财政刺激才能打破死循环

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　　死循环已经将消费者、企业和政府悉数席卷进来，而我们今天的经济之所以面对着低增长高失业的困局，最主要的原因其实就在于此。

5 r2 r. t/ F9 l( G% L　　相信现在，各位读者都已经了解了，由金融泡沫破灭造成的衰退，之后的复苏往往要比普通的衰退之后缓慢得多，复苏要提速自然也需要更长的时间。
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　　无论是消费者还是企业，都必须修复自己遭到惨重破坏的资产负债表——他们必须首先偿还债务和增加储蓄，然后才能重新回到之前的正常开支模式当中去。

, M: R) G2 n$ G( Y　　这可不是一桩轻松的任务。住宅泡沫吹起来然后破掉；股价暴涨然后暴跌。联储提供的数据显示，这两者的联合作用使得美国日的家庭净财富消失了整整40%。

& y. I0 c( n% L6 M/ ^8 l( r　　除非净财富再度增长，资产负债表得到修复，不然就别指望消费者再度开支。可是，如果消费者不开支，企业也就不可能雇用更多员工来扩大生产，而这客观上自然又使得消费者的财务重建变得困难起来。
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　　换言之，我们现在已经进入了一个死循环。

　　企业并不是没有注意到高失业的局面。

( a) k- D& o+ D0 c+ n, o　　尽管许多企业现在已经不再裁员，但是他们同样没有急着增加人手的打算，因为现在，每个就业机会都有四个人在争夺，而2007年12月大衰退开始的时候，一个就业机会对应的失业者还不到两人。
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" t! i& R# B) [% v　　更要命的是，许多希望得到就业机会的人其实并不具备企业所需要的工作技能。企业没有自己来培训未来员工的打算，因为他们担心经济好转，这些人就会投向愿意出更大价钱的企业。
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0 G- d: [# [) U, c. }7 F& D　　然而，企业又确实希望得到有充分技能的员工，因此，缺乏这些技能的人要找工作就更困难——又一个死循环。

　　不增加人手，企业自然无法得到增加人手所能够提供的潜在的额外营收。可是，在疲软的经济之下，企业显然更重视压缩成本，而不是增加收入。
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6 v- k! l; d5 d& x9 b! w　　这就使得失业率居高不下，经济步履艰难，而经济的疲软反过来又会对就业造成消极影响——再一个死循环。

# M3 t0 M$ x: \% a  P, R7 z& s. s& l　　那些希望在当前环境中获得利润增长的企业，诉诸的方法也是提升生产率。为了达到这一目的，他们利用机器或者设备来代替人力，而非人力不可的，则外包到那些劳动力成本相对低廉的国家。

. J3 S( f. r, \( U2 Z4 n; W* R　　毋庸赘言，我们因此也就将付出国内就业机会流失的代价，而那些目前还有工作的人也不敢挺直腰板和企业讨价还价。接下来，这自然会对消费需求形成遏制，而消费需求不振，企业只能进一步勒紧皮带，再度打压消费需求——还是个死循环。
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; Y% ?$ i0 @* S' ]3 t1 ~2 Q　　我们是否能够终结这些没有赢家的痛苦矛盾？答案是当然可以！

# I9 R5 q; u- [1 c6 L% `2 L1 Q5 S　　首先，政府应该以实际行动避免更多死循环的出现。比如目前，两党的政治家们都在鼓吹要削减联邦政府的预算赤字。

/ X8 `; r0 U, B' N% _+ J$ P3 x0 S　　在疲软的经济之下，华盛顿已经大幅度削减了开支，这只能让经济更加疲软，而结果，赤字只能增加而非减少——死循环。

　　政府不应该再和欧洲去进行恶性竞争——后者的紧缩政策已经造成了广泛的衰退——而应该推出新一轮的财政刺激政策。我在这里必须对财政这个字眼予以强调，因为不论联储是否愿意承认，货币政策已经是弹尽粮绝，不可能再为经济提供任何进一步的推动了。

' ?0 [8 z8 a  G9 `　　由于当前衰退是缘起于金融危机，因此我们想要打破那些死循环，就必须做出更多的刺激。消费者要开支，就必须心中有信念口袋里有钱，而企业要雇用人手，就必须看到需求所在。
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& x2 y1 u6 s$ j, ]' U3 J  p$ q　　只有到那时，死循环才会被打破，消费者、企业和我们的经济才会达成共赢。(子衿)

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