加拿大74%小企业面临破产!

rambo

加拿大74%小企业面临破产！未来10年难恢复！
% i5 w, l4 A! \/ b" o& i
% R1 N+ L' A! h安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境，她说：“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里，然后拍个照，因为现存的甜品
3 V6 l$ {8 d3 ^! I# I. w4 {' O
8 m5 [  V$ ?' Z# j5 ^已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量，但是这并没有实现。”
. u( w& @; ~8 {7 t  i: A
: n! g. B( O8 w 在疫情开始的前几个月，老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个，负债累累，在原本应该繁忙的时期解雇了工人，提供了路边取货服务，但是存

2 B' _0 m, }* F% O9 Q; e货依然存在。她认为，自己的业务在接下来的十年里，都不会完全恢复。

" M2 C8 k( V1 s& _$ {4 [在加拿大114万家小企业中，大多数都因疫情而感到沮丧，对未来持有悲观预测。

加拿大独立企业联合会（Canadian Federation of Independent Business，缩写CFIB）对其11万名成员进行的调查显示，只有26%的小企业报告其销量保
8 H1 l" }9 t1 o5 Q) F
持正常，也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
9 g) S- X) [0 o+ u
那些能够在疫情中存活下来的小企业，也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计，也就是在疫情回弹之前，小企业将会承担$1170亿加币的债务，这可能需
+ p( M; |+ s, Y- U
' [/ {9 j+ D+ }! n! T& o+ f要一年多的时间才能带来回报。

4 o6 @  d) i% v  t" p  O$ DCFIB的主席Dan Kelly表示：“他们中的大多数都说，他们每天一旦开门营业就是在亏钱，我猜他们最想知道的问题是，这种情况还要持续多久？”
5 d: G5 ]1 X/ P! d# a% j+ |% L- s
8 n" m! N& C8 R+ J! n许多小企业无法获得友好的保险，露台季将要结束，办公写字楼没有重开的迹象，安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生，他们将很难扭转趋
9 n8 }- j2 _0 _' S
0 F0 L! S- P8 C4 L! ]* L2 q' R势，实现销量的回升。
  u9 B6 V6 N* R# \
1 ~( d* h) ~+ ~5 U; Z- sCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产，并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本，来帮助小企业们恢复过来。
; y0 c" J& c2 W
加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为，政府的资助能够在疫情反弹中起到作用，但是这并非能解决所有问题。
3 o& o5 R: x* f1 L" J
* B; o. b5 ^1 k4 A( p2 s  K  v/ ~% Z她说：“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情，这将需要一些时间。”
& X: s5 F/ @: Q; O3 D
目前，世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley，能够再次站起来。

" ]4 V( G2 L  q; `当疫情来袭时，他们暂时关闭了两家阿省的商店，解雇了一些工人，并搁置了在全国开快闪店的计划。
+ b, n* B8 {# l6 l
  O$ ~3 J$ {" d; l& r3 e: S1 eBarber说：“所有的工厂都关闭了，所以我们没有能力获得产品，甚至连秋季系列都很难上架，因为那些关闭的制革厂和工厂，位于疫情更加糟糕的国家。”
* z6 x+ O9 G7 j3 j/ P
0 }: r/ ~. ^  |$ y+ j, ^虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商，但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情，消费者的需求转变了，鞋店卖不出去那么多高跟鞋
' P' M) W, w6 H3 Q( C2 y) J
了，超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了，那鞋子的需求自然也减少了。
# c1 t1 ]9 j( S) k4 ?  r( N' q: U- X0 h  P
其实，像这些挣扎在疫情之中的小企业，还有更多。要么关店止损敖一熬，要么努力改变搏一搏，而这两条路都不容易。
. K/ y$ k' D5 P" y  @2 t0 K/ p