【职场高升必须明白哪些道理】

amybear · 发表于 2012-5-2 20:54

PTL 发表于 2012-5-2 21:49
* z. u9 P. v9 N* n, N" j, }哈哈，只要要强的人都会这样的。很正常呀。现在不是很好吗？修着身，养着性，这等福报可不是人人都有的呢 ...

一语道破天机，“要强”

做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情一点天分都没有，切菜好几年了，土豆丝切出来还是棍子状，经常烫到手之类的。小胖说，我是个当将军的命，做具体的事情的能力太差，得送去麦当劳改造一下。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:01

amybear 发表于 2012-5-2 21:54 / A4 h1 G, Y* f
一语道破天机，“要强”2 ]8 C4 K. W1 m+ t: F. N4 ^: Q: i( l" m
' F6 N) A# e0 R0 ~8 R, @
做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情 ...

送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

amybear · 发表于 2012-5-2 21:09

PTL 发表于 2012-5-2 22:01 ) a; o: _3 T( l7 o [2 O
送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买多少打折菜才能省出那些钱哦，55555

PTL · 发表于 2012-5-2 21:15

amybear 发表于 2012-5-2 22:09
, Z9 Z. d, g( m, L; w/ A6 L你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买 ...

LOL...
A song for you:

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 21:48

PTL 发表于 2012-5-2 21:15
1 ?! M4 b- M- B; h- ^LOL...: o; C7 p! o$ F" `- W( L' i+ W
A song for you:

和我没关系。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:54

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48
8 u9 `8 L+ q- _和我没关系。

现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

PTL · 发表于 2012-5-2 21:58

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48 # h% r. y$ u, m5 b6 M
和我没关系。

你想来我家改造?

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 22:01

PTL 发表于 2012-5-2 21:54 3 C9 T- y. ?1 R
现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

Good Night.

amiable · 发表于 2012-5-2 22:15

其实那里就是一个挣钱养家的地儿。

黑蛋 · 发表于 2012-5-2 23:19

今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻了。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 06:57

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 08:04 编辑

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19 2 V* T2 m9 g6 r1 z. a
今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
干技术干10年，20年。最终要走管理层。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-3 07:37

黑蛋发表于 2012-5-2 23:19
% m; x8 j* J' z# E, C" h: J$ T今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

你不找政治，政治找你呀

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 07:59

summer_tina 发表于 2012-5-3 07:57 3 p, S% G$ F; O/ F
但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
4 W) F- q3 @8 y2 J* J( R干技术干10年，20年。最终要走管理层。

可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路走下来其实挺费时间的。不管哪个玩办公室政治的高层，都需要一些做专业的人给他们把业绩作出来。如果你能把专业做好，什么都不怕的。一个专业不好的中层管理人员，其实是把自己的饭碗放在了他的后台那里，我觉得这样很不牢靠。

我们以前的一个同事，玩办公室政治玩的风生水起的，几个老板对她可都是非常好，可是回去休产假的时候，公司关张都没有人和她说一声。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 08:03

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59
) T$ \4 g+ ~* R* M2 a4 v/ I可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

啊？？？？？？？哈哈哈啊。最烦搞办公室政治的。
咱就是老老实实干活。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:08

PTL 发表于 2012-5-2 22:15 & h6 Z; U6 V! P* `1 Y5 h
LOL...
+ A8 u$ I1 ]! M: R8 |A song for you:

喜欢喜欢。。。
做农民也要做个丰产的。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:15

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59
) d* H2 ~5 W7 M) F# |可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

同意同意！！！
专业太重要了在这里
国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把
靠山都是浮云
只能靠自己。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:19

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19 0 b* j' w: g! Z. i
今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

猛点头。。。。
少说话
多干活
会尝到甜头的

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:23

amiable 发表于 2012-5-2 15:42
0 j/ e; u [, T5 w# M能力是第一位. 人际交往技能永远都只能是第二位 in Canada.
$ I& d& Q6 {9 J+ p; VHowever, in China, 人际交往技能永远都第一位 ...

点头。。。有道理

amybear · 发表于 2012-5-3 08:23

锤子剪刀布发表于 2012-5-3 09:15 6 M t( A; J! w3 n! m' [: g
同意同意！！！
. _9 j3 }, s" v$ g专业太重要了在这里
+ z$ M! f/ Y. R& F$ H! C1 G2 h! d国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把

非常非常同意

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 08:55

JoyceAccSG 发表于 2012-5-3 08:37
9 o4 L8 Z3 D M3 l# W你不找政治，政治找你呀

我的看法是这样的。政治是否找你，我觉得很大程度上是看你自己给他们建立的印象是什么。很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。中午午休的时候写一下我上一个公司的状况。

qwlimited · 发表于 2012-5-3 10:37

amybear 发表于 2012-5-2 17:18
" j3 Y' v& y! x9 t" E. b呵呵，如果你是老板，你就不会这么看6 k4 n7 q" n5 s; a

9 e' H+ A% L5 \# S3 ]; ?: t; p2 U2 j一个会领导的人，就是一个监工，就是制定计划让别人做事，如果事 ...

你说的很对。
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
我强调的是管技术的领导起码要有一定的技术背景。这里不少manager and director自认为自己不懂技术也能胜任，结果误了很多事

amybear · 发表于 2012-5-3 11:05

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37
- F _; v' @) D- k, \( c你说的很对。
0 c) u9 Y- o4 A1 D# R领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture ( B9 I" g8 G4 s& X% N* Y
我强调的是管技术 ...

一点不懂肯定是不行的，不过一线的人当了领导以后，技术的确会生疏

summer_tina · 发表于 2012-5-3 13:50

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 14:53 编辑

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37
+ w4 R+ i" K+ W5 C# K& ?你说的很对。. L! z/ S% c7 j' z4 }
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture 9 }$ ^) z$ v2 ?$ L3 o$ A. h% M; I- w
我强调的是管技术 ...

我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。
她炒了他，我们组的人都很气愤，都直接问她，理由是什么。她说，经济不好，必须裁员，而且他又不能打电话。（她炒的那个人有点残疾，视力不行耳朵听力也不行，有点微聋微瞎。）这不是瞎扯呢吗，他都干了10多年了，现在嫌弃他不能打电话了？他一直都不能打电话。
总之，给人的感觉，她是冷冰冰的，没感情的。
结果她被炒的那一天，我的妈呀，那眼泪鼻涕一把接一把的啊。相当滴情绪化啊。

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 14:15

summer_tina 发表于 2012-5-3 14:50
* S. D$ L( d1 p' i( J我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。# ]- g, Q% I3 Z. V
她炒了 ...

这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 14:18

黑蛋发表于 2012-5-3 15:15 & ]# O7 _) }8 u4 \; V! l# a
这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

是个法国人。。。英语都是法国味儿的，听着费劲

amiable · 发表于 2012-5-3 19:28

管技术的领导起码要有一定的技术背景 in Canada. However, in China 管技术的领导 do not need to have 要有一定的技术背景.

amiable · 发表于 2012-5-3 19:30

很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。

npt2008 · 发表于 2012-5-5 22:18

这个帖子真是精华中的精华、决定把它顶起来

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鲜花鸡蛋

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