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其实我很不愿意这样说,但是理智告诉我,我们很可能已经最终进入了一个个人电脑日用品化的时代。
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) b0 T$ [3 o( B: f 最初有人预言这样一个时代,其实也不过是1990年的事情,可是短短二十年,预言就变成了现实。
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在这种说法出现的最初,无数分析师都预言,对于个人电脑而言,占据统治性地位的最大需求来源,将逐渐从新购机者变为更新换代者。一度,由于Windows 95的诞生,大量新的用户出现了,个人电脑行业迎来了一轮小小的繁荣,看上去,似乎这一个预言落空了。: W3 t* d% n3 m) Y9 h; x
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事实上,在那之后,由于网络世界的兴起,又带来了一波巨大的新需求,局面的发展更加偏离了预言的轨道。
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突然之间,所谓置换市场的理念消失了。. r# k! j; s6 D% ]( w" J f
9 e6 w5 F$ B2 L+ T# H% V3 H q 然而之后,行业繁荣就在双重打击之下寿终正寝了——一个不必说,就是互联网泡沫的破灭,而另外一个,则是所谓千年虫升级,代价不菲却是一场巨大的失败。) |' w( J% r6 L, [
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太多的预言家们现在都忘记了所谓千年虫带来的不必要的升级,以及科技行业为此付出的代价——这代价就是,大量IT预算遭到了毁灭性打击。人们不得不进入一种节俭状态,面对任何新的趋势都抱着怀疑的态度,犹豫不决,而且还总想寻找廉价的替代方案。
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" D5 p c4 d4 V 911恐怖袭击及其若干后果更令原本就步履艰难的科技行业走得更加蹒跚。到了2008年,厄运又再度造访,整个经济环境近乎崩溃,而现在,我们又不得不继续等待,等待欧洲的危机找到某种解决方案。
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; N4 T y* u6 }5 A$ t 一切看上去都不那么乐观。" I9 _* u* R7 p+ N
& o: s% `4 Y! r5 T 事实上,过去十年的历史对科技行业确实不怎么友好。不错,若干谷歌和Facebook这样的公司成长来,并迎来了繁荣,还有IBM因为对服务业务的专注而交了好运,可是,宏观角度看来,无论是微软(微博)、英特尔(微博),还是思科系统或者其他玩家,这些股票在长达十年的时间中基本就是原地踏步。) c8 U1 }# o+ T' y9 z/ Q" h/ j
" R9 M% c$ v9 _% a 那么,局面到底怎样才能改观?
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答案是,局面恐怕很难改观了。科技行业未来的机会将不再是来自他们自己,而是来自那些更富有创造力的其他玩家,后者现在最擅长的就是去做科技行业曾经擅长的事情——发明够酷的新产品,让整个世界的血液为之沸腾。
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5 r/ J6 U( s- J8 C! H 苹果现在做的就是这样的事情,他们的杰出也正是根基于此。他们发明了两种这样的产品,iPhone和iPad——当然,在此之前,他们还以iPod和iTunes预先为自己搭好了舞台。
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' P1 O2 k @+ r S( P 那么,微软能拿什么为自己搭好舞台?Vista还是Windows 7?反正我不知道。7 y5 F) h" w6 @( A5 y
& @$ G5 R& V# j+ I0 O; ` Kinect游戏控制台或许有些潜力,但是也没有人排着队去买它。+ N. |! C0 Z0 k
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因此,曾经被深爱的个人电脑,留给它的还有多少?答案是,留给它的,现在真的只有1990年代曾经被说起的置换市场了。8 j; A* K C: {: D, X' R; Q
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正是因为这个原因,精明的美国企业才会将这生意留给中国人去做。即便是戴尔(微博)这样几乎可以理解为个人电脑同义词的公司,现在也更加专注于企业客户和服务业务。
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9 H2 W) K+ ]: @' K- Q0 e: n% U( A2 C 不过,在我写下这篇文章的时候,我忽然记起,当年的互联网泡沫收拾残局的时候,那个时代最伟大的风险投资大师之一曾经在闲谈中对我说过,崩盘其实不一定是非发生不可的。
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他从来没有坐下来,源源本本向我解释自己的想法,但是看上去,他的意思似乎是说,问题是因为人们的允许和纵容才发生的。换言之,问题成了问题,正是没有人在意,没有人去阻止的缘故。( Q' B+ p( k. E5 l. z
2 b: k. {5 |9 k, z* m8 _9 ~" m 科技行业的众多苦难故事,尤其是个人电脑的苦难故事,其实都有这种态度的影子在其背后。缺乏强有力的营销,缺乏让人感兴趣的设计,以及各种各样的旁骛,其实都是被允许才会这样的。; W. `! f( a# ?& f' ^7 {. C9 k! S. _
3 V4 j- i, M8 ]# o/ T 个人电脑行业的故事,其实也正是整个科技行业的故事。一切都按照当前的轨迹发展下去,这个行业就将注定还是死水一潭。2 q0 [" x7 n- D1 a M! `
* @" g5 t4 g6 [5 m/ ]6 g5 S 局面短时间内看不到任何改变的可能性。因此,我给予投资者的忠告就是:在可能的情况下,尽量远离科技投资。(子衿) |
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