加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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' Z3 M2 L, p, Q9 ~在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

  l  P7 ?3 \6 P0 V7 K: k& o加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。

加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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7 w0 N+ l5 R1 \) L# w/ N3 _6 d良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
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: D, q3 ?& ?6 f3 v8 R' {良好的职业道德；
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较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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7 ^0 M! k* |! e3 M) m6 `8 x7 O5 e# j分析和解决问题的能力；
" u, X: l, C1 P/ z; @; X! J
4 D5 d8 ?9 I) T! J) s% j工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
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0 K* c/ {5 R) ~$ @5 v工作责任心强；
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有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

, H4 f8 f) O# a" U+ P诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

有学习热情，具有不断进取的求知精神。

　
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  f3 Z6 q& h/ j* T9 u而老板不喜欢的人是：
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陷入工作场所的纠纷；
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& a7 \* n" P  r$ j$ j1 Z$ k  g涉及桃色事件；
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0 n, F) ~. d& O4 G  d有说谎和盗窃行为；
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# E  ?" \6 ?4 ~3 D在该出席的场合无故缺勤；
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对其他人不够尊重；

. t/ X2 @1 c/ r7 s3 T0 E对自己的行为不负责任；

# H) _* S. {7 T3 D' X- n缺少敬业精神；

说话太多。

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