 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs" T/ K$ v9 @3 j: m- z
8 e6 K0 k( V$ |4 N) q! h( d# X标 题: 美国车行面面观。(第一集)
8 _ d* g5 x; D9 y发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
) L v/ {( M" x" ^7 R2 |+ D1 E的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专. j; p) r) K0 R. h! T" _
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales & B/ v0 B+ U$ |2 ~
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
& I. l& C8 m" u% W了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有. a, F6 E+ W) K' J
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
# U2 J% t0 _4 v9 p. C售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
; s n" V8 o% s( L% _他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员 z! s3 a/ d8 g' \. W' ]8 R. F
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我- z4 L; q# X W( F! U" q0 l
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台; B' S! a2 E0 t
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一& g( A! ~. f! I+ l! u
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
/ M$ v4 e/ T/ Q2 S. o/ B& d0 R,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖5 ^3 O0 n r6 U0 a
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支) N; K- S" X( G7 F( k
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车- F6 y% @$ q. r: v; W( f; u* X
行多付旧车300块,这也是买卖钱。+ ]4 r' Q2 C( @( Y
0 J" B+ T9 _6 n$ M0 b% }上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
7 V- a4 L5 a9 t& _$ I,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙* W' K! \+ f5 I# K$ P- y
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are ' e# X4 E. z& j2 K! J
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就5 I, j2 t1 d3 V: q- `) t
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I9 \' f* O( ~1 M, k+ z: c
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
! B/ m/ g- b z P2 e! x6 _; dmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
( K" \% S7 z* s5 Y' n9 C) h3 Kare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又: U8 Y' i8 z z3 E+ @+ |. i& \1 z
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here8 n H* x# n0 [7 L& {" e4 Z) p$ P( [) t
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老9 R8 `* O. G, n% O5 V3 y
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社 }! Y6 {: ~% C7 O/ L$ w! `
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。/ r1 X; E X" E& o1 A5 ~
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
- N; k2 j0 J' a9 u) p- r% J手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
6 F6 q: N5 V a J n0 f0 _车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都" x, K8 v, p/ H' S$ s
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
5 w7 j/ O0 _) D) L' r, n8 k竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,% Y- n5 U" G( R+ }0 U. h
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
7 W2 Z6 @2 ^, [. z8 Z! _Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
* _, T% C3 @8 H: p到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
' |3 d& }6 n$ s: L6 C,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
9 u: P- @. w6 r很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
b( s f3 M9 O: N润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,: i8 Q" F m7 N. |5 B
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润" b0 L. b2 j5 ?4 Y
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现' w' \6 J5 P. ]0 l6 M4 L8 M6 J
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
+ ] s$ {* M$ |" qTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day, y2 x5 L/ Z9 D/ F v$ Y
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放0 w/ b: x$ Y6 f! P9 |3 I' G
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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. p6 x0 o6 y2 T- [* B. S二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。; Z" y7 l: h5 e- U
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
0 d, }+ z% D$ F( P6 K0 l8 `: `美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二4 y; F& W* L3 |1 C& U
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧+ K' Q- v8 y2 G, T2 o, W
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
% Z+ T% H+ V. {' t, EBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
) A* [& j# M* f$ Y/ s* E( gCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
; u U/ S/ R5 K1 O50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
" ^/ T8 Y8 d) r0 w9 ~$ }9 V5 O烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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