 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
又有大事件了。
3 U% f9 B* S$ X. o0 v& y4 \# v, v+ Z W# h+ @8 V
上周,巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔公司(BRK.A)宣布与巴西私募巨头3G Capital联手,以230亿美元收购亨氏(HNZ),并购的热潮再度正式掀起。' O% h5 \3 M y" ~
7 D' D2 Q# h. W$ J3 e1 V 于是乎,华尔街的狂欢也再度开始了。
) W- a; f7 D7 T) I+ i) T. Y+ n
* T% E) _- F$ S) ?# t6 o# B 在我们开始研究这一切之前,首先应该了解一下,理论上说来诸多并购交易的价值到底在哪里。一些交易可以让企业获得新的市场,新的技术,或者是更多的市场份额,而另外一些则可以让他们的业务获得更好的整体效应。哪怕那些私营化的交易,其实也有其好处,可以让管理层做出更加铁腕的选择,有效集成企业,获得新的效率。许多购并交易都可以让买卖双方达成双赢。6 i) m: x( Z$ F. @4 q
8 |) P; @" z: `0 M: j& R 可是现在,并购却已经偏离了大的方向,现实已经不是那样。
, {6 c `1 V) j' q( E3 U1 Q
; ?& ^$ ^) n+ @" } 大多数交易都是由董事会和管理层推动的,而他们推动交易就是为了迅速获得规模可观的报酬。那些失去原来职务的高层都会获得所谓黄金(1563.00,-41.20,-2.57%)降落伞,可是那些裁员之后,为了达成预定财务目标而被裁员的普通员工,他们的未来就没有那么美妙了。
+ l$ b& [4 C: m! [' }: L+ ~2 n/ H' M) X+ B6 E; ]; U
投资者必须明白,这些交易大多数的背后,其实都是华尔街的佣金和费用,首席执行官的自我膨胀,以及大大小小投资者要求获利的强大压力——记住这一点至关重要。
9 a5 R8 `! F. \, G6 m" D# @' u) f$ O, H3 i3 e
正如我过去曾经不止一次指出的,美国银行(BAC)和花旗(C)在金融风暴中心所进行等一系列收购,其意义到底何在?他们一家接一家地吃进竞争对手,这一系列交易的结果就是创造了大而不倒。4 ?0 X# U6 l0 B4 r4 X" G7 P
* N# I8 N% A E# c0 q
当那些强势的股票拥有货币一样的身份时,投资者很自然就会想到交易。金融危机以来,大多数大机构都在摆脱各种资产,出售各种业务。可是,这一值得表扬的周期现在就要结束了。我们将看到更多的交易,而且是很快就将看到。
# b9 v, D: k- {* @6 z; w0 E' ^- r& I2 I4 K6 z' @9 d, p$ R1 a6 ]
要靠首席执行官们的焦虑去赚钱,这可不是什么好的理念。确实,在艰难的日子里,许多投资银行也在帮助受到金融危机和疲软经济打压的企业进行“重组”,并收取费用,可是,这些钱并不那么好赚。重组是一桩劳动密集型的生意,要求深度介入客户的运营和业务。这样的做法成本是很高的。可是,购并顾问的生意则不同,基本上就是推销。真正的交易细节都是由律师事务所和企业自己去敲定的。对于投行们而言,这样的钱是相对容易赚的,而且数额可观。# P- x+ W# ?. C t- m
6 b) b1 N- o7 ?. v+ K 因此我们也就不难理解,不久前,高盛(GS)董事长兼首席执行官布兰克费恩(Lloyd Blankfein)被问及为何并购交易没有和经济一道反弹时,会表现得那么沮丧了。
" J4 Y( O2 @7 e, @ j3 N/ T3 _( [; F
“我也很困惑,不知道该如何解释。”! [6 p* ~2 r5 v0 D0 a+ D+ D" J
& i* J! q/ j8 {5 ?$ m 他的担心很容易理解。去年,不但整个并购交易的蛋糕在缩水,而且在抢夺这块缩水蛋糕的拼争当中,高盛也落后了。2012年当中,美国顾问公司总计从并购交易当中收取了316亿美元,在他们的总营收当中,这部分收入已经不再是多数,可是这依然是个非常重要的生意,仅次于IPO承销和交易。2 T/ }; X0 h( n. Y0 ?! X* F, j
, s, E% F& K% _$ w8 ~7 D/ |
今年,这个数字很可能会翻上一番,只不过也不是全无代价。企业将陷入瓦解,企业文化将受到冲击,哪怕那些最终并没有能够达成的交易,也将给双方造成巨大的损害。2008年,微软[微博](MSFT)开价440亿美元收购雅虎(YHOO)未果的交易,相信很多人还没有忘记。
3 ~* Q( L: |% W2 h8 o! M% q2 c/ j/ ~: R2 w
现在且不说他们因为鲁莽的豪赌而付给顾问们的大量费用,只问一句:两家公司中可有一家完全走出了那次风波的阴影?
% B- b7 B$ p! N3 j+ M# T L6 t/ `
我们根本就不必翻开史书,就可以看到众多顾问们盆满钵满地走人,将企业留在那里自己面对悲惨结局的交易——还记得美国在线和时代华纳的联姻吗?3 m. R+ V! h$ c+ O
8 v! c+ H: O' d 惠普[微博](HPQ)曾经在2011年开价110亿美元收购了Autonomy。一年之后,他们宣布,由于对方存在会计方面的不当行为减记88亿美元。只不过,那些拿着顾问费用,按理说应该对任何不当行为都有明确了解的人,他们的钱却没有退回去。
6 W0 ]; P8 Z! P
$ D0 V, R& w B0 m 还有,新闻集团(NWS)2007年宣布以50亿美元收购道琼斯。去年,新闻集团宣布他们计划拆分,将原道琼斯及其他报纸及出版业务与利润更高的娱乐业务拆分开来,成立福克斯。
5 N2 {$ ?0 H: u
" c: e; O: w a9 Z 最近一个季度当中,他们已经为这一举措付出了2300万美元,将来预计还要花更多的钱。3 U0 u4 M- R9 B* ?8 ?% R6 Z
& |/ M2 f; Z) Z x: |! X$ ]
要知道,新闻集团可是我们网站的老板,我当然不会去怀疑老板的智商,可是看上去确实如此——顾问们和律师们正在赚着拆卸的钱,而六年前,赚组装的钱的,也是他们。! d! u, B+ ~8 o; O
) u. w& P' R5 [9 A( y
只不过,所谓现代资本主义,确实就是这么一回事请。并购的诱惑力实在是太强大了。在巴菲特最近的这笔交易当中,Lazard Ltd(LAZ)和Centerview Partners可谓是名利双收,但是可以想见,他们的竞争对手们肯定也已经在接洽亨氏的竞争对手们了。3 E: e" R! H5 r* [) V# m5 o# w
- D8 J& v9 N C- C, e" y: I1 P 他们会说:“你们需要扩大规模,你们需要让自己在全球市场上的立足点尽可能多。”7 F5 c# x/ |5 }' X7 g. p
9 D# }/ o( A% P, ? 或许这的确是正确的。可是,很可能同样正确的是,为了这一目标而进行的交易最终却无法达成预期,到那时候,你就再也找不到顾问先生们的影子了。; @7 ?4 j4 I9 p9 {$ j
: l; C/ E9 l; A1 b- q3 I
直到你决定重新拆分的那一天。(子衿)
5 B3 ^, R% u% E b
$ ?' a( z% I C- m |
|