经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
" e) h6 q7 U9 k4 l
9 E& e' y4 y+ m/ x. O( |, A8 T基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
* J* l  p0 x$ y2 j
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
: x$ ]6 V; I7 \# ~' _
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

. B5 G' [' H1 s" c9 q  V2 [6 F顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

3 N2 [) q3 v- R) q9 z9 a0 {& P逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
+ [( u: D0 H8 x& m, e8 H. \2 D
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
& A7 L3 ~: ]) m+ x5 f
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
9 ?- M1 i  ]; h% z, k4 u2 {$ S
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
( w( q3 O' G+ y. p: c/ ~! z7 |' ^! ?
& D3 j+ D6 b7 H# k7 P工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
  O. V, ]9 ^$ E0 i  v
6 Y$ ^6 g1 r$ S' ?不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
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; U) `  H6 y& G& m. T$ q2 O骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
5 b$ E- `- h1 h4 L: V, R0 ]# r
2 X, `6 m/ A/ y$ ^% R- K* I+ m二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
7 P6 m/ x' h) ?" T
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
" g( E% [8 y) ?6 K
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

" f; o$ t& e! o不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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8 p2 O- p5 Y8 R! B  o令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
3 C' U$ F& w) U6 j
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

2 |) J( ?. \' L% ~激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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  }6 }) O5 L) E: ?时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
/ N# x  D* k1 U* w( L5 y& [% H: }
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

) T+ t7 g! G6 x. Q1 k' Y常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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( J0 q, w5 f( f: x[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
8 m8 D) A) r3 M0 L3 j1 \
0 N1 F- X# w9 I6 e4 N基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
/ F! c: g! K: \0 ~1 c
! I' Z* D9 Z( p6 a: L基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
" v9 Y5 J7 \" W
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
* u: d4 m: F3 Q. G5 g
  g' ~" w/ v1 J" f' L特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
: w# |( k; w6 D7 J+ h: ]. _5 M
4 l  H- A; U. V# x/ W) O( ?处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

! L  u3 f. W: o+ x) ?) O6 d身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
# R+ H( H, Z  M9 R! ^
: J( C8 Z" D" v! t/ v' C( K工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
+ i7 {: J% v" E8 `6 O+ M
) R; d6 I, T9 o# Q& b不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
  X: K2 A9 X, c# U( {; p$ i
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

' M" V8 S: |8 M( s# L& P座右铭：誓不低头
! x* }$ e9 q0 t
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

+ e! s% f/ @" P. v6 Y, s  R优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
  v) i4 V$ ]0 v- |
/ r- h3 z& b, u' S3 C, w缺点：干预性强，控制欲强
9 `) P9 E0 G; v( C3 T0 }
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
5 Z8 n" |% [" a) D, d
- w" C. t0 W* Z* `2 c/ S不适宜工作环境：与人分享权力

' W' G' W3 e" d. R4 X0 c管理方式：极权，一言堂堂主
9 ^- q: F$ E' S1 T) ?9 l8 \! l$ |; q
; |# Y% B3 k' K  j, `) V+ D令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

4 f/ C% o5 y2 ?; e2 p. T令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
7 R& H* k8 i* @
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

. w# {: M+ h& ?# G激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! }7 ?* [. W% F' ]1 x/ C
- Q% z9 x( P) P  i& Q  J达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

0 V% i5 n" I2 U& U常见问题：霸王，强势欺人

" t; N' g+ h! L解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
& z9 F7 A1 N/ W, ]$ k" b/ M/ e* U
9 x) h+ a! O' r, Q, H) P与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
; I! G: Z2 L9 ]2 \# d/ T- U
" @8 J. L* N% g! [, [7 g遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

