因为爱好钓鱼,来自中国山东的初锋,接触到大温哥华地区的体育休闲用品市场,便开始将将中国的钓竿,引进到这里来卖。历经数个年头,从一整个货柜进来都没人要,一直到今天占有多个行销据点,初锋说他一路走来“吃足苦头”,都是靠“好的预算案”才得以撑下去。 0 M+ u$ i$ F3 C2 T
3 g5 B: T% |; ]2 y 曾经在日本待过8年的初锋,1998年来到温哥华不久,就幸运地找到一分日本贸易公司的工作,每天衣冠楚楚地到市中心的办公大楼上班。但好奇心满满的他,却始终盘算著要自己做生意。“我是一个商人,电脑工作我做不了,也不喜欢朝九晚五的上班族生活,那就只能出去卖东西。”他说。但想归想,该卖什么呢?刚开始他尝试过卖其他东西,但在考察产品价格及市场后,都没有真正投入,直到他进入钓鱼用品这个特别的行业。 * S o9 v/ k+ A2 s6 g) S
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(初锋为了让经销商愿意卖他公司的钓竿,每年开车四、五万公里促销,卑诗省几乎跑遍。苏娴雅摄) / v3 I# m6 e1 { " C: _6 E) @( U 初锋是个好玩的人,一大爱好就是钓鱼抓螃蟹,进入钓鱼用品这个行业似乎顺理成章。可是,万事起头难,“第一船货根本没人要,客户不接受,工厂又不想拿回去。”初锋回忆说。创业伊始就面临焦头烂额的处境,只好认栽。 6 j; V' d6 P/ \# k$ Z4 l0 x3 m2 m $ m: B8 D, f$ K" j! z 他决定去客户那里,先了解人家到底需要什么样的东西,慢慢才发现原来大陆的钓竿根本不能“放诸四海而皆准”,初锋透露,“这个行业非常特殊,地域差异极大,”为了尽可能多了解信息,他驾车跑遍了低陆平原,还经常跑到卑诗省中部甚至北部地区,多数时候可谓风雨兼程,吃足苦头。所幸加拿大商人很客气,即使拒绝也不会太过分,所以一般去个几次总能见上一面,聊几句。初锋就这样边学边干趁机汲取知识,不会的专业名词回去马上查,客户心目中的产品,他花时间去寻找与设计。 & b( }# Q3 |, f5 n3 A, T + ~4 }% S7 J5 [ 天道酬勤。几年下来,无数次的客户访问,随时解决问题,加上产品定价低,品质好,销路逐渐打开,如今公司主打的KUFA钓竿和螃蟹笼等,已受到众多钓客的青睐,销量愈来愈大。而公司以温哥华为起点,产品不但行销卑诗省,还运销亚伯达、萨省等草原省分,并有部分产品销往美国西海岸几个州。 # r0 i% \& Z1 h* m0 Y" A7 \
& a: X, y5 ~8 e8 |8 x “其实自己当老板比帮别人打工累得多!”回顾走过的路,初锋说,“我一年开车四、五万公里去拜访客户,经常一整天忙到晚上都还没有吃上一顿饭,但是产品卖出去的时候很有成就感,很高兴。基本上,我想必须是完美主义者,有一定的自虐倾向,才适合自己当老板吧。” 0 ^! V! \* b9 Q) J8 ~0 f/ |# z L" B' j
对于有兴趣自己创业的人,初锋的建议是,一定要先做好财务规划,因为新移民在这里创业时通常没有家人、朋友及现成的关系网络可以在危难时筹措资金。因此,好的预算案非常重要。必须充分考虑到可能面临的困难,有器物的资金来度过最初的难关。“创业成败的关键在于信心与坚持,对自己所设定的目标是否有信心,以及在关键时刻要能解决问题,这两点非常重要。创业的压力很大,一定要拟好计画,特别是预算方面,否则很难走下去。” g" _; y% [" H7 @ 2 Z' a3 u v' \9 p8 {) u" S (原题:天道酬勤 初锋独钓温哥华)