- T6 c! C/ r+ M- G; B8 }2 u ^ 显然,这份《相互谅解备忘录》提高了中石油获得哈萨克斯坦政府支持的把握,也把其他竞争者挡在了门外。一直声称不放弃竞购的印度石油天然气公司最终没有提高报价或许就有这个因素。据了解,中石油将向哈萨克斯坦国家石油公司转售33%的PK公司股份,代价为14亿美元。“如果价钱合理,转让也是可行的。”韩晓平说。 4 B( g! H6 w4 g& c& ]9 U% O1 q' O
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海外收购讲究策略 : g( L: X/ D0 v/ b
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从几个方面相比,中石油收购PK公司都与中海油收购优尼科公司有相似之处:被收购对象PK公司和优尼科公司的主要资产或全部资产都在公司注册地之外的国家;两笔交易中,中国公司都有强有力的竞争者;哈萨克斯坦和美国都不愿看到中国石油公司对本国石油资源的控制。尤其是中海油的竞争对手雪佛龙公司极力游说美国国会议员,宣称中海油对优尼科的收购将危及美国本土的油气供应,但实际上,中海油真正感兴趣的是优尼科在东南亚的天然气资产。 5 V$ d2 z K p9 [- x7 } / O0 W& ]3 @+ B2 u+ F* T 韩文科对此表示,中石油通过转售股份提高了胜算,而中海油独自收购则加大了风险,这种看法有一定道理。发改委能源研究所所长周大地则表示,每次大型石油公司的并购本身都有各自不同的背景。尽管中石油收购PK公司和中海油收购优尼科有一些相似点,但即使中海油把优尼科的部分股份转售给竞争对手雪佛龙,也存在对方是否愿意接受的问题。所以每一次海外收购,仍然需要采取一些不同的策略。 " i. ?( U$ A, [( C( B3 `
: R7 d: F7 g( X4 R7 v4 f( V# z “基本上,好的油气资源已经被国际石油巨头瓜分殆尽了”,中海油错失优尼科之后,媒体大谈中海油如何“虽败犹荣”,中海油一位人士则不无遗憾地对记者表示,“像收购优尼科这样好的机会今后很长一段时间将很难遇到”。尽管中石油极有可能最终获得PK公司的油气储量,但是作为新进入者,在国际石油巨头主导的全球油气资源的角逐中,中国石油公司的海外收购仍然需要不断研究新策略。) T J* ~' E. x4 C1 w