【职场高升必须明白哪些道理】

amybear · 发表于 2012-5-2 20:54

PTL 发表于 2012-5-2 21:49 2 g1 |' R4 Y0 I: l
哈哈，只要要强的人都会这样的。很正常呀。现在不是很好吗？修着身，养着性，这等福报可不是人人都有的呢 ...

一语道破天机，“要强”

做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情一点天分都没有，切菜好几年了，土豆丝切出来还是棍子状，经常烫到手之类的。小胖说，我是个当将军的命，做具体的事情的能力太差，得送去麦当劳改造一下。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:01

amybear 发表于 2012-5-2 21:54 6 ^/ r$ `. j8 C9 B$ ~. r. K
一语道破天机，“要强”* e5 L, e6 S" G1 P, f
1 n& O2 _$ _/ e. z# {9 v. I( z
做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情 ...

送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

amybear · 发表于 2012-5-2 21:09

PTL 发表于 2012-5-2 22:01 : t. w: c) a3 H) Q0 r
送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买多少打折菜才能省出那些钱哦，55555

PTL · 发表于 2012-5-2 21:15

amybear 发表于 2012-5-2 22:09
8 ^& H8 V; X6 u0 d你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买 ...

LOL...
A song for you:

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 21:48

PTL 发表于 2012-5-2 21:15 ) ]0 v$ x/ Z: G. D$ g
LOL...% i2 n7 C& l: }# a; B3 _( z1 k
A song for you:

和我没关系。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:54

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48
% z1 t* h! x$ |; l5 w和我没关系。

现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

PTL · 发表于 2012-5-2 21:58

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48 " c7 L/ U( X7 ^5 g! C& X- R/ t
和我没关系。

你想来我家改造?

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 22:01

PTL 发表于 2012-5-2 21:54 + K8 T8 B3 `5 S9 F! s( t
现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

Good Night.

amiable · 发表于 2012-5-2 22:15

其实那里就是一个挣钱养家的地儿。

黑蛋 · 发表于 2012-5-2 23:19

今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻了。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 06:57

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 08:04 编辑

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19
; E5 H% ~( s. x1 \7 I0 Y今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
干技术干10年，20年。最终要走管理层。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-3 07:37

黑蛋发表于 2012-5-2 23:19 ; N. R3 l" K1 k
今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

你不找政治，政治找你呀

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 07:59

summer_tina 发表于 2012-5-3 07:57
- M; M+ O1 b, _0 i9 t4 [6 n$ e但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
( m! ~6 a" H7 C Z1 I6 Q干技术干10年，20年。最终要走管理层。

可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路走下来其实挺费时间的。不管哪个玩办公室政治的高层，都需要一些做专业的人给他们把业绩作出来。如果你能把专业做好，什么都不怕的。一个专业不好的中层管理人员，其实是把自己的饭碗放在了他的后台那里，我觉得这样很不牢靠。

我们以前的一个同事，玩办公室政治玩的风生水起的，几个老板对她可都是非常好，可是回去休产假的时候，公司关张都没有人和她说一声。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 08:03

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59
! A0 Y% v. \/ F& ]! Q- W可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

啊？？？？？？？哈哈哈啊。最烦搞办公室政治的。
咱就是老老实实干活。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:08

PTL 发表于 2012-5-2 22:15 % z" Q4 U! j W2 l0 U- z7 |
LOL...
. {+ f, g- S* D2 \7 dA song for you:

喜欢喜欢。。。
做农民也要做个丰产的。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:15

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59 2 F+ a$ x7 b( u/ h1 L2 k
可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

同意同意！！！
专业太重要了在这里
国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把
靠山都是浮云
只能靠自己。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:19

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19
. F2 q* y, X4 o$ o4 R% \今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

猛点头。。。。
少说话
多干活
会尝到甜头的

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:23

amiable 发表于 2012-5-2 15:42 3 r- G3 ^; F3 F* e- R
能力是第一位. 人际交往技能永远都只能是第二位 in Canada.
! r1 `, Q1 U/ |( J" oHowever, in China, 人际交往技能永远都第一位 ...

点头。。。有道理

amybear · 发表于 2012-5-3 08:23

锤子剪刀布发表于 2012-5-3 09:15
) q7 T* \7 {; X' y# u( ?同意同意！！！
7 q: ?: V: ~8 u; r' Q9 x专业太重要了在这里# Z" S( @) o6 I8 |: h$ M
国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把

非常非常同意

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 08:55

JoyceAccSG 发表于 2012-5-3 08:37
' W' t7 a2 U; \6 E) p你不找政治，政治找你呀

我的看法是这样的。政治是否找你，我觉得很大程度上是看你自己给他们建立的印象是什么。很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。中午午休的时候写一下我上一个公司的状况。

qwlimited · 发表于 2012-5-3 10:37

amybear 发表于 2012-5-2 17:18 ! B+ f* \. \2 A1 o/ a! ]
呵呵，如果你是老板，你就不会这么看7 f2 a' A5 P5 \0 T
2 C" L% i( f, S. J) z% H- v* j& y1 R
一个会领导的人，就是一个监工，就是制定计划让别人做事，如果事 ...

你说的很对。
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
我强调的是管技术的领导起码要有一定的技术背景。这里不少manager and director自认为自己不懂技术也能胜任，结果误了很多事

amybear · 发表于 2012-5-3 11:05

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37 5 L4 O: x* X* ?5 M; P+ ^
你说的很对。3 i- m1 }5 G! w" R
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture . G( _) P4 Z; o' l I3 O
我强调的是管技术 ...

一点不懂肯定是不行的，不过一线的人当了领导以后，技术的确会生疏

summer_tina · 发表于 2012-5-3 13:50

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 14:53 编辑

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37
) s7 D5 |/ n6 k- A7 \你说的很对。
3 X6 r0 [& J% u Y X领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
1 Y$ i# U8 B, t& L9 n5 a6 T我强调的是管技术 ...

我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。
她炒了他，我们组的人都很气愤，都直接问她，理由是什么。她说，经济不好，必须裁员，而且他又不能打电话。（她炒的那个人有点残疾，视力不行耳朵听力也不行，有点微聋微瞎。）这不是瞎扯呢吗，他都干了10多年了，现在嫌弃他不能打电话了？他一直都不能打电话。
总之，给人的感觉，她是冷冰冰的，没感情的。
结果她被炒的那一天，我的妈呀，那眼泪鼻涕一把接一把的啊。相当滴情绪化啊。

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 14:15

summer_tina 发表于 2012-5-3 14:50
' r6 K: F6 r& p6 v8 n我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。0 I2 J8 G! K# F. m5 a6 x/ c) O
她炒了 ...

这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 14:18

黑蛋发表于 2012-5-3 15:15 ' s Y4 d! C+ c7 ~; ?
这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

是个法国人。。。英语都是法国味儿的，听着费劲

amiable · 发表于 2012-5-3 19:28

管技术的领导起码要有一定的技术背景 in Canada. However, in China 管技术的领导 do not need to have 要有一定的技术背景.

amiable · 发表于 2012-5-3 19:30

很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。

npt2008 · 发表于 2012-5-5 22:18

这个帖子真是精华中的精华、决定把它顶起来

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鲜花鸡蛋

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