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杜拉拉升职记：500强资深经理揭示外企生存法则# {: J2 j, R+ @7 X9 }
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作者:李可" d4 w" S: w* N: V3 s5 G
出版时间:2007-09-01|, c5 l, O/ r2 |6 {, v4 L0 S
出版社:陕西师大出版社8 n6 N- @+ P6 N0 E# D& u9 R" o8 b6 g9 x
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) t2 G( ]& I* L3 K: @ ^9 u4 S 500强资深经理揭示外企生存法则
0 e% R2 E% E+ p% A 为白领阶层量身定做的职场必读指南
5 t" b' j x7 u3 m/ J8 l1 Z I 中国白领必读的职场修炼小说。 4 N1 y' W) E/ N/ g L5 Q
她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得，揭示外企生存智慧”的更值得参考！
' z2 A9 m* _9 N: V+ f1 {/ m5 O大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且希望谋得好。
6 d2 R# s1 [4 z说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。其实，自己做老板，也就是给自己打工。您可以消遣2 X8 H- Z8 u/ f
+ D. C& j4 ~: K y$ z5 R: h2 u/ n的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 * g6 ~' W+ Y# A8 Y( w$ n
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获
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取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考。
# g' [; }3 t. Z. k可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意
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$ E9 w% o' D. D2 y8 s2 g，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。
; n- r% p0 R' q" Y; |5 {. o你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人. W$ C0 ]) X: C/ R" _1 a
8 a9 Z$ ^& l. ~5 _# Q公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企0 X# R8 z0 E2 T U! F
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的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历
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0 C3 f4 \- s A; e0 L0 |! A经了各种职场磨练。
6 F$ f( Y f. Z0 F! } W; a* }对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考！ 3 Y1 r5 W2 c) _ D
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摘录：1 R3 T3 s! k: f$ S3 ]; a/ w
* d% M1 O6 V" y8 Y* x5 h$ h大学毕业的第四年，历经民营企业和港台企业的洗礼后，拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强9 J- Y6 p! ]( f
" |$ \) e* n8 F5 ~7 W* r4 J8 z% g4 D企业DB，任职华南大区销售助理，月薪四千。
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这个岗位有点像区域销售团队的管家婆，负责区域销售数据的管理，协助大区经理监控费用，协调销售
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4 y" A A5 u" g5 V$ K2 _' {2 R团队日常行政事务如会议安排等。
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工作内容琐碎，又需要良好的独立判断，哪些事情得报告，哪些事情不要去烦大区经理，遇事该和哪个
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部门的人沟通，都得门儿清。
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O- j8 @/ m( ?, k7 \" r% v 要干好这个职位，需要一个手脚麻利的勤快人，责任心得强，脑子要清楚，沟通技巧要好——总之呢，
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4 ^, B2 O6 _. f要求不算低，待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定，所谓稳定，有两层解释：一层是变化不大的意思；另5 Y8 T' a0 q. n7 u3 e! l
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一层，是没出息没前途的意思。$ `9 I/ f/ |+ b1 ^- v* P* Q
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因为这个职位不但琐碎，从工作的内容上看，没有高附加值（valueadded）的部分，而且从职业发展
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7 v% R( C2 s& I, g) \2 z' ]2 h阶梯来讲，几乎是没有继续上升的空间了，任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工，如果
