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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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: a5 ~9 j8 q/ }# P2 {& |" r# `$ k4 P安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品 D4 m- T. F5 A2 g3 j
1 N8 p _ \4 v* B$ S已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 & t; `& W# g+ b# T* \( R) K/ k4 m
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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6 b" X. _3 H1 x: S加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保1 H9 F+ h& M2 A& K, Q3 v
! u& N w) Q2 L8 V, P% R持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。 : f! R0 W1 n+ K. B+ n
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?”
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. ]' _! v; ]% F5 H许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋7 e# y* Y1 u5 P8 D9 C+ }
# ?% L8 F+ A2 o+ Z" Y+ i势,实现销量的回升。 , i) T- G. c/ Q; c& o
% N F" l# m' OCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 " B0 X" M' T" L$ v# U) \: b; `4 ^
2 P! J& Q, t# h; M; Y, U1 `$ k加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 $ T2 Y0 |) p: j S6 _9 E. G
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” 3 y( Y. J6 e: a) B5 m* m" O/ Y
* p+ L, x3 o6 p3 w: X; y0 M2 b目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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& H* U7 d( M% H. r; d B: B1 J当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 ; \8 H% D6 d0 Q p0 L3 m) C" `
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” ; H% w. g3 C! G8 H7 w2 S( x
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 8 V) K9 K0 d% \. V3 ?9 s0 S
; {5 D4 D# m) z6 C# [) Q其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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