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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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/ ?1 @( x) L# \1 m: }作者: （美）耶格爾$ k; n, G# L! Q3 U
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇# z C v2 a3 M. f8 g
ISBN: 9787801703477
3 F7 A' ?" k% R5 K出版社: 當代中國出版社
9 A% `# W! K, |8 B5 Y" {又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?. _3 Q- l! E" [& `
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內容提要" `& I3 p" F ~2 N& p6 Y
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。2 {0 |" Q7 |( {3 T: N! i) a
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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( \1 A3 W& T! N9 b7 e《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。; _3 |' z g, g& F0 A+ r+ M* a0 V
——聯想集團副總裁 喬健
8 u4 T3 T0 B- Z8 c v$ K. X5 B: @* x+ _人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
. v+ q7 Q. k( X) G. X: {& S2 C e——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興6 Q N; S" i; l! o5 M
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。5 y) l8 G7 H5 q: A8 f# J+ r
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉8 S9 J6 l! P4 I/ O# H% J+ v
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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! m6 O9 k5 @4 z. i作者簡介9 y$ C; P5 F# h" a
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。: ^) A; {0 t6 g( v8 e* u* Q
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目錄2 s) W, U9 W% a! U7 A0 }* g
第1章 誰坐了我的位子
E# x. ~# e5 Z" R7 ^夥伴，朋友和敵人& ?) x$ S0 v' w9 C9 b5 p
第2章 工作關係的五大類型
' G( f ~" P5 c1 R$ z同事2 [& ]$ Z0 z, m3 p- M' Q! f8 C
老闆
( N0 ~4 @5 z: k0 w* k1 R& z3 M# U; p下屬/雇員& s5 g4 A4 w( V s) z; }5 k/ p3 `
客戶/顧客
4 D5 L& f- Z/ _" G. Q! K供應商
' G9 P: i+ v8 W第3章 如何建立並維繫夥伴關係
) d; \+ Z& Y5 ]$ l2 {# L: P+ z" B如何識別你的工作夥伴
( |2 N* i0 @( T* T/ z結交工作夥伴的益處
1 m* I- S3 |. g. r9 A+ F結交工作夥伴的條件
% [! `* \2 w" l N& B8 Y贏得夥伴關係的10條法則3 k/ A' j, C; l& J; _) D+ q
如何應對不友好的同事
( |% g& K: T( G4 D別人對你不友好的原因. p' z6 j) s/ ]# Q; W7 [
扭轉消極局面的7種方法
/ P$ T! X! U$ S: D: h% X在工作場所以外發展夥伴關係
4 D% ]! `7 E& [7 i$ i( z' a充分利用會議和商展的機會' v. F" U7 c) ^
開會之前的準備( N; C6 d$ F' @5 I% @( a! h+ j
利用社交中的每一分鐘" M9 h) t/ _+ F- p
提高核實出席會議人的名單+ |! N% R, Z) m5 M/ s* `
會議開始前：千萬不要遲到9 t: w: I) E4 Z4 z
會議進行中……9 Y, f$ F6 f- ]5 m$ e; o! S
會議結束後：給名片分類
+ O, y2 c8 N- n: J' J: } l- M9 {把觸角伸向當地或全國的協會+ t" j# i' U8 l
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎% o1 w4 {& M$ E2 D3 r
第4章 建設性工作夥伴的四種
3 I$ E' Y6 {# x, q指導者; Y( {) g S2 @# u+ b' k L/ ]. {
支持者# e/ g" C7 I8 @1 A* A3 N& a8 u
先驅者
& I0 g8 J# ~; l. ^研究者
* h& d( | [9 i4 @2 j第5章 從同事到好友
" P9 l( ^% u6 v( G2 X, a朋友的涵義' B$ S( `( t$ }1 t
友誼誓約
" T9 C$ z4 |! g9 q友誼是怎樣形成的
/ _& i% r8 n5 L2 c' r( J共處環境下友誼的發展模式 t2 s# l r# G8 K! d; C# h( C/ M
從同事到好友
2 A t9 M8 V, C工作夥伴可能帶來的負面效應7 m9 ]" C" a0 H; U( f% K
如何處理工作分歧與私人關係0 @7 U( t& w/ i9 I" z
如何實現工作和友誼的雙豐收
) x; w/ P' f$ r3 X! b! i8 M0 L和老闆交朋友的利與弊( C, |' G* T J1 m; W& i
和下屬交朋友的得與失
) P5 c) l+ Z: m& F. h為朋友工作時
1 |! M* t( ?4 A/ _2 T和顧客或客戶交朋友
& q1 x; W1 z" ]& U _當朋友成了合夥人% Y7 W/ F$ g+ w; d
第6章 強熱夥伴關係與文化差異( `8 M# C2 \# l: P
第7章 如何與異性同事交往
4 d6 w* `7 P9 d6 r; b3 m第8章 如何解同事間的矛盾衝突, H4 P" g1 U5 n) e
第9章 夥伴關係終結時
/ q) f$ c6 J. ?4 ~' Z r1 \0 ^; y第10章 辦公室裏的14種敵人
1 E: Q) J- l6 @; y2 @& N4 [第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
& `- C8 N: X# _' R% u第12章 你適合氏得自在家工作嗎
( G) x& y! X9 [3 R* K第13章 家庭——通向辦公室的起點
. t2 Z$ ~; j5 Q( j% I" @ S第14章 學校——工作關係的訓練營2 L" J3 u3 q5 X$ r5 @5 ]$ k {, q
第15章 辦公室裏的26種同事
+ g$ N" R# c S. K2 ~& {# y9 ]$ v第16章 職場交際的30條法則
0 Y; f' _ X$ @5 M9 m* @) `第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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