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+ P& B. ^0 m" b* c0 t不是个胸无大志的人，在这个岗位上难免痛苦。) Q) P7 u/ p$ L: L% F8 c
2 Z" u+ g' x5 K G 拉拉其时很吻合岗位要求，因为她不但聪明能干有责任心，而且，当时她只求在500强企业里谋个稳定的9 v( \% f7 i. \0 K+ n+ p
+ _+ X V! i9 q( ?9 R7 ^/ a职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境，让她有点心累了。& Q: m/ @1 m5 ~) ]$ Q; N
8 D. p- z8 x; v- d8 R) `, t" @8 J DB广州办的前台海伦，人们第一眼就能发现她是个出众的美女，也随即能感受到她与生俱来的广州式的$ n/ @, b; k3 s7 K2 R U. ~
! m2 [" V/ x$ K1 o, j亲切、乐观和不思上进。
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海伦是工人的女儿，在巷子里长大，工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响，乐于助人的评语伴* J% W3 \, ^6 m( k
! E" \: J) O# l6 z8 o随了她整个学生时期，而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界，为她赢得了一个当之9 f: S# }6 g0 x/ O9 Q; ]" E, z
6 L; l* i2 J* {3 e; a _无愧的绰号——“没心没肺”，简称“老没”。
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海伦从小不爱读书，到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭，算是学了点英文，生得又漂亮，便进了; g: m' \3 \( n+ {" ^/ _0 p
% t/ d# O' X- @6 }: h7 N' y% [. P2 |DB当前台。
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别的小姑娘当前台，只是为了有个进大公司的跳板，干上一两年，就要想办法在公司里另谋个助理之类! Q- d% w- e, h- G- D& z5 O
! c: P1 S( `. A5 \% B) v的职位了，就海伦，一干三年，没啥进一步的打算，白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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$ r+ n- w7 x. t; f9 p. a8 u* O 前途这类词语，对海伦来说太晦涩书面，她觉得在DB当前台就挺好，比到香格里拉大酒店当前台强，起* V( r# U7 I- k/ M
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码上班不用站着，还不用倒班。; @7 D" t0 `& d
7 S3 B$ O+ u4 y& Y 海伦还有个本事，据说只要她愿意，有个陌生人从她面前过，15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是6 m. Q6 ~* B. [! W, ^# H5 K. q
6 ~9 |' D- e, d! t7 C# \7 y7 U6 M朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她，这叫“有亲和力”，可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。
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拉拉上班的第一天，走进设计低调而牛B的接待处，一报姓名，海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”，一面4 j, Y( o0 A! D1 v) Z8 z
" `0 @5 i3 C& q7 i5 C% l3 V' s& S' u通知里面的人出来接拉拉，又忙着自我介绍，搞得拉拉心里暖洋洋的。
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拉拉看到墙上挂着的一幅合影，一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。
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: S- I& X. m! u( O" Z5 j7 J5 X* { 海伦见拉拉在看照片，就主动介绍说：“那是我们的CEO，乔治·盖茨。”0 H+ O; O3 c8 k; B+ l8 Y: r
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拉拉心里对CEO的派头很满意，觉得自己也跟着体面起来。& P9 N" O8 f1 Q: K1 B% G
5 J0 f1 J2 X% w5 m. }! M' b 海伦卖弄道：“乔治在一九××年来过中国，来的时候坐我们公司自己的飞机，飞行航线都是特别申请1 u( a, T2 V8 b* A% t8 b: r
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的。DB有好几架飞机，都是大飞机哦，不是小飞机。CEO来中国，坐的车都是001号的。”
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拉拉觉得她在吹牛，001号都是当地政府的车，怎么能给一个公司的CEO坐呢？CEO又不是政府要员，代表
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不了美国，只不过代表DB罢了。; R5 m8 U+ Q6 U
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海伦看出拉拉不信自己的话，便翻出一本精美的杂志递给拉拉：“这是DB中国的内部杂志：《CHALLENGE
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: r( ^" y! {9 B3 Y/ A》（《挑战》），这期有CEO来华访问的实录。”; d" `# I/ U; ~( L- y
3 T0 P! c" x9 X. M' ^ 海伦被训练出来的前台接待式的身体语言，并不能掩饰她一刻不停的天性，拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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好玩儿，两人很快就混得N熟了。5 l& U& Q# @# ~5 b, Q6 c- c( Z, J
