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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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$ o; q" y+ }. S$ @' m; B2 f作者: （美）耶格爾' {' _2 n) u( y8 i7 X# m
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
7 z4 I# f* d. L' p+ z; n: RISBN: 9787801703477( c z1 H4 W ~7 w' k, ?4 N
出版社: 當代中國出版社
! I2 Q/ \$ l# M9 H1 E又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要1 Q! z/ ?. H. P& G F5 Z$ U+ i# t
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。& b2 E) D# }' [0 @; Y- W3 z
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。* Z0 L r/ Z; b( g" ]
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。5 C# w$ @) \7 ?& I5 v
——聯想集團副總裁 喬健: m5 f4 `" R3 G: x5 O/ W5 c
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。6 s& ]- |" t; n; @: L- d
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
4 T8 f0 t, |9 @6 j# z( |3 W在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
# D, M+ {6 j' }——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
& W, D1 m$ T/ ?* c9 O( W" V, k是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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% U- a0 Y% z$ F |9 M$ l: B5 u作者簡介
8 T. F G E6 O: l( W: \# P簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。- ~/ O, j, V' W0 R. T8 W0 y
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0 p) e* x- j2 V3 n% a: Z9 z# \" w/ q6 n5 A
目錄7 A4 o9 c% A Z8 J6 p7 B6 O
第1章 誰坐了我的位子
1 p' `: ]& M9 J+ c夥伴，朋友和敵人
E( ~& ?& {) i" {第2章 工作關係的五大類型
! t7 V& q2 I N同事' x- Z" L V) g1 f6 h
老闆
# p7 t1 l2 a5 {! N3 g! ^下屬/雇員
5 @ h% o/ r, K* n7 y1 o" Y$ p$ b# t4 v客戶/顧客' N6 T$ v: B4 K/ l3 S, Z
供應商# N" h, l: ~, D- ~. N6 k2 w# F
第3章 如何建立並維繫夥伴關係, m# z: m# v3 D; i
如何識別你的工作夥伴9 [4 `& i* H( H6 C+ t6 m
結交工作夥伴的益處6 h. Q/ j0 L3 h2 |( } M3 \
結交工作夥伴的條件
$ _9 j/ O' o! G0 W. G. s& {贏得夥伴關係的10條法則
: I+ e7 R+ b& m' N+ j如何應對不友好的同事, A6 S& ]0 Y3 \% Y8 x6 y" A6 D: ^
別人對你不友好的原因
# A3 F5 y' p3 ]' M- }6 r扭轉消極局面的7種方法5 K4 M1 D3 A1 {8 a
在工作場所以外發展夥伴關係
[7 ]4 s0 i; q' R1 t1 A充分利用會議和商展的機會$ ?1 H/ \" g. Z. b+ ]* G {
開會之前的準備
! k. B# E$ e+ ]6 f; ~, w( z利用社交中的每一分鐘
; H/ V D* C0 Z4 K4 K. ], ~" j3 n提高核實出席會議人的名單" s! B. Y) P. T; v& y, r- {/ [! }
會議開始前：千萬不要遲到
" `# ~) n8 w* o# X會議進行中……
/ C# |$ E; H a3 h$ J% f& B. ]會議結束後：給名片分類' `) g3 X, G2 X+ ?* i. [1 V
把觸角伸向當地或全國的協會/ U# @! T% R5 ^- v, ?5 U1 ~2 B& v- y- P
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
# t2 R3 Z L: S( I; Z- j第4章 建設性工作夥伴的四種 4 D3 i q1 h+ x4 b. j2 X
指導者
+ Q% I4 Q6 b/ ~& }2 L支持者
+ N- d0 B+ x! {" Z3 G先驅者
+ S9 G" p3 i0 R7 O/ G$ l0 c4 d# F# X研究者6 m, d/ x! Y C% m
第5章 從同事到好友( B. w6 a+ H4 l" v! Y9 t w% M
朋友的涵義
$ y) J$ ~- c5 p友誼誓約7 i6 N) \; G( a8 j
友誼是怎樣形成的5 o% ?4 C" h& ^6 N
共處環境下友誼的發展模式0 N8 R/ r1 J5 Z
從同事到好友* T/ c# q8 c0 f9 p5 L: H
工作夥伴可能帶來的負面效應
5 }$ ~5 K( J) [ w6 \如何處理工作分歧與私人關係1 r$ R, G4 \" [; p6 ?3 W
如何實現工作和友誼的雙豐收2 l- s- `- D* t" Y
和老闆交朋友的利與弊
! F6 ? }( R3 n3 B ]2 T和下屬交朋友的得與失
5 Z- s& D' S" Q1 ~3 l* T- c為朋友工作時! @( Y5 v" `3 ?0 k. [' b8 v% r$ G
和顧客或客戶交朋友
! S7 {& {" c6 H' }+ k當朋友成了合夥人; y: \) r' D: _; ]+ G# D
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
( \. q8 n2 R5 x2 B! X# b第7章 如何與異性同事交往' r4 w* g: j1 o
第8章 如何解同事間的矛盾衝突$ ~0 t" g. \- w" x
第9章 夥伴關係終結時
. ~4 m4 l# B2 Q+ w7 w$ p2 D第10章 辦公室裏的14種敵人1 Y; E3 a1 M$ B3 H6 g' F+ A8 C
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
+ U! f% K$ e' h, @- z( P8 j' k第12章 你適合氏得自在家工作嗎3 u8 p8 f, ?4 X0 R) |" B7 U
第13章 家庭——通向辦公室的起點2 r- K& q- ^- C4 U) q7 o
第14章 學校——工作關係的訓練營# |; P/ w0 E* p( l P
第15章 辦公室裏的26種同事* W- N0 W" F5 [ x! H8 g. K
第16章 職場交際的30條法則7 R' r+ `* i% j1 K! K
第17章 總結7 Y2 `1 Z0 @1 H' q- e
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3 `7 S1 I* w0 z d5 n下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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