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第八型领袖型
6 L3 i5 i" {3 M! X" U1 e" C八号特性:指导者 7 y" p, R/ u2 T% L' {! _; Q1 u
8 b U! q- w1 b/ R. O5 ^, a. d& B: M. D基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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4 B9 O; _5 c9 U6 Z' K基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 7 L$ C0 F. P9 x- D& R+ }( b; {
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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7 X7 A. L6 T& A/ Y( |1 a特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 ; }3 R9 u' I7 p( s* _7 Z
4 s, B( ~7 |3 [9 b4 y6 O+ Z1 S顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 ' g4 F6 u0 X+ f* u8 r( k6 w1 O
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 ( ~2 }/ g( g; i2 L& A9 u5 S
. ~ y3 q2 D2 n) Y0 v1 t+ B9 d) _身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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. U# w3 c$ t4 Q' `$ Z; Q常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 & z$ u; r" h+ z
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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0 }! F1 z( X. L4 A) z' Q9 [不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; * L+ U" E0 O) F9 a- Y9 L
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八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 7 Q" r* `5 a( F1 ]) D- I5 ], u
4 W: O3 d* M( K4 Q# K座右铭:誓不低头
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% o; @) \" _6 Q% \典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 8 h9 t5 ^0 r5 D$ n9 X
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优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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$ {- x, q2 ^" l缺点:干预性强,控制欲强
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' H: r" @/ i0 R! ?. v6 s; s最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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不适宜工作环境:与人分享权力 * B; U. \( k/ ]9 f
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管理方式:极权,一言堂堂主
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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" Y( g( U B) F c3 ?2 w3 X. J0 C令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 v. b! F& I/ j1 w
+ N2 l, I; I; f) U' c+ ?沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 7 p, [+ K1 A9 M, G- r& a! }# B
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 . c$ h' y/ e% p- e
9 p' E7 c/ ~/ w& p达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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! ~7 @" R) f+ V常见问题:霸王,强势欺人
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. S+ ?, m& X! r9 F4 I' c解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 8 @9 Y8 `1 e! r1 i0 c8 F
+ A/ p. d. [' D) B4 I对待同事处处表现关怀及支持 6 k; i2 w+ r5 c( K! Q5 m5 ~% m
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与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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; P5 }2 k6 P; C/ v; \: L4 V遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ( g7 `" L# E* n+ ^6 ~0 r7 ^
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有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 4 \! f, a, t" Z, Y* d- n$ f: p
# W# t* L8 ^2 i可轻易洞悉别人的才干和潜能 : H: q* |4 z. k+ d/ k0 H4 Y5 `1 Y' B
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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9 ~+ ]$ K8 C$ A# `( G2 R不擅于一个人做首领,会选择与人合作 / A+ s; z+ T, ?' d( o9 _7 d
5 f# N$ ~$ ~+ L4 ^* M9 i. ~ p1 x不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 b+ e4 _5 W5 W5 |2 y7 P# G
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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' ~4 J( ?5 R5 Q& w/ a- G诚信及诚实是做人必具的元素 6 n; x' W U" U
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 6 l- `4 ^& f4 h: @
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别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 8 }; h& J9 U2 U* a5 d
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有现任感、承诺感,事事做得最好 % ]# v7 ?8 q) c
' }$ T' }6 h+ T期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 6 ]4 L) V, d4 R. ?2 y- d
! W, @: _# u# r* ? p- u# N注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 ) W4 ~+ A9 Z- Q
; f7 N$ S2 z# X2 c3 |/ N可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力 % I# }$ m7 o- J, D4 O& r8 B
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尽力避免失败、障碍
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3 p9 s+ C, A9 Z4 J ^0 V) |0 U" u具有强烈的目标感 , M8 A& Q! z8 T" {5 v9 P; P* M0 I
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 a& H" Z7 M* h. Q7 I0 |
, [, |4 L- u. V- q5 a6 N. q+ }; {不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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: ~5 R. F9 \/ d% q* R' Z7 p8 R: [高于自信,欢迎竟争
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0 z5 \% p8 v- ]( C. k是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
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' H( G& n- M3 S6 z2 Y& Q! @9 v将工作放在家庭前面 o2 \9 f) L; E1 v
& H5 Q- J2 b, \; E' ?不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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