 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
又有大事件了。
4 q2 y4 n0 w3 d) `
( w c* f; O6 u: R+ l6 L% ~. o' u 上周,巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔公司(BRK.A)宣布与巴西私募巨头3G Capital联手,以230亿美元收购亨氏(HNZ),并购的热潮再度正式掀起。
6 r5 I0 E* a( {: U$ A4 N5 R5 p0 n. g: {1 t
于是乎,华尔街的狂欢也再度开始了。
: ^& r' i/ p x1 x* p4 k
1 t' I4 Z4 \ q1 ]9 e, ^1 F 在我们开始研究这一切之前,首先应该了解一下,理论上说来诸多并购交易的价值到底在哪里。一些交易可以让企业获得新的市场,新的技术,或者是更多的市场份额,而另外一些则可以让他们的业务获得更好的整体效应。哪怕那些私营化的交易,其实也有其好处,可以让管理层做出更加铁腕的选择,有效集成企业,获得新的效率。许多购并交易都可以让买卖双方达成双赢。
/ h4 I/ G1 r) ~# l0 g& C2 q N0 z- t" R4 n9 c) c9 \- d% C
可是现在,并购却已经偏离了大的方向,现实已经不是那样。2 I) o8 |3 x0 g2 I( {
$ b) }4 `. x4 g: M- v. Z9 h4 z
大多数交易都是由董事会和管理层推动的,而他们推动交易就是为了迅速获得规模可观的报酬。那些失去原来职务的高层都会获得所谓黄金(1563.00,-41.20,-2.57%)降落伞,可是那些裁员之后,为了达成预定财务目标而被裁员的普通员工,他们的未来就没有那么美妙了。
8 f1 A* o( ]% O, C4 ?7 K
6 c- y. E' j% n J# U% O+ v5 X+ Y 投资者必须明白,这些交易大多数的背后,其实都是华尔街的佣金和费用,首席执行官的自我膨胀,以及大大小小投资者要求获利的强大压力——记住这一点至关重要。8 Q$ n" _7 W o! `: _8 T1 X
2 o: t! l/ i( n: K1 E
正如我过去曾经不止一次指出的,美国银行(BAC)和花旗(C)在金融风暴中心所进行等一系列收购,其意义到底何在?他们一家接一家地吃进竞争对手,这一系列交易的结果就是创造了大而不倒。
3 F- k# Q" ?3 k" f' i" |1 t9 v# J8 a A1 p
当那些强势的股票拥有货币一样的身份时,投资者很自然就会想到交易。金融危机以来,大多数大机构都在摆脱各种资产,出售各种业务。可是,这一值得表扬的周期现在就要结束了。我们将看到更多的交易,而且是很快就将看到。
/ T# X$ I4 n5 t- h1 ], i$ ?
9 ]/ c9 g+ r5 p7 Z1 U 要靠首席执行官们的焦虑去赚钱,这可不是什么好的理念。确实,在艰难的日子里,许多投资银行也在帮助受到金融危机和疲软经济打压的企业进行“重组”,并收取费用,可是,这些钱并不那么好赚。重组是一桩劳动密集型的生意,要求深度介入客户的运营和业务。这样的做法成本是很高的。可是,购并顾问的生意则不同,基本上就是推销。真正的交易细节都是由律师事务所和企业自己去敲定的。对于投行们而言,这样的钱是相对容易赚的,而且数额可观。, F& f7 i; J. Z4 h2 C
, ^" E7 h4 J" w/ v 因此我们也就不难理解,不久前,高盛(GS)董事长兼首席执行官布兰克费恩(Lloyd Blankfein)被问及为何并购交易没有和经济一道反弹时,会表现得那么沮丧了。
, ]0 Y* r! H+ K) l
1 F# r/ [9 Z2 C( w “我也很困惑,不知道该如何解释。”# M$ b8 V1 L% `2 H# n3 G
0 e4 I4 G9 C. y/ l& p. c7 U 他的担心很容易理解。去年,不但整个并购交易的蛋糕在缩水,而且在抢夺这块缩水蛋糕的拼争当中,高盛也落后了。2012年当中,美国顾问公司总计从并购交易当中收取了316亿美元,在他们的总营收当中,这部分收入已经不再是多数,可是这依然是个非常重要的生意,仅次于IPO承销和交易。
8 V+ J- m" s1 {% V" Q' i7 a+ M( K
今年,这个数字很可能会翻上一番,只不过也不是全无代价。企业将陷入瓦解,企业文化将受到冲击,哪怕那些最终并没有能够达成的交易,也将给双方造成巨大的损害。2008年,微软[微博](MSFT)开价440亿美元收购雅虎(YHOO)未果的交易,相信很多人还没有忘记。
, M ^* ]0 h* A* D7 N0 ?+ @( V, R" d, c# T
现在且不说他们因为鲁莽的豪赌而付给顾问们的大量费用,只问一句:两家公司中可有一家完全走出了那次风波的阴影?