5 u8 x4 S8 g4 P% U/ a) F可轻易洞悉别人的才干和潜能

6 S7 L, \4 k, n  P2 [% X必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
9 G$ Z' U1 O8 R. v
' g- z* ~0 I; p不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
% ]' i5 S/ N  q7 t
- ~6 u+ s  h" u$ c' J7 U只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
; D# j: ~  q7 D9 C. E
5 B# `) M% O$ D. {3 l- h' k& S对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
8 U3 h# ^* G4 o# J6 A
5 c( a4 y& h5 \2 m% z9 a9 |不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

5 j. W" |3 _# E4 U$ ^1 n别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

0 @+ I$ T* h- s( J1 m有现任感、承诺感，事事做得最好
. o- [0 J- Z8 N
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
+ d  J- ]$ _! n% U& h3 \" r# T
, D- |' {) @6 C5 W, S- |# {( Q注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

* O3 v( J" B0 e. H5 e可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
" u2 Q9 |* g: t1 n2 g
重视成功，肯为成功付出最大的努力

) W  \; \4 w$ I" q尽力避免失败、障碍
6 M7 E3 b1 w: z7 B% b
具有强烈的目标感
  g  `8 x" d. }8 Q' [
" K3 _0 R* u4 n9 X一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
9 n/ C1 y$ O1 t5 A9 B& ^- M
& N" H& I  j) p" J/ S# X# [# w+ \高于自信，欢迎竟争

& g  X9 w5 r( n* E: q* e是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
! b, a5 ]3 M: k  L
将工作放在家庭前面

& i3 U! k/ [9 j+ X  n5 }8 Z不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

$ T0 R2 h6 g7 O# n7 s基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
2 R5 `2 i6 m3 O) S; c: y# U: q
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
3 D8 T6 H6 O) e+ k" V& d/ o
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
6 t+ d# d! X& e5 A- l+ m" ~
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

: g$ J8 e" R3 n" _9 M. S处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
0 A* P) G: d3 r: w
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
& k, ^! k4 \1 K' B& r
4 `9 u& q& n. Y  t( C9 N" h常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
  N5 C1 L0 r- o6 I& w
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

# u6 V5 A+ n8 N. h' p" |5 B剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

8 s; W8 B, I% F, Z- \1 }% x座右铭：誓不低头

- r4 b* u' x: J( |$ @+ E& C  z( Z典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
: Y, p* P% U& j
* J5 ^$ S; D7 ]( ~7 Z* p/ |6 _: |+ D优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
* {. L( c1 G2 b
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

+ Q& g( t1 x1 T不适宜工作环境：与人分享权力

% h7 a+ [3 D' _& W) t. X: W! g+ m# [管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
1 V. m% t5 I; h( x; H0 m; n  ]
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

0 T) J2 R- }5 M5 [- M时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
1 @! q6 `0 v: W, A5 q  \3 c
; Y: {- }' h3 Z1 S$ v; {$ g+ M达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
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2 D& M3 g5 e/ t( S常见问题：霸王，强势欺人

8 [+ w0 @( W# P' {# e解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
* ^# m4 E/ n" r$ a' }
对待同事处处表现关怀及支持
; ~% |5 ^3 u5 q4 q5 m; ]
. G" g, n) B9 @3 Y+ B6 w' Q% m6 P; i与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
5 o: p) E+ j3 q$ m
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

' [  r  Y: b* Q  n( z7 Y; o6 k可轻易洞悉别人的才干和潜能
! m+ G9 H- P5 E
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
5 }& G5 G7 K2 G/ h5 }8 s2 E
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
( k- f+ f6 Q) V% Q( D, p
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

$ U) B$ z$ l6 X+ }只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

. a$ o( m( c; z1 Q7 Z5 y/ j对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

! e, ^# {' D$ ^9 Z. _, `不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
! M4 \: [' b) x
2 U2 w! `$ O& Y% m) ?! c: }5 V别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
8 z# m9 z! J- e9 ?/ A6 n3 G
有现任感、承诺感，事事做得最好

& x6 N  h' P5 ]8 z2 `1 d期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
: E$ m# L. @* ?
重视成功，肯为成功付出最大的努力

