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十、奥卡姆剃刀定律
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8 M0 L, m+ n/ T& P& Y9 K# d 如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那么,你错了。3 H; p9 L. ` j+ c; y" W* @, S+ B* z' ]
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事情总是朝著复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。- l0 L6 I( L. u/ }; }0 R
3 x; A* |6 N; n& Y7 ?, |& z 奥卡姆剃刀:如无发要,勿增实体。
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12世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦,主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地“剃除”。他主张,“如无必要,勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这�***甑对购芏嗳烁械酵玻蝗衔且於诵八担救艘彩艿缴撕ΑH欢獠⑽此鸷φ獍训兜姆胬喾矗倌暝嚼丛娇欤⒃缫殉搅嗽聪琳牧煊蚨哂泄惴旱摹⒎岣坏摹⑸羁痰囊庖濉� o; f6 F* F, W" w
7 w$ z6 l6 i5 O 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
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- b1 ~8 t; p/ o4 c. t8 T[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-4-30 16:50 编辑 ] |
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