一名对冲基金经理的熊市日记

老杨

来源:  来源：中国证券网  
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) V7 b, a! x5 N* `& Z; I　　“天下无不散的宴席，只是它来得太突然了。”10月10日，Charles River对冲基金合伙人George Zachary送别了几位同行，后者旗下的几只对冲基金前些天完成清盘，他们准备去海外旅游散散心。
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: W9 I) R2 A4 A; r& Z　　“还留在华尔街的人，未必是幸运的。远离它的人可以呼吸南美雨林的新鲜空气，留在华尔街的人只能每天幻想着救世主降临，但总是失望地熬过那一天。”他在日记里写道。
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　　从9月20日起，Zachary坚持每天写日记，他要把这场百年不遇的华尔

　　街金融危机记录下来，这是他人生最沮丧的一段时光，他发自内心地渴望从中感悟到一些真知。

; I3 g. T+ H+ h; w; d5 C& J% Z- K* a　　这既是一个教训，也是包括他在内的投资者今后不再重蹈覆辙的宝贵经验。
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　　9月25日 周四 阴有雨 14。C~18。C

　　活着，就有希望

　　9月，当Zachary遇到越来越多对冲基金经理要从自己股票池借入头寸时，他感觉问题不妙——当对冲基金非理性地进行融资融资时，本身说明它们的经营面临了一个危机。
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　　“这就是金融危机集体爆发的前兆。市场没有钱、股票没有流动性、投资者的信心却缺乏……当大家只考虑套现时，恐慌情绪已经在9月初迅速蔓延。”他透露说。

　　“今年我管理的3只对冲基金平均跌去24.7%，离30%本金亏损清盘线已经蛮近了。”他最多曾管理过2.5亿美元的对冲基金，但现在缩水近一半。他也很想去海外旅游，但由于基金尚未清盘，他只能每天坐在一个空荡荡的办公室里，看着“自由落体”的指数走势图。
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　　不过，Zachary已经够幸运了。“活着，就有希望。”这是他9月25日日记的最后一句。

　　“有时自己很想再做空一回，赢了就一举成名，输了也只是打电话约那些同行一起旅游。”他自己也知道，这种情绪并不理性。

- x2 O5 ~3 \8 u* v2 {0 r　　9月29日 周日 晴 15。C~22。C

　　客户都绝望了

: H  g2 q3 o  @" J　　从9月27日起，Zachary的心情就经历一番神奇的“过山车”。
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　　9月29日，美国众议院第一次否决了7000亿美元救市法案，道琼斯指数当天一度大跌20%。
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1 D) W7 L$ N9 v/ x　　“那时我的手机几乎都快被打爆了，投资者问我能不能提前清盘，我知道他们都快绝望了。”Zachary说。

$ S) {2 ?5 b0 n1 D3 J　　这原本就是一个两难的选择，要么认输出局，要么扛住“绝望”等待转机。对于Zachary和他客户而言，都是如此。

1 u; F. K6 |: n' @! s- _2 d7 o　　“后来大家坐在一家咖啡馆里，谈了5个小时，决定再看看美联储的救市效果。”Zachary的心第一次坐了回山车。
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1 ~- U  ^+ X2 i3 e　　10月3日 周四 晴到多云 9。C~18。C
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　　抛售所有股票

. u0 k; v, b' R/ |　　10月3日，美国众议院终于如愿通过了7000亿美元救市法案，付出的代价是，前后5天道琼斯指数创下了数十年周最大跌幅27.8%。他的基金净值损失了5.6%，这主要归功于他把仓位果敢地降低到26.7%，外加买进一只看跌道琼斯指数的指数基金，获得一些短期浮盈。

　　不过，Zachary再度经历从大喜到大悲的“头脑风暴”——原本认为7000亿美元救市法案能带来一些积极反映，但它只维持3分钟。当天道琼斯指数开盘大涨300点，但3分钟后便迅速回落，甚至一度重回跌势。夜间，Zachary听闻美联储要联合欧洲各大央行集体降息时，他不再把它看成是利好。美联储及欧洲各大央行的潜台词，应该是金融环境已经比预想更加恶化了。
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3 o6 K1 @" x0 P　　随后的几天，Zachary发现自己得到的坏消息远远多于好消息——富通集团破产、英国几家银行被国有化、俄罗斯股市被迫休市，连大平洋彼岸的日本一家保险公司（日本大和生命保险社）也破产。
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　　“就感觉全球金融体系开始被次贷危机捅了一个大窟隆。”他表示。眼睁睁地看着全球股市迎来了最黑暗的一周，他能做的也只有“推波助澜”。
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8 h1 n1 p- q& Z- T　　随着全球股市均大跌至少20%，他彻底抛售所有股票，只留下一些信用级别偏高的债券。作为避险投资策略，至少给客户没有决定清盘做出了一个交代——留住仅存的一些本金，就能有机会打翻身仗。
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9 \; _. E3 ^9 f2 |: R5 V# {　　10月11日 周五 晴 12。C~21。C

　　去钓鱼
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　　10月11日，Zachary意外地决定外出钓鱼。往常的周末，他总是坐在电脑前分析推算数字投资模型，或收集最新财经信息。“我已经不看财经电视新闻了，尽管周末有G7会议与20国财长会议讨论如何救市，但我对此提不起精神。”前一天刚送别了同行，他第一次感到了孤独，还有失落。
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& S( [3 E/ }4 t　　“不过我还是带着手机，要是市场真发生一些逆转信号，助手会马上通知我。”尽管他心里仍留着一丝幻想，但他的日记里不只一次地写过，“我看到的是一个比1929年更严重、更广泛的金融危机。”

6 Z) A9 x9 q8 t/ d. w2 I3 c( q; T　　10月12日 周六 多云 11。C~20。C

　　上帝才知道
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/ o' m/ x5 a/ n# j6 @% l$ k/ {/ n) K　　10月12日， Zachary似乎格外轻松，他坐在自己的房间里闭目养神。

: \  p# F$ \/ K# b& ^6 G　　“其实我没有心思睡觉，尽管我很想冬眠，醒来时一切都变得很美好。”他感慨道。

　　说起这场信贷危机有多可怕，他给了几个数据。据世界银行分析，次贷危机将损失近3万亿美元，美联储7000亿美元救市法案能弥补近1/4，金融市场需要企稳的资金缺口仍非常高。
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% C- A3 x: u6 e7 o* O" a, V　　“各国政府向市场注入资金，只能缓解这场危机，但不能根本解决它。这也是为何我们看到各国政府都来救市，但几乎所有金融产品仍在大幅下跌的原因——经济规律是不会受人为因素逆转的。”Zachary说，“我也不知道谷底在哪，信贷危机就像一个黑洞，把所有救市资金都吸进去，再也吐不出来。”

　　下周他还得继续呆在华尔街上班，只是办公室可能会更加空荡荡。他风趣地说，自己前几天还骑着自行车去上班，担心自己哪天也失业了，没钱供汽油费。

　　“我敢抄底，但我不知道何时抄底。也许只有上帝知道答案。”他忽然开怀大笑起来，说这是最近几天第一次这么轻松地大笑。每次送别对冲基金的同行，他总是笑得很苦涩。有一次他和一个好朋友聊起信贷危机，那位朋友抓起一杯调味酒，大声给这杯酒命名为“大萧条威士忌”，当时他真不知该笑还是哭。(基金观察)