,女問為何不動?& k4 o; E7 @6 J
  男說豬沒了。
! o8 T2 p. A3 }$ V  女小聲說:要不我給你豬……+ z& y; X5 o0 F
  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
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2 \4 q, D$ R0 d7 l哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。& {, h* _7 r3 [1 |" A! J/ i- O
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. C  h! W% N& M+ ~, D6 l; m* \- K, l另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿
0 z! F* r1 I4 e* d0 e2 F  少婦說:家裏只一人不便。
2 ]& j! d. N- q9 O/ K  [5 A  男:求你了大妹子,給豬一頭; E9 c! c4 t  [7 ]7 R; t7 _
  女:好吧,但家只有一床。
- N4 r& K" G8 `$ r5 U( K  男:我也到床上睡,再給豬一頭。& i9 `! K0 c$ x/ c' t
  女:同意。+ Q' d% s. G( ?0 R
  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。  g% r% D$ l- k# c
  男:給豬兩頭。
) t; I) n! V1 g7 |* c7 m5 }  女允,要求上去不能動。9 c7 T: K/ Z8 K5 T/ u0 B
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。& r9 A0 E+ b" |/ g5 U
  男:動一下給豬兩頭。女同意。) F) m' ^: P; [7 z
  男動了七次停下,女問為何不動?
% y1 B7 C) a8 V0 k- F" i  男說:完事了~~~女:......
6 O9 C9 V& i' F! J9 n+ d- e  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題
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' B; P* ^' C" X又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……. q+ F# f$ u$ R3 \& Q* a7 y
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哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。
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知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。* v3 d; V, i$ u/ ]
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哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
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: p  v. ]1 I' m1 J8 u0 m6 Q當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。# V2 w8 q( c3 R  `" M* v/ j
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哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。) P) k0 {# ~. z% p. T' M  |
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偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。% f( ?: y6 m: Z5 C* _

6 x" N  L. [' D8 j0 C% s哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
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& ?. R- u- D! d* ]" |! o消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
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結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。$ i, d1 Q, }: K4 U- p' m; Y- ]
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哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。
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3 x& \( t' j- L為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。# j6 W( t0 N: L6 I; j

% S0 c3 x0 _$ n1 P" y9 g哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
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換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。3 t0 P! i( {) P6 }+ r5 X

& ^: k7 m* U% g9 a; o% d% P% A哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。6 W7 G# o3 I0 D3 u' _
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結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉
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哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
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& b  a# m9 |$ z* f0 x哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。$ ^! ^/ M# L4 z- ]+ `

2 ^& H( i7 R+ w/ r- T! ?哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。
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' ^& F/ K2 y) p; R7 J% {後文:據說該女已搬到中國定居。
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