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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾( I2 w! N7 q) S5 I" u0 \ j; D! Q3 W
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇- ?+ M, i* b, ]. p/ g# N
ISBN: 9787801703477! Q# Y8 i/ z; L2 ]3 ?+ b2 {* X
出版社: 當代中國出版社
; j' q5 ^3 K( ~9 z. c" Y" p又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?; T3 n( _; K& @, N$ ~" l/ N- V
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內容提要2 V9 b" X2 _2 A+ `- ?+ J2 D5 d4 {1 E
8 r' u9 [" k6 W% ~# S+ V夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
+ K' E) }; m0 c9 A" p基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。! P% r' _0 o! s6 m* X
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, s9 c+ e! {& Z7 t% u( v+ M《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
( Y* y/ k5 h" K) L9 M——聯想集團副總裁 喬健
2 Q8 Y' C) ^. E人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
; o) Z# Z: Q! |4 Z& E& a+ k) R' e2 k——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
9 L- u3 ~7 _0 v% F+ R& P在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
3 t4 i3 h4 d! Q- I8 N7 g) w0 h/ A——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
( n: E) o. I! a+ [8 b是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
+ E: g" q8 w' \7 m# P$ y簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄$ ]) Q# [' A7 V, M2 G% U. k- \( _
第1章 誰坐了我的位子
( o, n: G* |# y N7 j夥伴，朋友和敵人
. ~' |* Z' Q: F' _3 X第2章 工作關係的五大類型
5 ^% \$ A( N; B7 Z( I! I: m! g, k同事
! h# V5 K. K O( G2 u老闆5 E7 ^. K0 ^! E; A1 l" Z4 @+ D
下屬/雇員8 K" ^, x2 |4 m+ g0 X
客戶/顧客
. T8 v. h6 `# r* o供應商
2 h+ m* z7 y: U第3章 如何建立並維繫夥伴關係
# F3 X6 a+ s6 I如何識別你的工作夥伴
- T6 o, L; U$ P; e" X4 d. R/ P; ~結交工作夥伴的益處
% |7 n u: P* y5 @1 Z" m結交工作夥伴的條件
& e) Q/ N+ b: g6 ~4 F- S贏得夥伴關係的10條法則4 O; `% l1 O. D( |% ?
如何應對不友好的同事5 Y P& S! \2 \
別人對你不友好的原因$ e8 C2 x' \& s4 B3 E9 J3 c
扭轉消極局面的7種方法
[2 Y7 f# [* b [- }在工作場所以外發展夥伴關係- K9 N" P: d" s
充分利用會議和商展的機會
, I8 a5 }# C' p6 c" r" Q: i開會之前的準備
: \; b3 a# H, Z0 A" {! O2 z5 d+ ~利用社交中的每一分鐘* }* a! s& N6 O) o- U
提高核實出席會議人的名單$ p3 \0 i8 G6 ^% r6 O/ {7 _9 N
會議開始前：千萬不要遲到; J" C2 I& A4 i( f& F' A
會議進行中……5 R, c3 e: K; R4 `0 d2 J+ k1 m
會議結束後：給名片分類# a. X& y& K' p" _+ M
把觸角伸向當地或全國的協會
/ C9 h" k; r" b8 n工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
3 a& d( r$ `6 n$ @8 X第4章 建設性工作夥伴的四種
' Z3 \7 u" M: p0 l% G指導者
" r6 r6 W( l% Q+ G支持者
6 k8 w. [5 z: p, u7 u先驅者
, W$ }: L4 e n! W+ O. m* _0 g研究者
1 u$ T0 ^& M8 F+ X6 u2 p( L% N% M+ w第5章 從同事到好友; M: P: I' Q, J0 T8 d$ {
朋友的涵義
. D) N3 t" q$ [9 y友誼誓約1 q( [; a3 z. }' n' u
友誼是怎樣形成的3 j0 {5 C3 r4 x( k( g V+ K
共處環境下友誼的發展模式
+ f# P9 c ^0 r2 |; `從同事到好友
# i( S' C* w/ G) V& e! o0 {" J工作夥伴可能帶來的負面效應& \, [2 G$ y0 {% }4 J$ Z x4 S+ E
如何處理工作分歧與私人關係6 c9 S6 {% g9 j4 P7 v# Y4 v) B; a, n
如何實現工作和友誼的雙豐收9 F" W( Y. y" x7 ~: `
和老闆交朋友的利與弊
! i1 ?9 A8 W8 `, P( P和下屬交朋友的得與失
" t# A' v6 t% _3 j5 q" k為朋友工作時 d3 R6 c5 V( `: A$ e1 [
和顧客或客戶交朋友$ i3 `4 T% m+ [; S
當朋友成了合夥人' M3 T% x' O( Q3 S( e( C1 P7 l9 N
第6章 強熱夥伴關係與文化差異) C- ^! @$ w" p/ p
第7章 如何與異性同事交往0 h' O5 B6 F, z
第8章 如何解同事間的矛盾衝突4 x$ I3 C, [' | } H0 D, ^9 D
第9章 夥伴關係終結時8 P+ S- l( P: S- s
第10章 辦公室裏的14種敵人
5 n( q* @8 d U第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
9 ~1 O2 Z7 c, C8 f第12章 你適合氏得自在家工作嗎
' b) ]' ?/ o; a6 }第13章 家庭——通向辦公室的起點2 U: }7 H) n. a
第14章 學校——工作關係的訓練營
6 t7 j% D9 t0 N9 o& `2 r第15章 辦公室裏的26種同事
! \0 v; F. k' Y: [0 O第16章 職場交際的30條法則
8 C0 w, {; V3 q% w. i, q第17章 總結+ e* D- v% G: y( _* i# a# Z
! y$ X5 m) j! _# z6 |
5 c2 E% ?# Z. s0 [, u n% r+ T& P: f下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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