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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾$ [& E$ J1 l' W: j v4 _) J
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
' K3 X1 u# m- J FISBN: 97878017034774 @# |4 Y9 Y6 ]
出版社: 當代中國出版社; q' }% R4 q7 b
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要) r1 @) K% q# h* V9 q
& `3 l! r2 H$ F5 ]4 t- c/ B' T夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。6 {2 b# j) v0 ], B# p( V
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。6 P0 ?3 e8 b) @: x1 L
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/ v( _! T4 [; \9 U: \《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。 w8 i: r& P1 M
——聯想集團副總裁 喬健
* v% U; g1 w# Z# K1 r) K# C/ @人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。$ \) Z5 a1 R* F4 L8 @. i
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
% x8 S6 P# c: N在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。: B& L9 o$ N1 g u$ { l
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉% S$ L7 d8 G& ] z( ?; l$ o2 z
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。+ M' i. u. S$ O8 M5 B- z) ]
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作者簡介
- h: ^- w* W5 {1 z9 { ~簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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9 ~9 a9 E3 e) w; g# Y- F4 {$ d目錄9 V5 K$ K' e/ |9 d. O, F
第1章 誰坐了我的位子
. C/ w2 M" h5 T4 t) k. G" q8 L夥伴，朋友和敵人: p+ w6 u/ G5 ?2 D7 F# Y
第2章 工作關係的五大類型
4 X3 G) V) ^- d0 f! P同事/ h8 _$ V% U# M& C
老闆4 V m1 ^0 W. _ `% ]/ P5 |) J
下屬/雇員6 d1 e% _2 B' B* a' s! Q0 O
客戶/顧客
: u/ H4 V4 b' x, \供應商
9 {9 e% I$ Y' Y5 ~! L6 b第3章 如何建立並維繫夥伴關係, a# r0 ^% v& {3 }5 I( `
如何識別你的工作夥伴
; z6 t/ a4 N3 ^9 i! p( y/ I結交工作夥伴的益處! L& _9 u! ~4 y3 Q
結交工作夥伴的條件
o1 P, C$ I$ @, t$ w贏得夥伴關係的10條法則
3 E! h4 e7 J( O$ K$ F" f如何應對不友好的同事
- p0 P4 e% }5 V* H$ w6 Q# |別人對你不友好的原因
# H$ N# s0 _, b1 s: N( K# p扭轉消極局面的7種方法0 d, b0 i+ H. o C
在工作場所以外發展夥伴關係9 U3 {, n$ a# X S6 ?2 |( k9 i
充分利用會議和商展的機會
$ I8 s& u2 c: m/ V7 U2 L開會之前的準備
/ N/ w# C/ L. ?3 U+ L- f利用社交中的每一分鐘% X3 C% {/ ^. b8 n. j
提高核實出席會議人的名單
6 E7 M2 J+ `) Y+ Y4 [7 U會議開始前：千萬不要遲到7 z. z- w4 N, m8 t
會議進行中……
- c) \. b; J5 P! M會議結束後：給名片分類
- Y: R5 W' o/ Y/ m5 [把觸角伸向當地或全國的協會9 L, k0 P i# E5 ?( [ l
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
2 _& [0 x) S& O) m$ g第4章 建設性工作夥伴的四種 8 l w" A$ u" r' h: |7 a$ o$ o8 v
指導者
$ l$ b1 k: H6 A8 ?6 G* M% e& _支持者" m- ~! J7 Z9 b5 [" G( v
先驅者) c1 k/ ?$ v$ e! p6 b! J7 Q
研究者
$ K2 i& ]! G) C第5章 從同事到好友
# J3 _% x* j h9 G1 B& s5 d: \; \朋友的涵義, |0 J; L# z1 M. S: U" u: M
友誼誓約
- R7 }; L6 H3 k2 j" N友誼是怎樣形成的- a( x$ n4 k9 J
共處環境下友誼的發展模式
# W, P' i' a% ?+ q! I) a從同事到好友+ Z0 n) _( w( I( A E( R) }
工作夥伴可能帶來的負面效應+ W+ N) v. ~9 }; F- W% Z
如何處理工作分歧與私人關係) E8 w* n5 Q" @. U s
如何實現工作和友誼的雙豐收
' {4 m9 F+ E3 b9 S. T3 r和老闆交朋友的利與弊8 W0 n! D( A4 t& y
和下屬交朋友的得與失
( y5 p* }$ F5 E S2 k0 `為朋友工作時# s$ a& {1 h3 N
和顧客或客戶交朋友; v% v# x9 d, C, a% E+ f
當朋友成了合夥人
9 v: h2 Y' V9 f! J$ X; l `3 u+ J8 }& i第6章 強熱夥伴關係與文化差異; _6 t8 A$ I* M+ c" u7 f
第7章 如何與異性同事交往' a9 Q4 z- p) R% ^: t# Q0 A0 u
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
4 S& z# W' |' M# U. f2 w第9章 夥伴關係終結時
6 ^9 o; \1 ]+ t. r4 w6 `8 J第10章 辦公室裏的14種敵人
. F+ u0 I& [: Q+ i5 S8 q8 v* K第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
" P! m% I- k( W; N+ T4 C第12章 你適合氏得自在家工作嗎9 D2 K5 W. i A3 f$ T
第13章 家庭——通向辦公室的起點* a8 v& J5 G$ G- u8 c' m& F2 H* x2 j
第14章 學校——工作關係的訓練營
2 ?. ^, y( S; b% e2 k+ Z第15章 辦公室裏的26種同事6 f" G1 `; k3 q2 @3 U7 d
第16章 職場交際的30條法則4 M2 |1 s- u* C9 ]% ~( ?
第17章 總結
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6 V" o. j% L2 j) h: ~" t1 d下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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