 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!4 l U7 C/ Q8 ~" G7 j- s c
& M% F2 L1 R: p, y$ g) M! q* v
==============================0 u; y$ Y: x+ d4 @9 j
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享
/ _# l& F3 s3 |1 f8 B& @! z9 I: p& J% b! S7 Z7 O' M2 x
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 9 K( U8 H$ ~" h+ j5 a
' o# D! S K/ o3 f% u$ W9 @; I6 Y
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
; b! |0 W% E) a. V7 h# Z3 r
9 V+ b# Y: S1 \$ p, {, p3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
8 }* P/ a) `( ]- p, V7 _; y* Q; \. O7 x* D
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 2 P7 H w' c/ Y, [5 c
" w# R2 c$ m5 i& ~! L( B5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 - H) Z0 e# k4 n- B0 n' n7 u! E
$ V3 d" N; r. F c& A9 y6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
! H: @: @) j( T, D) D0 f4 ^/ q, P9 q4 }* E1 p( o6 D
7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 ) S* Q& k7 G0 w, M+ ]% C
8 N$ ~" ^' f ?8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 2 S& N q: G: B0 G
) p- M3 @) d3 V8 e9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
* z" V/ q9 ?" K! `/ P- }2 B9 F3 \' P7 Y
10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
: d( E& [4 ~" f" h7 b
( r( O9 d7 I! @$ f9 p11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。 * M) ~1 Q: [) o( h% z
8 M3 T: {. A/ r
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 * a& q- j- q" j6 m/ j* B
2 V- p, k5 ]2 f- c) a2 L$ u; w- }13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 9 \) ~# ~ j1 ^. [, j: E
5 |# p/ d' M9 C14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 9 _; Y9 X: [7 |
k. H& R+ o$ d9 f+ I$ Q( f15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
+ e; C- Q, @# P) M# B2 r/ B+ H
' Y9 A5 M8 Y3 T$ i$ V0 q$ y16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
- ]% _7 }9 H1 ~6 j3 `
" C; J: i$ `- U C' M) x) I0 c; D1 O7 x17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
4 a5 c% X i. M! b- v* d
" p1 O# C; G8 n n6 e$ J @18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 " n' o; d, G/ `& \+ P/ A
/ |/ a. _( e( G+ h Z19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
# n8 V. J' [# B9 `7 H
! C4 x: T, g# A20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
5 f" j7 t! o }3 k' V) G8 M# L6 }
U2 _4 r0 V# f21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江?
7 |3 C1 A8 Z1 P3 M; j3 y# x& g- j8 u5 |
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
- Q1 j/ d5 N1 E. ]* A+ G% V0 ]* c/ _3 u& M
23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 " B" w& [& _& I
) R+ k8 R. m- W& u. j6 D- l
24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 $ j: l% M0 [0 R1 f5 w5 O
" L7 M( F0 U1 R6 i2 T6 M25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
% d d+ `2 G$ G0 _4 v# G4 d
+ Y4 o$ c. t% G1 W+ r26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 5 L! k9 v6 p; E& f" o
8 i% E+ Y5 a I3 E$ N
27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 9 I4 l. k7 k9 b( l& z6 w) x
8 l2 q$ T' A% [: ]5 j- D
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 " i8 M" U# a. |" u' U6 ^6 c
9 t: B, a% @- K/ U3 h) p29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 ' ]1 X7 L% q) x' @. n9 h1 _
/ m }+ x3 k! @& N0 Q: L' _30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
' [" A- A) h1 Z; j8 {9 p" H* ^
k0 M5 s: \2 W: I2 L31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
8 z& {/ B$ G {; n& I
1 K% D4 o3 N0 @4 d% j z32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。 ; N* |* B; L; l, u- n6 n- S$ L: P
! \+ r2 z1 _+ L8 {" x33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 1 }, L. L* n% S% j2 Y
% @/ Q; l; W3 L
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 ) V [7 f5 I0 b6 t9 B _/ Z# u
& B+ e# N/ ~6 o- E# K35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 3 w; _4 ?. i/ P/ D
- Z8 R$ O' O/ E) E; m- h g+ u36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
7 l! F" j- W, b# M, w7 F( L( d( d" R d6 x3 B
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 * n5 I" J: M: W o
/ }1 A1 x. H, E! {# [38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
. U, a& F) [* n: w# ^: v& Q5 i, o5 S
39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 0 v) ~& V! h' d( H- `/ B
( i2 j* L4 H( Q! }" b8 A$ A& N
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
, w7 l3 O, ~% z( d
+ p. T, ?, \8 \; ^7 U# U/ Y; _41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
. M5 X0 J) c, f- ~$ b* A+ e; r" w0 k5 E, w, n9 i
42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。
* C' c' F9 g) W( P
! j! |3 h d0 S- }. v" [5 a# j43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 4 V9 k9 p, D* {% x7 }! r
/ M- F$ h) v# S; D, Z. D
44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
$ G! v* _: b5 B* `# M
8 ?1 ?+ k; l \2 v* w; h45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
w% `3 s& w0 ^8 m) ^0 k0 B; k# Z0 Q T% l* G" e
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
$ u% V6 D" T5 B; M6 Q7 Z6 v( o6 V3 X( ~0 U# b
47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 # N& \8 _4 h: {- p1 M0 R9 {
3 @: {- k% J% M3 V* ~
48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 5 g u; I* ?- j" j: l- l' ^9 g
. m* l# r: W) i: |* [