) C O3 }' }- o0 a9 u 拉拉在新员工入职培训（orientation）中，听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业，是全球3 x- W9 k6 z9 n" |/ W+ |
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通讯行业的领头企业”介绍的时候，一股自豪感涌上她的心头，她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教( i' G; O2 `7 n( o1 N, ~
1 f6 E B& m& R' n0 D育的第一步十分成功，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越
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满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚自己的配偶。( n" W9 u4 e7 H
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目录
; {5 e% n0 p2 ^+ H' u; f4 r引子：三个月的民企生涯 + r7 B) {4 b; z1 G& U n# R
DB人物表 ; N ?$ M# ?7 S/ f; f
01. 忠诚源于满足 ' f4 q) s5 v& J* C" u
02. 单相思与性骚扰的区别 1 y5 u! M; v/ L( }
03. 老板心中谁更重要
0 r+ M6 @( r# P2 I s' M, {04. 和上司要保持一致 4 Y5 N. \+ L4 [+ k2 q8 G2 l
06.“预算与排期”
S7 j/ B8 C3 Y. f1 v07. 管理层关心细节吗？ % x9 n, g' _0 ]
08. 专业质疑与先兆流产 2 V% L; `4 Z/ b0 G/ W4 D
09. 5%就够了
8 h' x+ F* [- r& p10. 别搞不清楚谁是老大
& Z0 P# Y! ]7 {+ W, g4 T P11. 老板们的不同特点 2 ]0 V, T V/ a' V2 |
12. 话不投机 ; S6 ^4 L0 ~5 ]; P
13. 受累又受气该怎么办 7 W* T& e0 m: E3 M. j. u- |$ u
14. 猜猜为啥请晚餐
0 I3 @7 D) d9 N2 m15. 1001个笑话
& k6 d9 x& B c( l' Y. E16. 最后的玫瑰 # B* w9 {) O, e* f
17. 招人难，求职也难 / t4 v9 Q6 `: S
18. 职场天条：慎用MAIL % C8 f2 e/ M+ D1 N) N! _
19.“自下而上”还是“自上而下” % C, M# j7 v! _8 O7 v7 l* L9 P
20. 两位同僚 p3 s$ _, l9 [6 ]# y$ @
21. 要当经理就别想轻松：学习与承压
# }, z0 c* B2 r# c22. 认可须及时 1 @ N4 T9 j5 H% J( \& v
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
2 S& P M& P7 o& Q- A24. 教会徒弟饿死师傅
: V* l' q! g$ t( X z25. 老板你应该清楚我为啥要走
* ^) n+ F' X s26. 上下级之间的匹配
% p' t( r3 Y- H7 c# T2 C# z1 v5 |27. 在狮子和老虎之间游走 * s- K" H. I) d: ^8 U
28. 空手套白狼 ! @* Q" j4 x: ]* l% K( u+ x2 k% p a
29. 又笨脾气又大的下属 5 O' k Q" y- C" [9 l& a* q
30. 我保证以后一直对你好
- d5 D/ r! e M31. 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
; f% H" m$ m8 e* S2 K32. 杀机 5 J% V" r2 e( Q6 K1 y4 C3 p$ i) A! g/ I
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
8 q# e" k7 {! @( T# v34．设定工作目标要符合“SMART原则” 9 J; c W8 S4 m( ~+ C
35. 员工最重视的事情：晋升和加薪 : |4 O( Z1 _: h% y" {' l
36. 功高压主 " q; w2 j2 h) p9 v3 U( _
37．整个我的人整颗我的心交给你的时候 - C$ Y0 c: l$ Z! k8 @
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
& Q- y4 q& Z; e I+ [' f39. 充满变数的时期
0 b* C& W- B7 T' l9 S40. “有过”和“同步” {" G G# i8 N9 |9 m7 R
41. SOP的多种功能 6 y0 {8 Q8 Q p8 A3 t) [
42. 专业的秘书
+ m* r9 J0 e4 L' F' l& R3 q" g43. 偷听者 . p* v$ m# U' W& U" _% A
44. 惊变 + z$ N8 f) x5 A# R
45. 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人 . u8 N2 P _% e( T, Q
46. 要为下属的成长付出心血
8 ]! t* M: i6 N- M$ C2 l* S47．ASSESSMENT CENTER（评估中心） ; D0 l- M% ^& `% e, ]7 u
48. 什么叫“不道德”
7 j3 ^7 C# X2 L" w# f/ a- b2 f7 W49．埋伏 - |! q$ h5 N% x$ |
50．筹码 1 m, K3 }) Y* J
51. 高参
7 {5 k8 h. h( V7 W6 S8 o52.. 如何处置这样的“三期”员工
( ~2 G" }5 a) f) L9 K53. 自由自在的活
9 _7 a2 p/ ~3 K$ D+ }54. 执子之手，与子成说
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' }, p- Q, @4 c7 v: @! K( e8 P0 a, u【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-8 13:35
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