 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!
! r0 ?3 n. f: @
4 L# Q8 i% ^$ L0 r, R5 b& ?从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
- T# i/ p @" q+ X6 T: q
- k) i' N4 S; P; w! x呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)!
: A" j, L. C. W- O- o8 K9 w% j" @2 Q) M5 l
: z# h! E! t$ l那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。
: d9 M1 k, |9 H& P% P; r- }1 K0 [9 Y! Y, z& L
加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例! ! ?5 q! v. ]0 Y! Z
7 ]$ D9 U" Y+ c9 b3 ]/ ~
加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出/ q' r" `; ]' X' M- O) l( \
+ m- t0 s( A* n# B! O9 I
紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 ! B4 D W% |0 h7 O7 K! _6 w/ z
% O( d2 L- J% `! f# k3 o8 ]加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府8 K3 {1 ?9 g+ R! j. \
# x7 Q2 S& q$ \/ b4 g
补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。
& Q0 V2 e! r! c( v0 ~) g# W
5 M; t2 H# J7 d6 ]1 J专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将; x+ L3 @. l4 f( F' _. g J4 D
$ Z7 j* C$ Q/ H% ~ l会迎来爆炸的局面。
" X' l9 e# ?( M- F# M1 v8 S8 c' M+ h/ Q
' D2 M6 w1 M; s& F1 J X他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
3 |% j& t, k0 X! `* [# T; |* Y
) j) r1 D9 n+ d8 s安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。 3 e( y% ?' c: E' G# ]
( `, a: \( w* x) j) X* e; S根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J.
$ ]+ B: f# V! s- y: r( s. l! i
( ^ |$ B5 k" s; k aCrew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
# u2 F: {6 P' o" w$ |
! E, }( R$ G$ r 罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这6 z, a5 C9 M& C8 `6 }- Q% ?6 l
* t6 }, I) R# f: h也阻碍了转向网络销售的能力。 ' Z4 S; \0 S8 X' Y8 J
6 \. _% G6 h1 ]% W
他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
5 M, v R% V5 `) t, x1 H/ Q( S& D, Q s6 i
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
$ p7 M. u% n# E* }4 j4 p
7 U; G) G# i% A+ m w, R另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资6 L( P& u7 V5 X+ m, d( V, M
7 X0 L/ [( Y# U' k7 e* }( l7 f5 a$ x产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。
& w# X, F) W3 U- ?( v/ ^* ]" u6 [- q* p1 ^+ h" r
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿0 N0 ^' ^" @- f9 _
+ ^/ c$ ^& l$ h5 p: \3 n
在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。
2 L% v& q1 \% g- M# m7 Z: p# T4 U& M
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受; c% Q0 G, t9 ]' N
9 L$ S2 P* g! T' d( C! @7 _6 I0 K2 r
重灾影响部门的资产缺乏购买者。 & B1 F& C: V$ B. z9 b2 C# V. m
' n" |* R6 w/ u) y" z8 f罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。 , [( t/ T- b; o* b
0 S, S9 K$ f5 w/ ^* v罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
, ` t9 b+ u& Y; M# z% |2 H# {( [8 ?6 p
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?” # Q% u) z, |2 }. y ?1 b
8 I) _1 ~! h2 [, ^1 j+ g
尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
/ S% x/ f( d" h) i" @6 @ |
|