! @% |: b4 }& O' `' t 在这种成本劣势下,西班牙如何竞争?首先,忘掉封锁边境这个想法吧,它根本没有用。在过去20年里,在国际市场上参与竞争的西班牙企业生长率增速是国内同行的五倍。通过贸易来提高生产率将要求西班牙企业进行升级。就红酒行业而言,西班牙是世界上第二大红酒出口商,但西班牙企业注重的是销量,而不是利润。在2010年,西班牙红酒出口平均售价为每升1.36美元,在10年前为每升1.74美元。逐步向高端转移并减少与竞争对手售价的差距应该是最可靠的提高生产率的方法。 " \! q. E! ~# F% [7 A+ k ' p+ v: m, e3 e% z 注意创新的西班牙企业生产率增速也快于其它企业。Matarromera是一家小型但快速成长的红酒生产商,该公司将营收的30%用于创新。这是一个成功的例子,它为伊斯兰国家生产了不含酒精的红酒。) D' h3 G1 S# x* H' v
8 R l( P' l( i* O: W 抓住信息技术提供的机会。与美国相比,西班牙在信息技术上的投资少得可怜,因而在生产率的提高方面没有得到回报。企业目前也缺少资金,在云计算诞生后,企业信息技术需要的前期投入已经少了很多。+ m4 V) V+ d$ g, q
d* v n9 B' n$ i; }; { 最后,西班牙需要组建大型的企业。按照北部欧洲的标准看,西班牙的小企业太多。如果西班牙拥有与德国一样多的大中型企业,那么我们认为西班牙的生产率在许多行业将会提高10%至20%。0 g$ M7 V. _5 {" {; w/ h* H/ x
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总结一下,重建西班牙经济需要让企业更加国际化、更具有创新精神,科技含量更高,规模更大。这是西班牙、希腊与意大利等国家唯一能够摆脱当前困境的途径。 2 `4 W3 H, x$ K