 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
 故事一:在新工作确定前,不要辞旧工作。
8 r$ v' \9 v. g$ O) a4 q% n, @Julie N。是一位行政助理,她说:“几个月来,我一直在找一份与原来不同的工作,最后,终于找到一个新的职位。想当然,我立刻接受了这份工作。 0 `! l. }# ~% C9 k! q
但是,在我辞掉原来的工作几天后,新雇主又电话通知我,他们重新评估了公司的财政状况,决定收回给我的新职位。
5 T2 K/ _9 X( u听到这个消息,我一时慌了神,不知所措,只能卑躬屈膝地回头去找原来的老板,想告诉他我不会辞职。
0 }$ p- S( L# f1 w# q" J+ [1 V6 C+ ~但他整天都在开会,无奈只能等到第二天早上。在全体职工大会上,原来的老板提到我要离开公司的事。我别无选择,只能在全体员工面前表明我的困境,请求保住我原先的职位。但老板给了我两个月期限让我去找新工作。” 北美教育网5 v+ g& t( C5 g m, b
故事二:未雨绸缪。下雨天请带把伞。
! N0 T1 _- f$ }' P( v- ALeigh S。回忆说:“我做上主管后的第一份工作是,给前来应聘管理助理的人面试。为了这次面试,我们准备了一整天。但经过一晚上的狂风骤雨后,我们办公室屋顶有些地方开始漏水,不得不用水桶接住滴下的雨水。这栋古怪、破旧的办公室给人的第一印象肯定是糟透了。
. k7 s5 D* F5 }$ x" n% A5 e2 D前来应聘的每个人必须完成一系列笔试。有位面试者正坐在我办公室外的考试桌前认真地答题,这时,只听“咔”的一声,接着“哗”一大股水从天而降。天花板的瓦片显然承受不了雨水的重量,自行断裂了。水流了下来,完全倒在面试者身上。虽然面试者身体上未受伤害,但却打消了其面试积极性,毁了精心搭配的面试服侍。她随即站起来,告诉我再也不会对这份工作感兴趣了。” 北美教育网
& x, [/ o/ E# R% i故事三:理性面对工作中可能存在的问题。 , @) V+ u2 r5 K2 A; s
Patrick L。是一位金融主管,他说:“为了逃避大公司严格的规定、政策,我选择应征小型的私人生产企业高级主管。后来,公司老板请我前去面试,他办公室中有一个壁炉,温暖舒适,整个房间看起来不像专为办公设计。% {( c/ E2 I% c" k) s; u
面试开始进行地很顺利,因为这份工作比较有弹性,薪水很高,还可以周游世界与客户会面,所以我感到无比兴奋。
" H6 N, Y+ v3 M1 q+ w( ?后来老板问我,我的妻子是否愿意与我同行,我说这不可能,因为她也是一个全职工作者,不会放下自己的工作陪我。然后,老板又问,在与国际客户享受奢侈的晚宴,各种娱乐性节目时,心里是否会感觉不舒服。 - k4 a R7 F9 q& J
此时,想到自己投资经营了这么多年的婚姻与事业,我真的不愿冒险失去任何一方。即便这份工作是我梦寐以求的,我还是选择放弃。” 北美教育网
+ \( k9 ], P0 E% [, Z# O故事四:面试前对应聘公司做全面调查,提前准备一些向招聘人提出的问题。 8 _: I4 ]& x: z! [
Matthew H。,市场部经理,他讲述道:“我曾经驱车300里前往一家特别的公司进行面试,当我坐下来时,面试人(一位助理经理)只问了我一个问题,‘能自我介绍一下吗?’等我用了90秒时间回答了这个问题后,她表示这是要问我的全部问题,我是否还有任何问题需要问她。 ( W8 I1 E8 a R' I; Y; c' x: M
这让我感到很意外,就开始询问她的背景、技能、职位、所在部门,又问了一下公司的情况。我怀着一种消极的、又沾沾自喜的态度回答了应聘问题。这样的面试自然不会给招聘者留下任何印象,这次面试以失败告终。” 北美教育网
+ G8 [! s: H0 I: X故事五:相信你的直觉和第一印象。
1 h# k1 \5 f, W6 z6 HTricia C,一位全国销售经理,他回忆说:“芝加哥一家公司曾致电给我,希望我能担任他们公司的地区销售经理,这真让人感到欣喜若狂。 2 g! P- s" f3 V$ \
这家公司出机票让我乘飞机前往芝加哥,那里将有两位高级营销主管对我进行面试。 ) | x7 \) t ]$ Q% Z1 {: @+ j( T
在此之前,我也曾听说,这个公司业绩并不太好,技术上与同行相比缺乏竞争力。但我还是欣然前往,毕竟这是我早就想得到的职位。
+ b/ ^% w$ I X& A但是,等我到达时发现,他们给我的会面地址根本不是一家公司,而是机场附近廉价的汽车旅馆客房。两位衣着不是很体面,脾气暴躁的老家伙对我进行面试,客房的床上散乱地摆着他们公司的各种宣传册。看来谣言是真的,我白白浪费了时间和精力。”1 `- i# X5 a2 I" e
+ k& K1 a2 a( t) b% Y
6 x2 }, t e h% k! k" r
$ s5 ?$ Z0 t$ x0 e0 k+ F' c* k% S2 v* _4 S% N: L% I) [' z
|
|