49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 # l$ O/ b9 Q7 b' \# H
3 q% }8 y5 |; F
50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 : W8 s1 z' }1 q& Y- ^
3 o; V4 ^8 L/ M& D2 {51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
; _. c& {4 V$ ^7 a
3 h8 h+ `0 o% N! E52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 ( L; H* g' _; [0 [/ O S, N
/ K8 A* v- h6 f+ C53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 0 X5 m/ P) H3 G, B q( {) h% Y: S
3 }4 N* I. R3 b54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
0 `5 \) _/ a* b; j9 D& D, ]3 j
! k y2 R8 H E' g& `! S55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。 & @5 t3 y6 S* |
# J; u8 ~7 S( X7 |2 j' ?4 |
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
0 i; ?; K& Z2 c$ V2 z F# y' p+ M* u3 }. r3 t4 g9 I5 {
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。 ! J4 a9 s" F1 `4 J( v
- C; t" T9 {) o2 Y$ }
58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 ' o2 y. V/ ^. q/ M" U
2 G! M- m8 t5 S# A% r/ Z( O9 B2 h
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。 - w8 @3 m6 ~7 `: K- h. B
: C% h5 H* Z1 R* Q5 D4 ^ C+ a* i% }
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。
* Y1 C" y: D, R% {6 X3 _; y& |$ [) l# J. ^9 s2 v/ s
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
" N) Q* Y$ q( d6 o3 b# `3 k1 m2 U L9 j1 S/ W- S, N$ w2 `6 Z
62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 5 n' ?" ^( K* o9 p
5 T2 l* i- T# d7 o
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
( f @7 ~& E, |$ o' X# Q: M/ p+ N: s" i" Z. M4 Y m: L# [
64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。 $ _1 s; _' l( p# d; l$ k b3 V
' p+ j6 m% Q( c J6 t- H65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。 9 O, t' j, H2 e) G! n: v' ~5 c
+ N$ B6 F; p0 w66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。 U1 p8 w$ s: ~% Z7 O! n0 ` O$ [1 Z
/ J! Q: S) E/ J4 @1 T6 Z1 H. a67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。 0 M( i& p0 c3 T' N- z: S
! t' D6 h2 ^. W# H, @ R, ^4 t
68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 2 g7 o; ~4 o) ^* ~% Z0 \% O) O
; R& O& ]8 ~' @) a
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
: [; t! i3 \' D, r% m* T* d' p6 V) G5 q
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
" b7 f" S9 b. ?1 X
3 v* @" M% ?+ h. Y' S71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 * k' c3 G; C. a' _6 [- S: O% w
4 Q: k# M! y8 u0 E k1 O0 w72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。 6 o }3 W' D' I0 A0 O4 x
`* | [' @3 K+ T+ F73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。 2 W- l% K$ u' M P
; H, z Y: o* S* D
74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
. k1 M% C1 d+ H% Q) k9 S& H1 R; n( @$ `1 U! k5 |
75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 7 }/ d) P* b' Y1 Q2 a O
! I/ ~& X4 x9 ?1 h" ?76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。 . |7 P8 E3 S8 m( f: b1 d
& f. a5 V7 l2 B- Q, \
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
6 e% V- `! }/ r
" ^1 K( G8 v: T: X' W' n# G* K& E78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
) v6 W" m- E& e- R' c$ b
# C: x' T# G; w+ M9 m7 G79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。
' {! G3 t( k; B# F: t# X/ u* Z' V: q3 @4 C% n3 O
80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 6 O3 c8 c* J; d! o3 |' K8 k" S$ l
9 ~" F% Y5 }7 c
81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
8 S6 A9 k7 s& c- J+ Z9 T; m: v: z x% u' u v2 b+ Y
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 8 ~ s: Y5 S( W1 r' _7 P# C# u
2 t1 l6 k4 `( @4 _! p9 D" y7 _3 _83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
A( T" F6 E" m5 f4 l! T5 M+ u! h, W
84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 2 R0 ?3 o% |; E: V) @
- T o5 r- }& J. |; x6 T85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。 ' j& q( o4 O. f8 X: _: y: Z
2 K+ @# r/ F* Q( g7 u! \
86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 ; {* S8 ~- d$ }) ~5 ~- W, S
8 b7 I# A! \" k- x" U- t) X87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。 $ K& g$ \5 u- _9 e; a2 r
. `7 s* C: A7 i88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。 w" e% M! }, K Y0 d
; c9 `* m i6 ]1 _! c89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
- o: A7 C e O1 g: H3 g1 D( a0 X
& w: l: K: ?+ J. ^) E: p5 x90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 5 k% I5 u r0 n5 e0 h' u
+ A, ? d$ \4 Y. ^: Z9 A# `91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
& \5 }+ l/ X L6 l, B3 w3 |( @8 w8 v
92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
7 Q% s, J4 L- H& P( B) Y7 E* j+ K* E% ^* }0 a- c0 B$ W* I$ F9 J% D
93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
2 i' Z/ F$ z2 [( P( ~" A# k8 I- x( n n* G2 `9 W, m: g
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。 & e3 V* K/ J& {+ v$ x0 Z
+ `0 i+ z) s& b: j/ c; `95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 7 B6 V% I/ R: Y* G2 q
" v8 E" z. e& P+ H) m; ?96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你. ! E/ \( Z; e5 J# I# S" q
6 ]! ~( @ c% w( A- {97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。
: V/ n) w% }- l; |% J. J4 R+ Z/ j
- S7 [/ j+ }9 ?5 _# s. n98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|