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有时候...

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鲜花(792) 鸡蛋(0)
发表于 2013-12-28 20:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
有时候,同样的一件事情,我们可以去安慰别人,却说服不了自己
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大型搬家
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2013-12-28 21:10 | 显示全部楼层
加加油! 做有利于家人,有利于自己的事,心地就宽广了,问题就迎刃而解了。' Q% q2 M- X: ]: X* `
如果与家人斗气,不但损害了对方,更损害了自己,两败俱伤。即使斗气赢了,但将来的路就难走了,甚至最珍贵的东西也会一辈子的失去。

鲜花鸡蛋

北上太子  在2013-12-28 22:26  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
鲜花(636) 鸡蛋(0)
发表于 2013-12-28 22:04 | 显示全部楼层
鲜花(35) 鸡蛋(0)
发表于 2013-12-29 10:38 | 显示全部楼层
你一定有过这种感觉:当你渴望找个人谈一谈的时候,你们却没有谈什么.于是,你领悟到,有些事情是不能告诉别人的,有些事情是不必告诉别人的,有些事情是 根本没有办法告诉别人的,而且有些事情即使告诉了别人,你也会马上后悔.
大型搬家
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2013-12-29 10:56 | 显示全部楼层
新到公司时,由于一下子没有知道公司的习惯,而与同事有些误会。CEO知道后,立即找我谈,问什么原因。交谈后,他就清楚整个事件的来龙去脉。
+ f( y1 [( Y  U! \& Z
4 }( i4 n' h. W; }( ^所以在情况复杂时,高明的人一般会当面谈一谈,清楚真相。如果不当面谈,就不会知道真相,造成不可挽回的损失。- ?' d% b" J% G; O2 s) l/ T  J

3 k; T- |8 D" m1 Q- @- m' E; r" @5 p& Q" N
鲜花(1005) 鸡蛋(11)
发表于 2013-12-29 18:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 marie 于 2013-12-29 18:56 编辑 2 u' Y1 Y+ x1 v1 e/ n3 e- ]
/ }: c, L; D" K
我新到公司时, 公司领导找我谈2 times, 1.不知道公司的管理rules, 出了点差错 2. 工作上的差错, stop 3 hours, let me relax.
  x; _. @9 o4 H& {# \1 h. i我 this may 到公司上班(跳槽), I got bouns. 我hope 技术更上一层楼,做更‎多‎更‎好的new products in new year, 不跳槽了
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2013-12-29 19:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 量子风水 于 2013-12-29 19:25 编辑 1 K' _0 @) O3 ^
0 y3 q& O8 I) y; H# c
我的情况,并非是我有什么错误。相反,是其他工程师的错误一直隐藏着,当我提出不同意见时,大部分管理人员,理所当然地认为是我的错。特别是中国来的工程师,自持工作7-8年,而且能力比其他外国普通工程师都强,同时下面的技术人员、检测人员也认为这个中国工程师能力强,一有产品返修,其能及时发现问题。同时由于其产品的返修率高,与下面的人打交道就多,维修能力强,自然就博得上下好感。7 j$ }. Z% r+ J5 G6 ]
但我的产品,经过我测试后,基本上是一次成功的,下面的人很少有机会接触到我。虽然有个别经验丰富的外国技术人员,看到我第一次高精度产品测试就成功之后,每次看到我都有一种粉丝的眼神。我自认为其他中国工程师还不是与我同一档次,也不当回事。只是当中国同事告到管理层,我才知道有这么一回事,是说我没有按其的方法做,没有请教这位工程师---这真冤枉,是女强人都认定我不行的吗?非要请教其才行。其实从此以后,我再也没有请教中国工程师,我问题基本是自己解决,偶尔才请教一下外国同事。! |5 l" j' A( Y5 P) B/ ~* h
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2013-12-29 19:22 | 显示全部楼层
CEO与老VP对我还是有相当了解的,所以CEO才找我去问清情况。4 S8 N. ^* D9 E" ]4 q
如果CEO不问情况就责怪我,产品的错误就会继续延续,返修率也不会有好转。& S6 e; J/ c) d! t4 ^. b! x1 e
: S) @' k$ c3 L# N
七哥说男的基本都怕女强人,过去不以为然,现在也不得低头,为达到如游戏般赢,可以不惜代价。赢了真那么重要吗? 365天的一指禅推拿,也顶不上一句错误的话。
鲜花(1005) 鸡蛋(11)
发表于 2013-12-29 19:25 | 显示全部楼层
量子风水 发表于 2013-12-29 19:14 8 F! F; ?8 [) N2 t0 S7 _
我的情况,并非是我有什么错误。相反,是其他工程师的错误一直隐藏着,当我提出不同意见时,大部分管理人员 ...
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our team 8 persons, other 7 persons are 外国男同事, team work!
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2013-12-29 19:29 | 显示全部楼层
但问题是,过去的方法是错误的,导致返修率高。如果我也随大流,我设计的产品也必然返修率高,这是直接影响到我的工作。所以在这种情况下,我没有做team work,而是坚持自己正确的,这样以后就省事。
8 G8 G$ g" l( u! I, \* u. l. ^+ Y# \7 b6 M) ?
如果不影响到我的工作,我才没有那么闲工夫管别人的事。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
发表于 2013-12-29 21:49 | 显示全部楼层
紫晶纤纤 发表于 2013-12-29 10:38 : h0 N5 O2 i  v: w
你一定有过这种感觉:当你渴望找个人谈一谈的时候,你们却没有谈什么.于是,你领悟到,有些事情是不能告诉别 ...
* I/ C+ [' `, v) L3 J( c' [2 W+ ^
嗯,有过。不是一种好受的滋味
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