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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子/ q$ Y5 D8 m8 V8 K' N/ Y
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作者: （美）耶格爾
/ R+ l/ E; A' n# h/ @1 Q4 q$ x譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
2 e+ p* l% k; H( M3 h/ R* gISBN: 9787801703477
* {/ ^$ Y1 ^3 \5 Z P' q. i出版社: 當代中國出版社
* ^: R3 I( h$ [% S8 E2 R6 r又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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3 E' f3 o1 n# P- [1 R+ M9 L內容提要% Y& A9 I2 o( L) V
$ z0 f6 D+ O6 w- H夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
- S: ^4 M3 u* k. o/ A. Q3 |基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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- c3 V! _: m, l" A《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。7 W$ U! g: x8 D2 \5 ? `9 |2 h; K; Z
——聯想集團副總裁 喬健
3 W* Z7 N& R: `, P人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。" g4 ?* z8 U# j( M- m) Z8 t3 ]
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興6 c6 h# d' F9 u; q
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。) q4 s1 _3 I; A7 [
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉4 N, W- Q. Q0 F3 R; f
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。 Z/ O% f7 E! T h# H( B2 B
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/ b' l$ m( {8 p1 e: W* a% ?作者簡介8 _6 `; y* ~; v |6 P0 T
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。% C# K p4 n9 k4 o
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& ~/ a/ K( R, Y# ~6 y6 k! u, D, r目錄* Q' K$ k0 z# m, b
第1章 誰坐了我的位子) d2 B* C+ F- Y$ N
夥伴，朋友和敵人
$ {8 i( e7 d: L9 o第2章 工作關係的五大類型( I# I5 o5 _) @! {
同事+ g) R% p! O8 ^& j
老闆
! `+ ^8 `/ b+ ^3 C7 w1 l3 D- {下屬/雇員: k) }3 x* M, a/ g' Z3 j
客戶/顧客2 J7 P1 M" G" A! e' c& T
供應商
2 Q8 |* B) u5 _3 C4 S7 [3 Q第3章 如何建立並維繫夥伴關係: i* D7 K% S2 E. |% t/ Y8 W
如何識別你的工作夥伴. }0 G* Z% C2 {% P, D1 l0 X& ]
結交工作夥伴的益處
1 ?4 C- D7 W4 Y; |+ c3 N* z結交工作夥伴的條件
. |+ c4 G! N4 \ p+ L3 b4 m贏得夥伴關係的10條法則
/ Z* b& [& n; U% v; D [. h/ N如何應對不友好的同事: U% b: ?, K! c# U. L8 U3 N8 d
別人對你不友好的原因
% f$ S6 o6 ~4 ]0 U, k) }* g扭轉消極局面的7種方法
, i H8 b ?' X在工作場所以外發展夥伴關係: m+ f& ?$ }: S8 r& v0 Q
充分利用會議和商展的機會
# S5 y, A( e; I1 S開會之前的準備 M- K) U0 Y% S+ s( a- O
利用社交中的每一分鐘
$ n2 _ |- o2 [' X! C$ e( a- w提高核實出席會議人的名單
" d8 O! k. ]' H# i會議開始前：千萬不要遲到
+ }# i: o3 Y5 u0 X會議進行中……
8 h5 V# c5 L0 B9 o/ a" B! O- }會議結束後：給名片分類
" E6 z. f/ G0 o' z2 A把觸角伸向當地或全國的協會
* S% W2 }6 T( y$ p3 X8 H% o( }# a工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
# l3 i' ~( Q$ i3 f第4章 建設性工作夥伴的四種 1 f1 c+ n; N& f* i
指導者
$ A) s- r. w7 t7 E支持者
9 F# m* ^/ ?" \3 Y& W4 a3 a6 [先驅者6 H6 c B8 Y3 x9 G3 A5 s
研究者
. h; R5 F$ M% N7 N6 Y% K第5章 從同事到好友; u6 z6 |9 O6 ?/ C# _; N
朋友的涵義
# C T; C. `. E5 A友誼誓約: j$ u# Y1 g. \3 Q9 B$ U7 T
友誼是怎樣形成的
! K3 C& r9 Q9 h( d* E共處環境下友誼的發展模式! R9 K- } e$ Z* T5 [! @, i
從同事到好友
( j% z/ l) z, p6 M' @( q% D工作夥伴可能帶來的負面效應5 }5 T8 d$ k: U9 u* r7 ]. _
如何處理工作分歧與私人關係
5 d( a! b" f! S& M" I' {如何實現工作和友誼的雙豐收
5 r% p. h* R/ j1 \! j$ M- \- z和老闆交朋友的利與弊
: ?3 g4 f( P) D和下屬交朋友的得與失
9 w: M9 y* c0 A& h$ R: ` m5 Z為朋友工作時
( r! L. |$ q3 N5 [% Y" k+ |和顧客或客戶交朋友
$ S6 O# Q; K6 A; e U( S1 ?當朋友成了合夥人
+ a' l7 b' d( L' A: I第6章 強熱夥伴關係與文化差異
' r" ]; V/ Z6 Q/ P第7章 如何與異性同事交往
" V! t$ X3 W' l' ?第8章 如何解同事間的矛盾衝突
6 a; G/ q7 U/ h1 j. P1 d9 Y4 f第9章 夥伴關係終結時
. o8 i8 P/ G/ |/ S* t0 `第10章 辦公室裏的14種敵人9 O1 }; E' h2 a1 f3 x; `
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石" ?7 L0 V! Y" `- _* l( T, ~ K4 g
第12章 你適合氏得自在家工作嗎( o& A& w& w. P: i8 N
第13章 家庭——通向辦公室的起點
) \/ `- K5 v3 y) j% Q5 Z' Q第14章 學校——工作關係的訓練營
; E5 d1 E1 B: b0 N& V/ H" A第15章 辦公室裏的26種同事* ]0 b7 { P3 a( [: j
第16章 職場交際的30條法則
[ L5 i/ O" g0 h( x2 }8 F' O& V第17章 總結) [/ M1 ]. ~2 q+ e2 m5 Y; }& O
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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