 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs3 z# \" D( W2 J7 G- {& ~' h6 B$ K; Z
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)) N* }$ n6 b$ ^. g8 s2 A! H' ?
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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2 s- G7 `* |$ }上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
7 i" Y3 c1 J% l的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专- Z" g) f6 I+ ?* l9 j( G4 W# N
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
' w4 t) [% ^2 \/ g) P7 c4 iManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
, a1 l) @2 o5 Q4 c了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有 d! ?2 N. {9 {/ W! v
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销5 j2 U& Y5 z" [% F0 y8 r3 ^
售运作架构还是没啥变化的。% N& L6 C: I6 e) M; W% O, q1 A
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其; h) c8 m' _0 `) S
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
1 `$ L8 d3 T$ }3 f$ ^应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我1 @' s& }0 D! O' J% X$ J) Y) C) u
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台3 K6 o7 \" @- c2 J" Z2 O R
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一. t: J1 I( ^# O/ \
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥4 W& G/ D# K7 j5 o5 R
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖; ^" I3 l, a8 v+ y# g
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)2 Y8 w) Y. l Y( a3 }2 t( S
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车9 r2 h! ]$ \% f4 q: M5 a+ T9 q# p v
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事* v) W, L3 {+ Z) j0 D$ l
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙5 y: f$ y9 @* C) p
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are : n2 `3 l7 H5 I2 N6 E [4 r
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就3 M, a. O( n8 w) F$ z: w$ g. _
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I9 L( w: g7 M# }6 k, s1 r# @# w
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
/ ]* F. ~4 |- S# Qmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
# r; j S- @ F& ?5 w, `are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
6 @$ a0 ]% |" d- {2 ~. |* g一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here/ w0 N" P2 n. i7 a: S O0 p2 q
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老8 M' ?( a, I- A; `$ ]
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社. k* ~. K. t! _, ? R6 {6 ~* J
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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3 X0 a: B* p4 E, J& z! T2 C7 m美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
% o& T7 J% `8 W' b* _1 _手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的/ n, P9 P' \; v
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都" t$ Z: c3 `; G0 p G
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
( y: X- r2 e/ z0 P k竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
6 l# c6 Q. F2 c0 J" r* d车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至, Q& t7 x4 b& s* H
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿) Q3 d% k7 @* X) O( a6 \4 q
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆1 S6 F# m K$ {1 M4 D. M2 R7 G
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也& E2 r) T; u: j/ E' Q( ], R
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利/ i. Z) \6 h- \! C. F* G H7 F" A1 e) n/ t8 B
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
T5 K# c8 ~+ W. i* N X) XPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
& Z o4 ]5 P+ y可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
% G* ]$ }) w. ]) o- u, b货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit # S& m$ Y' J5 F: y$ X! `
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
( Q7 f, ]5 F5 R# t Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放: j" H; l6 d+ L# O a' l
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
$ |& T/ l: w7 x" ^3 z二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就8 Y( }. b0 k6 s& B
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二$ ^5 R1 ? }+ _1 j8 y2 A1 m
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
) H+ p5 }9 F* ^' E9 W5 }; n' T+ m车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
' j6 r3 X. Y3 h8 P3 T z$ W gBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
4 X/ ?/ w* R A: r# ?3 NCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
& A7 L2 e& k& `' Z& ?6 m, K/ @% |50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
/ Q' w# `% K1 j烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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