! ^- ?0 M8 d7 O5 G尽力避免失败、障碍

2 i' U4 D4 h) u8 W/ I' V具有强烈的目标感
" J* d% X6 v- S/ @
- _2 }( X4 B# O  e) A一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
0 O: o1 S3 h/ ?1 d9 v; M6 y& D' t
) K! L% H/ n7 G3 f3 N1 `  Y不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
: L9 M4 k6 v, _$ k" }/ \) a4 i1 q
+ g# I' p# J% D# ?0 m高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
( Z3 K% m5 h+ j+ C$ }四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

3 a  d- P3 ]' |6 t5 T) f基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
( u$ M7 |% p' X: k4 @8 W9 b0 \1 ~
% V% J) {5 P( ?7 Q# H对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
; I/ C# U, H% j( p* G  x' V2 v# O
- Z5 B1 j7 R$ z6 E& F特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
  _  g1 g+ n  ^! j+ U
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
. K: i0 P1 I* S
$ Z* u5 F, T, j9 {% u处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

7 `* y) b& v2 h$ X: t# ^; b身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
8 ]7 a1 W5 t4 q* x1 M
常用词汇：惯性保持静默

+ q7 o: |" U. ~" B3 R( m工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
& c' M4 t0 z# P. @
2 Y, P/ Y5 f/ G5 O" |. s: I嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
8 h; B. Z; n' X
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

2 q1 I# K" q/ w- r% V3 F座右铭：世事无常

8 t5 e- X9 l+ H1 z# @$ P) E典型冲突点：感觉被误解或不被重视

2 X$ G/ k; U: K: u; W优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

: ^  }7 w8 Y# L' N2 b& }5 t不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
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3 N: [  ?7 A( @7 {: r9 x$ w管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
* B) v& G4 C* i: C# }( p
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
( P6 |" I( o& E0 f8 W* W
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
& d8 [% n& d; ~! b) E+ @, M6 I; ?$ V
6 j$ t2 a5 w; [' y9 m# O达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
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解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
+ H: Y8 i/ X2 m/ C
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
! V) b9 X' }" \9 U  \, T+ V; ~不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
6 G% G& L4 H  I8 v第八型领袖型
; A% f/ D3 H0 J4 R  ~4 ~, D八号特性：指导者
* |0 m% ?/ p/ U
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
: X! `6 M3 h6 h$ g; I9 M
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
  C& j+ z. B* p
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

lalala

二号特性：帮助者

$ B% i) v- m9 x基本恐惧：不被爱，不被需要
- X0 w# d, e4 y
9 [" [( ?5 b8 }3 `5 \( S* b基本欲望：感受爱的存在

# w1 N! u' p7 J( u$ {/ i对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
' @0 U! U! @. F! b4 W) I
! ]# U* T! J$ C特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
5 x1 d- {6 C" w8 Z% Y
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

& A! v) [" z  C. ]! _处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
) G. m* }7 G  s, Y. _/ A
" s8 V0 \  d2 Z  D# }0 c8 z6 d+ U身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
3 W4 P& Q+ w8 k5 o( j. K) x
) A, N- Q# V7 ]7 o常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
' j( o8 I; ?5 q% A/ l+ @
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
8 c( _+ ]7 o3 @; D! J+ ~
6 ~# |3 W; x- p4 A骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

" {, Z& ^5 A6 \' y* f" `二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
5 s- [2 Z7 P6 X' ]
座右铭： 施比受更有福
# t& a  ?/ \. ?( p
- N  ]8 M/ M$ _' u典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
/ Q: c2 O* v7 H/ h" W* K) `. _
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
: h. Y! k# k3 \+ `
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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& w* y$ I5 ~( Y令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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1 M4 I- S  p; O% D& `0 m6 n激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

, Q3 W3 v- [7 u$ t  d2 B时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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# S+ s7 L: h2 C  h/ d解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
8 q4 C! {+ J& o5 t1 yMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

; b- |  Y  J3 \9 |9 B* e我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........