! C `0 G) \+ o+ I- V6 p O+ p* O; k# m) T9 d# [6 W7 q
我们根本就不必翻开史书,就可以看到众多顾问们盆满钵满地走人,将企业留在那里自己面对悲惨结局的交易——还记得美国在线和时代华纳的联姻吗?
' T' d, X+ {6 {+ b6 E: M
5 y5 ]- a6 V# w* Z* z( f4 A8 x 惠普[微博](HPQ)曾经在2011年开价110亿美元收购了Autonomy。一年之后,他们宣布,由于对方存在会计方面的不当行为减记88亿美元。只不过,那些拿着顾问费用,按理说应该对任何不当行为都有明确了解的人,他们的钱却没有退回去。
9 y1 j) s, }+ F- I$ L$ }; V5 v# T1 N1 W& c3 z* m) J
还有,新闻集团(NWS)2007年宣布以50亿美元收购道琼斯。去年,新闻集团宣布他们计划拆分,将原道琼斯及其他报纸及出版业务与利润更高的娱乐业务拆分开来,成立福克斯。& A2 A6 y2 j+ L7 c, A' D2 B
' Y( N* \5 u( K3 h- N. y7 `2 V, e
最近一个季度当中,他们已经为这一举措付出了2300万美元,将来预计还要花更多的钱。( x y, j. t1 |/ @ t
( K9 ]& z$ i: g8 F9 p/ u 要知道,新闻集团可是我们网站的老板,我当然不会去怀疑老板的智商,可是看上去确实如此——顾问们和律师们正在赚着拆卸的钱,而六年前,赚组装的钱的,也是他们。" g' J/ O3 d6 H A: X2 E7 f
$ ~6 \6 X" h1 a) N- b1 p 只不过,所谓现代资本主义,确实就是这么一回事请。并购的诱惑力实在是太强大了。在巴菲特最近的这笔交易当中,Lazard Ltd(LAZ)和Centerview Partners可谓是名利双收,但是可以想见,他们的竞争对手们肯定也已经在接洽亨氏的竞争对手们了。
- K1 e: F' |5 Q# D
# ]7 y2 _1 ?/ _3 H5 m5 x 他们会说:“你们需要扩大规模,你们需要让自己在全球市场上的立足点尽可能多。”$ W' k. ~! k% O6 c) p
+ i4 D! D* N8 U! A8 _" R1 d 或许这的确是正确的。可是,很可能同样正确的是,为了这一目标而进行的交易最终却无法达成预期,到那时候,你就再也找不到顾问先生们的影子了。
1 E1 r0 D0 C/ U- [+ o
! s" p9 e; o: N9 _! o! G 直到你决定重新拆分的那一天。(子衿)
- ^+ l3 m; D9 J
9 ^% F: Q, @' o |
|